Voici les panneaux CPSC 2020 qui couvrent
Science et collaboration internationale
Journée de conférence 3 – 19 novembre 2020
Organisé par: Preuve de la démocratie
panélistes:
Tzeporah Berman – Directeur des programmes internationaux, Stand.Earth
Kimberly Girling- Directrice exécutive par intérim, Evidence for Democracy
Brian Owens– Journaliste indépendant
Chanceux Tran- Directeur général, Marche pour la science
Tara Moriarty- Professeur agrégé, Maladies infectieuses et immunopathologie, Université de Toronto
Alexis White – Conseiller principal, Relations gouvernementales, Université de la Colombie-Britannique
Comportementale: Les mouvements populaires peuvent être des outils puissants. Alors que le monde s'adapte et se remet de la COVID-19, le plaidoyer de base peut aider à autonomiser les communautés et à garantir que nos gouvernements répondent efficacement aux nouveaux défis. Cependant, un plaidoyer efficace n'est pas facile. Quels sont les facteurs qui contribuent au succès ? Qu'est-ce qui pousse les communautés à s'engager ? Quels sont les rôles des différents acteurs ?
Cet atelier a discuté des facteurs clés et des enseignements tirés d'un engagement populaire réussi.
Vente à emporter:
- Le plaidoyer consiste à renforcer le pouvoir, à rassembler des informations et à les présenter aux décideurs pour les engager, ainsi que les citoyens, à motiver et à acquérir le pouvoir d'influer sur le changement politique.
- Les gens peuvent écouter les scientifiques, mais les politiciens et les décideurs ne sont pas guidés uniquement par la science et les preuves.
- Il existe un potentiel inexploité à tirer des preuves de la recherche et à les transformer en politiques, mais cela nécessite de surmonter les obstacles tels que les lacunes dans la communication (avec les décideurs et le public) et le manque de temps et de ressources.
- Les médias d'information prêteront attention au plaidoyer en science lorsqu'il s'accompagnera de grands mouvements publics. Maintenir cette attention médiatique à plus long terme est un défi.
- Dans le plaidoyer, les campagnes basées sur des valeurs avec lesquelles les gens résonnent peuvent être plus puissantes que les messages scientifiques basés sur des explications.
Actes:
- Engagez les médias pour partager de nouvelles connaissances et mobilisez les médias sociaux pour rassembler des personnes partageant les mêmes idées. Racontez une histoire qui résonnera auprès du public (par exemple, une histoire d'intérêt général) et fournissez aux journalistes des informations générales et des documents de référence sur le sujet.
- Utilisez un langage simple et évitez le « langage d'initié » et expliquez comment l'impact d'un problème affectera chaque public cible.
- Utilisez la « cartographie du pouvoir » pour identifier qui vous devez influencer et comment peuvent-ils être influencés.
- Si un décideur n'est pas conscient du problème, commencez par essayer d'établir une relation de confiance. Si cela échoue, une manifestation soutenue par le soutien du public peut être le point de basculement du changement.
- L'objectif est-il un résultat spécifique ou est-il de pousser la conversation dans certaines directions ? Tenez compte de la portée du changement souhaité et de la volonté de faire des compromis. Il peut être utile de travailler avec d'autres parties prenantes.
- Lorsque vous entamez une conversation avec des décideurs, considérez la question de leur point de vue. Quelles sont leurs priorités et à quelles conséquences sont-ils confrontés en s'attaquant à ce problème ?
Journée de conférence 3 – 19 novembre 2020
Organisé par: Ministère de la Défense nationale
panélistes:
Zacharie Myers – Officier du génie des Forces armées canadiennes, Forces armées canadiennes
Kristin Wycof – Conseiller principal (États-Unis), Recherche et développement pour la défense Canada, US Department of Homeland Security Science & Technology
Shaun Riordan– Directeur de la Chaire Diplomatie et Cyberespace, Institut Européen du Cyberespace
Sara Wilshaw– Déléguée commerciale en chef du Canada et sous-ministre adjointe, Développement du commerce international, Affaires mondiales Canada
Colin Murray- Conseiller principal de R&D pour la défense Canada, Direction des sciences et de la technologie du Département de la sécurité intérieure des États-Unis
Contexte: Dans le monde actuel, il existe plusieurs problèmes mondiaux qui nécessitent une collaboration internationale si nous espérons les surmonter. Au-delà de la crise immédiate du COVID-19, plusieurs défis demeurent tels que le changement climatique, la santé des océans, l'accès à l'eau potable et la cybersécurité. Ces défis transcendent les frontières nationales. Alors que le monde s'ouvre après le COVID-19, à quoi ressemblera la collaboration scientifique alors que nous nous adaptons à cette nouvelle normalité post-pandémique ? Au cours de cette nouvelle période, le rôle des décideurs politiques et des diplomates sera particulièrement critique pour faciliter l'ouverture de l'espace à la reprise de la collaboration scientifique internationale.
Vente à emporter:
- La pandémie de COVID-19 a accéléré la transition vers la numérisation des espaces de réunion et des flux de travail, augmentant l'importance de la cybersécurité dans le cadre de la sécurité nationale.
- La plus grande menace pour la cybersécurité reste le facteur humain, via les attaques de phishing et la manipulation psychologique. Les efforts visant à renforcer la cybersécurité devraient se concentrer au moins autant sur l'éducation et la formation du personnel que sur les améliorations techniques.
- Le passage aux espaces numériques a également exacerbé divers problèmes de société tels que les cyber-droits, les droits des femmes et la menace de désinformation.
- L'un des rôles principaux des diplomates scientifiques est d'être des « courtiers scientifiques » qui identifient la science et l'innovation qui traitent des problèmes nationaux, même si cette science se trouve dans un autre pays.
- Dans une ère post-pandémique, qui verra une réduction des voyages internationaux, les ambassades pourraient jouer un rôle plus important en tant que centres de diplomatie, y compris la diplomatie scientifique.
- Au fur et à mesure que les scientifiques s'impliquent davantage dans les questions politiques et parlent en faveur d'une politique, ils ne sont plus seulement des scientifiques mais des défenseurs des politiques, ce qui peut affecter leur statut d'observateurs détachés.
Actes:
- Les institutions et les organisations doivent être conscientes des menaces de cybersécurité et prendre des mesures pour protéger la recherche, les chercheurs et les réseaux.
- Les gouvernements devraient réduire les obstacles à la collaboration internationale en simplifiant les processus de partage des données, en utilisant des logiciels compatibles et en s'engageant dans la diplomatie scientifique.
- Les pays développés devraient développer un certain degré d'« humilité », reconnaître que d'autres pays ont peut-être fait face à la pandémie de COVID-19 plus efficacement et prendre des mesures pour apprendre de leurs propres erreurs et du succès des autres.
- Les organisations internationales telles que les Nations Unies devraient jouer un rôle dans le développement de plateformes numériques dédiées à la diplomatie pour remplacer les plateformes de médias sociaux telles que Facebook et Twitter.
- Dans leurs approches de « reconstruire en mieux », les gouvernements du monde entier devraient se concentrer sur le développement d'économies et d'institutions plus résilientes, et se concentrer sur les grands problèmes auxquels la société est confrontée, tels que le changement climatique et l'injustice sociale.
Journée de conférence 1 – 16 novembre 2020
Organisé par: Centre pour l'innovation sociale
Panélistes:
Elke Dall- Coordonnatrice de projet, Centre d'innovation sociale (ZSI)
Lorenzo Melchor – Conseiller scientifique de l'UE et agent de diplomatie, Fondation espagnole pour la science et la technologie (FECYT)
Rasmus Gjedsso Bertelsen – Professeur d'études nordiques, Chaire Barents en politique, UiT The Arctic University of Norway
Martina Desole – Responsable de la coopération internationale et de l'innovation, Agence pour la promotion de la recherche européenne
Izaskun Lacunza – Praticien en politique scientifique, Fondation espagnole pour la science et la technologie (FECYT)
Rémi quirion - Scientifique en chef du Québec, Gouvernement du Québec
Mitchell Jeune – Professeur adjoint, Département d'études européennes, Université Charles, Prague
Comportementale: Les actifs de soft-power deviennent encore plus importants dans un monde de plus en plus polarisé. Pourtant, le rôle de la science, de la technologie et du savoir dans le discours de politique étrangère est encore sous-évalué. Pour relever les défis mondiaux, il est particulièrement important de rapprocher les deux sphères. La crise actuelle de la COVID-19 ouvre la possibilité d'une coopération accrue entre l'UE et le Canada, y compris de meilleurs mécanismes de gouvernance mondiale pour faire face aux flambées récurrentes de cette pandémie ainsi qu'à d'autres défis mondiaux. La diplomatie scientifique pourrait favoriser cette réponse conjointe mondiale. L'Union européenne promeut une stratégie mondiale mettant de plus en plus l'accent sur la diplomatie scientifique et soutient des projets de recherche, notamment S4D4C et InsSciDE— qui forment un « cluster de diplomatie scientifique de l'UE » axé sur l'interface entre la culture, la science, la technologie et les affaires internationales. Un examen plus narratif de la session du panel peut être trouvé ici.
Vente à emporter:
- L'Europe et le Canada partagent de nombreux liens historiques, économiques et sociopolitiques. L'auditoire a classé le changement climatique, les pandémies et la santé mondiale, et les sciences de l'Arctique et des océans comme les trois principaux défis scientifiques que la diplomatie scientifique doit relever sur la base de nos valeurs communes. De tels grands défis ne peuvent être résolus par un seul acteur ; ils nécessitent une collaboration, des relations de confiance et des actions partagées de nombreux acteurs.
- Promouvoir les collaborations scientifiques internationales, favoriser la collaboration entre les nations et faciliter le multilatéralisme et les cadres de coopération internationale sont essentiels pour promouvoir la diplomatie scientifique en tant qu'approche stratégique.
- Quand on pense à la diplomatie scientifique, on a tendance à créer une idée de communication entre des groupes d'acteurs distincts qui ont des identités professionnelles clairement délimitées et des agendas correspondants (« scientifiques », « diplomates », « responsables scientifiques », etc.). Cependant, les activités et les agendas des acteurs ne sont pas toujours conformes à une identité professionnelle apparente. Ce mélange d'agendas, d'activités et d'identités contribue à la fois à l'énorme potentiel et à la complexité de la diplomatie scientifique.
- Les avis scientifiques informent la diplomatie internationale qui améliore la coopération scientifique. Le renforcement de la sensibilisation à la diplomatie scientifique contribuera à relever les défis mondiaux.
Actes:
- Accroître les connaissances : financer la recherche pour relever les défis mondiaux. Exploitez les bureaux de liaison à travers le monde pour la science et la recherche.
- Bonne gouvernance : Établir des cadres fondamentaux, des programmes de financement, des accords de coopération et des conditions propices à la réduction, à la décomposition et à l'atteinte des silos. Ouvrir les bureaux gouvernementaux et les ambassades aux scientifiques.
- Construire des alliances : Le multilatéralisme est nécessaire pour relever les défis mondiaux ainsi qu'une sorte de domaine mondial de la recherche.
- Réinventer les institutions : modifier le fonctionnement des institutions afin qu'elles deviennent plus agiles, flexibles et réactives.
- Préparer et former les gens pour renforcer les capacités : davantage de courtiers du savoir sont nécessaires pour faire la transition entre la science et la politique. Favoriser la circulation des doctorants.
- Le Canada devrait adhérer au cadre d'Horizon Europe pour faciliter une plus grande collaboration entre l'Europe et le Canada en s'appuyant sur les expériences de coopération d'Horizon 2020, le programme qui l'a précédé.
Journée de conférence 2 – 17 novembre 2020
panélistes:
Brent Herbert Copley – Vice-président exécutif, Conseil de recherches en sciences humaines du Canada
Paul Rossignol – Directeur, Conseil de recherches économiques et sociales
Nicole Denier- Professeure adjointe, Faculté des arts, Université de l'Alberta
Ling Long Kong – Professeur agrégé et Chaire de recherche du Canada, Mathématiques et sciences statistiques, Université de l'Alberta
Monideepa Tarafdar – Professeur, École de gestion de l'Université de Lancaster
Kalina Bontcheva – Professeur d'analyse de texte, Université de Sheffield
Jabir Alshehabi Al-Ani – Associé de recherche, École de gestion de l'Université de Lancaster
Wendy Hui Kyong Chun – Chaire de recherche Canada 150 en nouveaux médias, Université Simon Fraser
Comportementale: Les panélistes ont discuté des mécanismes, de l'expérience initiale et de la valeur potentielle d'un nouveau programme de recherche binational interdisciplinaire étudiant les implications sociétales et les applications de l'intelligence artificielle (IA). Ce programme a été lancé en 2019 en tant que partenariat des deux conseils de financement pour approfondir les connaissances dans ce domaine d'étude critique et émergent. Un projet du programme porte sur l'utilisation d'algorithmes d'IA dans le recrutement sur le marché du travail. L'autre projet s'est concentré sur la détection et la lutte contre le langage abusif à l'aide de la modération améliorée par l'IA.
Vente à emporter:
- Le réseau a pu s'appuyer sur la confiance initiale et l'intérêt mutuel des étudiants diplômés qui avaient déjà collaboré. Cela a aidé à surmonter les défis communs rencontrés lorsque des personnes de différentes disciplines sont réunies.
- Un mélange de chercheurs seniors et en début de carrière (ECR) a contribué au succès du programme. La participation de chercheurs chevronnés a donné confiance aux ECR pour se joindre, étant donné que les systèmes de financement et de titularisation ne reconnaissent pas toujours la valeur de la recherche interdisciplinaire.
- La perspective internationale a été considérée comme importante, car certains des problèmes sont universels (par exemple, le discours de haine en ligne, le racisme et d'autres formes de discrimination), bien que les contextes culturels puissent être différents. Les chercheurs ont bénéficié du partage d'idées, de méthodes et d'ensembles de données.
- Les méthodes d'apprentissage automatique et l'IA peuvent contribuer à une recherche responsable et fondée sur des preuves pour aider à cultiver un environnement en ligne plus sûr. L'IA peut aider à identifier et à comprendre les inégalités et les préjugés du marché du travail, en informant des pratiques de recrutement et d'embauche plus équitables. Ils peuvent également identifier et filtrer de manière proactive les contenus en ligne toxiques.
- Il a été difficile d'obtenir des données des principaux acteurs de l'industrie, tels que Facebook et Twitter. Le matériel offensant est souvent publié pendant une courte période, puis supprimé ou supprimé par l'utilisateur ou la plate-forme, ce qui rend difficile l'exploration des données et la découverte après coup.
Actes:
- Les conseils subventionnaires peuvent aider à négocier des accords de partage de données avec les principales plateformes en ligne pour faciliter la recherche sur les discours de haine et autres contenus en ligne toxiques.
- Un soutien supplémentaire est recommandé pour les efforts internationaux et interdisciplinaires comme ce programme, où les avantages mutuels peuvent dépasser ce qui serait autrement possible. Les premières réunions de « remue-méninges » sont un bon mécanisme pour explorer les synergies et développer les bonnes questions.
- Ces programmes doivent adopter une approche interdisciplinaire et internationale, avec les sciences sociales et la technologie intégrées dès le départ, par opposition aux sciences sociales en tant que complément symbolique.
- Une attention particulière doit être accordée à l'éthique, aux questions d'équité et aux autres impacts potentiels de ces outils.
Jour pré-conférence 2 – 5 novembre 2020
Organisé par: Centre de recherches pour le développement international
panélistes:
Jean Lebel- Président, CRDI
Molapo Qhobela – Président-directeur général, National Research Foundation, Afrique du Sud
Vitoria Langa de Jesus – Directeur exécutif, Fonds national de la recherche (FNI), Mozambique
Eaux Morgan – CRDI, Facilitateur Q&R
Comportementale: En Afrique subsaharienne, la science et la technologie sont devenues plus importantes dans l'élaboration des politiques publiques et des partenaires internationaux tels que le Initiative des conseils subventionnaires scientifiques s'intensifient pour fournir un soutien multilatéral. Dirigé par le CRDI et la National Research Foundation d'Afrique du Sud, SGCI réalise des investissements qui renforcent la capacité des conseils subventionnaires africains à concevoir, suivre et gérer des programmes de recherche, à soutenir l'échange de connaissances avec les secteurs public et privé et à s'associer à d'autres acteurs du système scientifique - le tout avec l'objectif d'aider la science à contribuer au développement économique et social. (Récent national et couverture médiatique à ce sujet.) Le panel a discuté à la fois des opportunités et des défis auxquels sont confrontés les conseils subventionnaires dans les pays en développement.
Vente à emporter:
- Le COVID-19 a enflammé l'appétit du continent africain pour la science. Il y a plus de science à la télévision et dans d'autres médias qu'avant la pandémie.
- Grâce à SGCI, plusieurs organisations en Afrique collaborent pour lutter contre les effets de la pandémie de COVID-19. L'Afrique du Sud a financé jusqu'à 80 projets de recherche, y compris des essais cliniques, des études épidémiologiques, l'élaboration de politiques publiques et la communication et l'engagement scientifiques (en utilisant les langues autochtones).
- La possibilité d'avoir des conversations avec des chercheurs de pays africains dans plusieurs langues a amélioré les efforts de lutte contre la pandémie.
- Les différences dans les économies et les ressources régionales créent des défis dans la lutte contre la pandémie à travers le sous-continent.
- Lorsqu'il s'agit de faire confiance à la science, l'Africain part d'une position de force. Les scientifiques se considèrent comme au service de la société et, par conséquent, leurs suggestions sont généralement bien acceptées. Comme la science parle un langage commun, elle peut contribuer à réduire l'écart entre les différentes factions de la société.
Actes:
- Les essais cliniques de vaccins et de produits thérapeutiques menés en Afrique doivent avoir des partenaires internationaux et faire partie de l'effort de recherche mondial plus large.
- Les résultats de la recherche et des essais cliniques sur la COVID-19 doivent être accessibles. Les scientifiques en Afrique sont de grands défenseurs de la science ouverte, en collaboration avec le CRDI, le SGCI et d'autres organisations.
- Reconnaître que cette pandémie a un impact plus négatif sur les personnes socialement vulnérables. Alors que l'Afrique connaît moins d'impacts sur la santé en raison de sa population plus jeune, les impacts sociaux et économiques sont plus graves, en particulier pour les femmes et les enfants. En tant que telle, toute réponse doit être globale et se concentrer sur la reconstruction de la société ainsi que sur l'économie.
- Continuer à plaider en faveur de l'utilisation de la science (médicale, sociale, économique) pour développer un processus de décision fondé sur la science.
- La recherche devrait également se concentrer sur le développement social et l'éducation des gens sur les pandémies actuelles et futures.
Journée de conférence 3 – 18 novembre 2020
Organisé par: Université Ryerson
Panélistes:
Steven Lis – Modérateur, Vice-président Recherche et Innovation, Ryerson University
Gail Murphy – Vice-recteur à la recherche et à l'innovation, Université de la Colombie-Britannique
Charmaine Doyenne – Vice-président, Recherche et international, Université de Waterloo
Dugan O'Neil - Vice-président, Recherche et international, Université Simon Fraser
Paula Wood-Adams – Vice-président par intérim, Recherche et études supérieures, Concordia
Comportementale: C'est une période très critique pour le Canada. Le COVID-19 a mis le monde à l'arrêt, et la flambée des cas nous oblige à faire deux pas en arrière dans nos efforts pour relancer l'économie. Les défis géopolitiques s'intensifient et les relations mondiales se complexifient. La nature des défis auxquels nous sommes actuellement confrontés transcende les frontières et exigera collaboration, résilience et ingéniosité pour les surmonter. Dans ce panel, des experts ont discuté de la façon dont le Canada pourrait commencer à tirer parti de sa « diplomatie scientifique » pour maintenir et renforcer les relations bilatérales et universitaires qui, à leur tour, ont le potentiel de créer un élan et de faire progresser la prospérité du Canada.
Vente à emporter:
- Le Canada est bien placé à l'échelle mondiale par sa présence et son impact en recherche, ainsi que par sa volonté de collaborer. Cependant, son économie de l'innovation est à la traîne par rapport à d'autres pays du monde qui sont comparables à sa position en matière de recherche.
- L'établissement de liens est essentiel à la recherche et à la traduction de la recherche en innovation. À ce titre, il est important de veiller à ce que les étudiants diplômés aient des opportunités d'apprentissage et de travail à l'étranger. Une stratégie d'internationalisation permet la fluidité interculturelle, rassemble des esprits brillants pour mener des recherches alignées sur les défis mondiaux et encourage la citoyenneté mondiale.
- Il est important d'améliorer la collaboration au niveau national. Certains organismes de financement tentent de faciliter cela, comme Mitacs, la Fondation canadienne pour l'innovation, les organismes subventionnaires des trois conseils et les organismes de financement provinciaux. Nous devons bâtir un meilleur réseau pour notre expertise et mettre à profit et célébrer nos forces pour créer une marque nationale plus attrayante.
- Le confort croissant et l'adoption de stratégies numériques peuvent être la clé de la mise à l'échelle des collaborations internationales. Cependant, s'engager avec des partenaires de manière plus approfondie est un défi pour établir des liens dans un monde en ligne.
Actes:
- Les partenariats multilatéraux sont essentiels pour faire évoluer les collaborations. Les gouvernements doivent fournir une infrastructure et un soutien de nation à nation qui peuvent catalyser la recherche collaborative et créer des mécanismes pour de futurs partenariats institutionnels dans des domaines prioritaires clés. Cela pourrait permettre à plusieurs relations de se développer rapidement autour d'expertises et de stratégies spécifiques, plutôt que de devoir les construire une par une.
- Le gouvernement devrait financer davantage de recherche collaborative dans les domaines de recherche prioritaires, notamment en soutenant les étudiants et les chercheurs en début de carrière par le biais de programmes cofinancés avec différents pays dans des domaines spécifiques d'intérêt international.
- Le renforcement des collaborations entre les programmes d'innovation peut aider les jeunes entrepreneurs à se mondialiser. De telles initiatives pourraient permettre aux jeunes entrepreneurs de visiter les incubateurs d'une autre institution partenaire et d'apprendre de diverses expériences.
- Mettre l'accent sur l'attractivité des études supérieures au Canada afin que nous puissions attirer et retenir les talents. Cela peut se faire par le biais de récompenses, d'allocations et d'autres programmes qui valorisent les stagiaires. Des politiques sont également nécessaires en matière d'immigration et de travail qui aident les étudiants internationaux en recherche à choisir de vivre au Canada à l'avenir.
- Une priorité de l'impact social devrait être de créer l'équité dans la société grâce à des programmes qui ont une implication à la fois locale et mondiale. La recherche locale et la capacité de partager cette recherche entre différentes villes et régions peuvent stimuler la dimension humaine de la recherche et déterminer les meilleures pratiques. Nous avons également besoin d'un langage commun qui décrive au mieux ce que signifie l'impact social. Le Canada pourrait apprendre des objectifs de développement durable des Nations Unies.
- Avoir une population diversifiée impliquée dans toutes ces activités et projets permet de s'assurer que toutes les voix sont prises en compte et que les meilleures solutions sont produites.
