Voici les panneaux CPSC 2021 qui couvrent

Collaboration Internationale

Novembre 26th, 2021

Organisé par: Ambassade de Suisse au Canada

panélistes:

Sylvia Muyingo – Chercheuse scientifique/statisticienne, Centre africain de recherche sur la population et la santé

Amandeep Gill – Directrice de projet/PDG, International Digital Health & AI Research Collaborative (I-DAIR)

Marisa Creatore – Directrice scientifique associée pour l'Institut de la santé publique et des populations, Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC-ISPP)

Modérateur: Naser Faruqi – Directeur de l'éducation et des sciences, Centre de recherches pour le développement international (CRDI)

Contexte: Quels sont les défis et les opportunités pour la recherche en santé mondiale dans un contexte post-COVID-19, et comment pouvons-nous tirer parti du potentiel de transformation de l'intelligence artificielle et des approches de science des données, y compris celles des pays du Sud ? Ce panel d'experts renommés de trois continents a mis en évidence les principaux problèmes liés à la coopération mondiale en matière de recherche, au partage de données et aux biais en matière d'IA du point de vue des universités, des prestataires de soins de santé et des agences de financement. Il a également discuté des implications pour les politiques et pratiques futures dans les réponses à la pandémie. Les panélistes ont présenté des solutions numériques inclusives et équitables à l'échelle mondiale, telles que la coopérative de recherche internationale sur la santé numérique et l'IA (I-DAIR) ou le programme Global South AI4COVID du CRDI du Canada, utilisé pour le renforcement des capacités et la réduction des disparités en matière de santé.

Vente à emporter:

  • Il est essentiel d'utiliser des données probantes pour appuyer la prise de décision. Les contextes socio-économiques et politiques doivent être pris en compte afin de traduire correctement la recherche factuelle en politiques et pratiques. 
  • Tout au long de la pandémie de COVID-19, l'IA n'a pas été utilisée dans toute sa mesure. Il y a eu des occasions manquées d'utiliser l'IA pour déterminer la propagation de la pandémie et suivre les variantes. 
  • Il y a eu de nombreux défis en ce qui concerne l'utilisation des données dans la recherche pendant la pandémie, notamment l'utilisation de données de mauvaise qualité et un manque d'intégration des données médicales. 
  • L'IA n'est pas toujours fiable et n'est pas nécessairement neutre car il peut y avoir un biais d'échantillonnage des données, une exclusion numérique et un manque de transparence. 
  • Il existe une fracture numérique entre différents groupes, en particulier avec l'IA. Alors que certains pays sont plus facilement en mesure d'accéder à l'IA et de l'utiliser, d'autres n'ont pas la capacité ou le financement.

Actes:

  • Évaluer activement l'impact multiforme et intersectionnel de l'IA et des systèmes numériques sur les groupes marginalisés. Réfléchissez à la manière d'impliquer les groupes marginalisés par le biais d'un dialogue et d'une discussion ouverts. S'engager avec les parties prenantes et expliquer les besoins qui motivent la recherche.
  • Fournir plus d'incitations aux collaborations entre les chercheurs, les parties prenantes, les ministères et les producteurs de données afin qu'il puisse y avoir un flux d'informations plus approfondi entre les acteurs.
  • Il est important de favoriser l'inclusion dans les données, en utilisant des mesures telles que la promotion des données en libre accès, le développement et le renforcement des politiques de gouvernance des données et la normalisation des audits d'algorithmes.
  • La structure de l'IA doit être améliorée pour renforcer la confiance du public. La création de cadres de responsabilisation aidera à guider ceux qui travaillent avec l'IA à l'utiliser de manière éthique et bénéfique.

Actes préparés par Maisie Wong

Novembre 22nd, 2021

Organisé par: Délégation générale du Québec à Londres, Royaume-Uni Réseau science et innovation au Canada

panélistes:

Sonny Rathod – Responsable des partenariats au Canada, Recherche et innovation au Royaume-Uni

Sam Jeremy – Directeur pour le Canada atlantique, chef de l'équipe des enjeux mondiaux et du réseau des sciences et de l'innovation, haut-commissariat du Royaume-Uni à Ottawa

Pierre-Philippe Couture – chef d'équipe de la Direction des partenariats canadiens et internationaux en innovation (DPCII), Ministère de l'Économie et de l'Innovation du Québec (MEI)

Madison Rilling – Directrice des talents et de la sensibilisation, Optonique

Caroline Martin – Responsable des sciences et de l'innovation, Haut-commissariat du Canada, Royaume-Uni

Modérateur: Jean-Christophe Mauduit – Maître de conférences en diplomatie scientifique, University College London

Contexte: Co-organisé par le gouvernement du Québec et le Science and Innovation Network du Royaume-Uni, ce panel a réfléchi sur le rôle crucial des attachés scientifiques dans le pilotage et le renforcement de la collaboration bilatérale tout en abordant comment leur rôle a changé à la suite de la pandémie de COVID-19. Garantir une croissance et une reprise équitable dans le monde post-pandémique est primordial, les diplomates scientifiques débloquant des plateformes de coopération entre scientifiques, diplomates, décideurs politiques et entrepreneurs basés sur l'innovation et des stratégies axées sur les valeurs. Des représentants de UK Research and Innovation, de l'industrie et des universitaires ont discuté de leurs attentes changeantes et de la manière dont les attachés scientifiques peuvent les aider à saisir de nouvelles opportunités.

Vente à emporter:

  • L'identification du potentiel de collaboration est l'objectif principal des attachés scientifiques. Bien que les attachés soient conscients des priorités de leurs propres gouvernements et ministères, il est important qu'ils dialoguent fréquemment avec leurs utilisateurs finaux et réseautent dans de multiples secteurs afin qu'ils puissent développer leur mission à chaque étape et créer des opportunités pour les talents.
  • Les organismes de financement s'appuient fortement sur des preuves pour montrer les avantages de leurs investissements à leurs gouvernements. Les attachés scientifiques jouent un rôle important en fournissant ces preuves par le biais des ateliers et des discussions qu'ils animent. 
  • Alors que la relation scientifique entre le Canada et le Royaume-Uni a été largement collaborative plutôt que compétitive, une concurrence interprovinciale existe entre différentes provinces canadiennes à la recherche de leurs propres partenariats. Les partenariats entre les provinces du Royaume-Uni peuvent être facilités là où ils ont du sens, mais les partenariats fédéraux sont généralement plus pratiques – le Royaume-Uni veut des accords avec le Canada, et non différentes versions du Canada. 
  • La pandémie a placé la science au premier plan de notre conscience sociale. Au sein du gouvernement britannique, il a changé les structures concernant la façon dont les politiques sont élaborées et la façon dont la science est prise en considération. 
  • La pandémie a aidé le grand public à réaliser tout ce qui peut réellement être accompli lorsque nous travaillons tous en collaboration à l'échelle mondiale et consacrons des ressources à la résolution des problèmes de la société.

Actes:

  • Les réseaux internationaux se sont développés au cours des deux dernières années en raison d'une augmentation des réunions virtuelles. L'utilisation d'une approche hybride à l'avenir serait bénéfique pour les partenariats, car elle permettrait aux conversations de commencer en ligne et de se poursuivre en personne lorsque cela est possible.  
  • Il est important de surveiller et de faire rapport sur les progrès des attachés scientifiques afin que nous soyons conscients de l'impact qu'ils ont. Il faut plus d'attachés scientifiques et plus de plaidoyer pour soutenir un nombre croissant d'entre eux dans le réseau mondial.
  • La science et l'innovation doivent aller de pair avec les intérêts commerciaux. Nous nous concentrons souvent uniquement sur les relations universitaires lorsque nous essayons de faciliter l'innovation, tout en traitant la commercialisation et les marchés comme une entité distincte. Les deux sont interreliés et doivent être discutés ensemble si nous voulons vraiment bâtir la bio-innovation au Canada.
  • Pour les scientifiques de la prochaine génération et en début de carrière intéressés à s'impliquer dans la diplomatie scientifique, des organisations telles que Science & Policy Exchange et des conférences telles que CSPC sont un excellent moyen de rencontrer des personnes sur le terrain qui peuvent discuter de leurs expériences. La diplomatie scientifique se présente sous de nombreuses formes et les gens s'impliquent de différentes manières. Bien que l'expertise en science ou en politique (ou les deux) soit un avantage, les futurs attachés scientifiques doivent être axés sur les résultats et se concentrer sur la réalisation de nouvelles choses tout en ayant de l'enthousiasme pour l'espace de la diplomatie scientifique.

Actes préparés par Angela Zhou

Novembre 25th, 2021

Organisé par: Recherche et développement pour la défense Canada – Centre des sciences pour la sécurité

panélistes:

Colin Murray – Conseiller principal, Recherche et développement pour la défense Canada

Meenakshi Gupta – Agente principale des sciences et de la technologie, Division des sciences, de la technologie et de l'innovation (BII), Affaires mondiales Canada

Shaun Riordan – Directeur de la Chaire Diplomatie et Cyberespace, Institut Européen du Cyberespace

Modérateur: Zachary Myers – gestionnaire de portefeuille radiologique-nucléaire, Recherche et développement pour la défense Canada

Contexte: Comme COVID a persisté, il a tendu les relations nationales à certains égards et les a renforcées à d'autres. Les affaires internationales ont persisté par nécessité pour partager des informations pertinentes sur la pandémie, ce qui a permis l'émergence d'une formidable collaboration scientifique et d'une sorte de diplomatie scientifique. Pourtant, malgré cette approche coopérative, la pandémie a également montré que les nations accordaient la priorité à leurs propres intérêts, permettant aux tensions et aux problèmes de sécurité de persister. Le panel s'est concentré sur la définition de la diplomatie scientifique, comment favoriser un plus grand engagement des citoyens et comment construire des partenariats stratégiques qui permettent aux nations de servir les intérêts mondiaux tout en servant les leurs.

Vente à emporter:

  • L'échange scientifique et la diplomatie scientifique sont deux concepts distincts. La diplomatie est un processus de négociation et de réflexion sur les autres pays et le monde. L'échange scientifique est conduit de manière technique sans être impacté par la politique. Il peut être utilisé pour renforcer la confiance, susciter des discussions et éclairer la prise de décision fondée sur des données probantes. 
  • La pandémie et le changement climatique sont parmi les plus grands défis auxquels les pays sont confrontés aujourd'hui. Une collaboration et une coopération mondiales sont nécessaires à tous les niveaux (individus, communautés, régions, gouvernements) pour travailler à des solutions mondiales.
  • Reconnaître les différentes attitudes dans différents pays et la manière dont les attitudes affectent la façon dont les gens réagissent aux défis et les surmontent est vital pour la diplomatie.
  • Les médias sociaux transmettent les informations plus rapidement que les résultats de recherche des scientifiques. Les gens se sentent menacés par le manque d'informations valables et peuvent perdre confiance dans les institutions.

Actes:

  • Pour mobiliser une coopération mondiale progressiste, il est essentiel de comprendre comment établir et favoriser la confiance. La confiance peut être établie à partir de partenariats avec échange mutuel et la science peut être utilisée comme un outil pour créer des ponts et des liens avec d'autres partenaires.
  • Une coopération, un partenariat et une collaboration à l'échelle mondiale sont nécessaires pour établir des normes, des standards et des politiques pour les technologies émergentes telles que l'IA afin de garantir qu'elles ne soient pas utilisées pour déstabiliser les relations internationales ou créer des conflits internationaux. 
  • Pour réaliser la diplomatie scientifique, il est nécessaire d'identifier les principaux résultats que nous recherchons et quels sont les impacts escomptés. Sur la scène mondiale, nous devons tous travailler ensemble vers un objectif uniforme qui profite à tous et engager diverses voix provenant de nombreuses institutions. 
  • Il est important de dialoguer avec les entreprises technologiques et les autres acteurs qui façonnent le paysage politique et de les traiter comme des acteurs politiques. Les industries doivent s'engager dans la diplomatie scientifique. 
  • L'éducation doit être utilisée pour former les diplomates aux questions scientifiques et technologiques et fournir à la société des contrepoints à la désinformation. 
  • Mettre en place un forum non politisé pour que les scientifiques se réunissent pour discuter et comprendre les problèmes.

Actes préparés par Anh-Thu Dang

Novembre 24th, 2021

Organisé par: ISDE, Gouvernement du Canada

panélistes:

Rebecca Spyke Keizer - Chef de la stratégie et de la politique de sécurité de la recherche (CORSSP), National Science Foundation (NSF)

Mel Southwell-Lee – Directeur de branche, Politique et stratégie, Australian National Research Council

Mark Ruglys - Responsable de la sécurité de la recherche, Département de l'énergie commerciale et de la stratégie industrielle

Philippe Johnston – Dirigeant principal de l'information du Conseil national de recherches et président, Dirigeant principal de l'information (CIO), Association du Canada

Modérateur: Cherie Henderson – Directrice adjointe par intérim Exigences, SCRS

Contexte: Ce panel a discuté de la façon dont le Canada et ses alliés traitent la question de la sécurité de la recherche. Les pays dotés d'écosystèmes de recherche ouverts et collaboratifs sont particulièrement à risque, et le passage au travail à distance a fait du Canada et des pays aux vues similaires des cibles attrayantes pour les acteurs hostiles aux intentions malveillantes. Les panélistes des secteurs public et universitaire des pays participants de l'Alliance Five Eyes ont discuté de la manière dont chaque pays gère la sécurité de la recherche et ont partagé des conseils et des outils pour résoudre ce problème.

Vente à emporter:

  • La collaboration internationale dans la recherche est essentielle. Nous avons constaté que cela était particulièrement vrai pendant la pandémie de COVID-19. Accroître la sensibilisation et l'éducation devrait être une priorité pour soutenir la sécurité de la recherche.
  • La collaboration internationale doit se faire de manière fondée sur des principes et en toute sécurité. Les chercheurs doivent s'assurer qu'ils savent qui sont leurs partenaires et avoir de solides stratégies d'atténuation des risques pour faire face à tout risque potentiel pour la sécurité et l'intégrité de la recherche.
  • Il est important de conserver les retombées de la recherche dans le pays et de permettre à l'économie locale de croître et d'en tirer profit. Comprendre et divulguer les affiliations, les sources de financement et les conflits d'intérêts potentiels est très important pour la sécurité de la recherche. 
  • Des investissements sont nécessaires pour embaucher les bonnes personnes et obtenir les ressources et les systèmes nécessaires pour accroître la sécurité autour de la recherche et de la propriété intellectuelle. 
  • Les chercheurs subissent déjà beaucoup de stress uniquement pour obtenir des subventions, de sorte que le processus d'augmentation des exigences de sécurité devrait être simplifié au maximum. 
  • La cybersécurité est un enjeu clé, notamment dans le contexte de la pandémie de COVID-19, la recherche sur le virus étant ciblée ; les risques sont aggravés par l'environnement de travail à domicile.

Actes:

  • Maintenez la collaboration internationale aussi ouverte et libre que possible, tout en garantissant que les activités de collaboration et de recherche sont aussi sécurisées que nécessaire.
  • Donner la priorité aux domaines de recherche les plus sensibles pour les exigences de sécurité afin de garantir des actions ciblées sur les risques.
  • L'élaboration de procédures et de pratiques exemplaires plus normalisées pour le stockage des données pourrait aider à assurer la cohérence entre les systèmes et garantir que les chercheurs prennent les mesures appropriées pour protéger leurs propres données.
  • Établissez des lignes de communication claires entre les instituts universitaires et les agences de sécurité afin que les problèmes de sécurité puissent être communiqués.
  • Inclure plus d'experts en sécurité dans le processus académique, en particulier pour les collaborations internationales.

Actes préparés par Andrew Macmillan

Novembre 9th, 2021

Organisé par: Conseil national de recherches Canada (CNRC)

panélistes:

Daniel Holder – Directeur adjoint, Stratégie internationale, RWTH Aachen University

Cathrine Meland – Chef du Département de la recherche et de l'innovation, Ministère du commerce, de l'industrie et de la pêche – Norvège

Mike Biddle – Directeur de programme – Industrial Strategy Challenge Fund (ISCF), Innovate UK

Yuko Tsuda – Directrice adjointe, Bureau de Washington DC, Département des affaires internationales, Agence japonaise pour la science et la technologie (JST)

Eddy Zuppel – Chef de programme, Programme de transport propre et efficace, Conseil national de recherches Canada

Modérateur: Melanie Cullins – Directrice générale, Programmes nationaux et services aux entreprises, Conseil national de recherches Canada

Contexte: La crise climatique ne peut être résolue par une seule organisation, un seul secteur, un seul pays ou même une seule région. La recherche dans les universités et les laboratoires du monde entier doit être commercialisée si nous voulons réussir. Ce panel s'appuie sur des experts jouant un rôle clé dans la promotion de l'innovation au Canada, au Japon, en Norvège, en Allemagne et au Royaume-Uni, qui sont tous des chefs de file reconnus dans la recherche, l'innovation et la technologie liées au changement climatique. Les panélistes ont présenté leurs initiatives concernant le changement climatique et le rôle des partenariats internationaux. La session a mis en évidence les succès, souligné les écueils et discuté des approches politiques en matière d'innovation et de commercialisation qui peuvent le plus efficacement faire face à la crise climatique.

Vente à emporter:

  • La pandémie et le changement climatique ont prouvé que ni le secteur privé ni les gouvernements ne peuvent gérer seuls les problèmes mondiaux. 
  • La durabilité est la clé de notre survie et la mobilisation de l'innovation est indispensable pour relever les défis. 
  • Les systèmes autonomes, les mégadonnées, l'IA et les technologies à émissions nulles et faibles en carbone sont des intérêts communs des nouveaux gouvernements. Les gouvernements devraient s'appuyer sur des intérêts communs et collaborer avec d'autres gouvernements, ce que le Groupe de haut niveau pour une économie océanique durable a fait avec succès. 
  • La capture du carbone, l'hydrogène et d'autres technologies vertes sont déjà utilisées, mais le défi consiste maintenant à les développer et à les déployer au bon endroit tout en comprenant les nuances locales. 
  • Comment pouvons-nous attirer de nouveaux acteurs qui ne sont traditionnellement pas disposés à coopérer avec les laboratoires et le gouvernement, en particulier lorsqu'il existe des obstacles à la confiance ?

Actes:

  •  La science axée sur la mission devrait continuer à être au centre des préoccupations des gouvernements pour aider à identifier des problèmes spécifiques et déterminer ce que l'industrie, les scientifiques, les ONG et les décideurs politiques peuvent faire pour résoudre ces problèmes. Il est essentiel de disposer d'un solide groupe de stratégie/prévision S&T à long terme. Des objectifs clairs catalysent des plans d'action efficaces.
  • Les gouvernements, les scientifiques, l'industrie et les ONG doivent collaborer et partager des informations au-delà des frontières. La collaboration et la coordination internationales devraient être au cœur des efforts du gouvernement.
  • Lorsque des pays se spécialisent dans certains domaines technologiques (par exemple, la sécurité des batteries électriques ou les piles à combustible à hydrogène), partagez ces connaissances avec des pays qui se spécialisent dans d'autres domaines. Il sera ainsi plus facile de maximiser la quantité de recherche effectuée tout en évitant les doubles emplois inutiles.
  • Des appels de financement inclusifs et complets peuvent soutenir les nombreux projets internationaux collaboratifs qui ont été proposés mais qui échouent souvent à progresser en raison de difficultés à trouver des financements. 
  • Les cadres internationaux, tels que le Green Deal de l'UE, sont importants et peuvent aider à faciliter et à créer des règles pour la collaboration en matière de recherche.

Actes préparés par Ryan Goldie

Novembre 25th, 2021

Organisé par: Centre de recherches pour le développement international (CRDI)

panélistes:

Alejandro Adem – Président, Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) et vice-président, Conseil mondial de la recherche

Andrea Ordóñez – Directrice, Southern Voice

Linda Adhiambo Oucho – Directrice exécutive, Centre africain des politiques de migration et de développement (AMADPOC)

Saleemul Huq – Directeur, Centre international pour le changement climatique et le développement (ICCCAD)

Modérateur: Jean Lebel – Président, Centre de recherches pour le développement international (CRDI)

Contexte: Le COVID-19 et le changement climatique sont les crises mondiales les plus urgentes de notre époque et pour y faire face, il faudra s'engager avec les connaissances, l'innovation et la science de toutes les régions du monde. Cependant, les efforts pour surmonter ces crises sont limités par la sous-représentation des voix des pays du Sud dans les écosystèmes internationaux de recherche et de connaissances. Cette séance plénière a exploré la valeur de la recherche du Sud et de la coopération internationale pour lutter contre le COVID-19 et le changement climatique à plusieurs échelles - du local au mondial. Il a présenté des chercheurs de premier plan des pays du Sud qui ont partagé leurs expériences et leurs réflexions sur la recherche sur le COVID-19 et le changement climatique avec les parties prenantes concernées dans les espaces locaux, et sur les questions difficiles de pouvoir, d'autorité et d'inégalité au sein des écosystèmes mondiaux de preuves. Il a également mis en évidence le leadership canadien en matière de soutien à la recherche dirigée par le Sud, à la production équitable de connaissances et à la collaboration internationale pour un avenir plus durable et équitable.

Vente à emporter:

  • Les voix et la recherche du Sud sont sous-représentées dans les écosystèmes mondiaux de recherche et de connaissances, malgré le fait que les pays du Sud abritent la majeure partie de la population mondiale et qu'ils sont confrontés à de plus grands défis. La recherche est principalement conçue, financée et dirigée par le Nord, même lorsqu'elle se concentre sur les pays du Sud.
  • Le récit médiatique populaire est orienté vers le Nord et tend à mondialiser les problèmes du Nord tout en sapant les problèmes du Sud, ce qui entraîne de nouvelles inégalités dans la planification et le financement de la recherche.
  • Les biais systémiques et les inégalités dans la planification et le financement de la recherche limitent notre capacité à relever des défis mondiaux critiques et accélérés à plusieurs échelles. Simultanément, nous risquons de laisser derrière nous les plus touchés.
  • La recherche dirigée par le Sud est nécessaire de toute urgence pour produire des solutions locales fondées sur des preuves et se connecter avec la recherche ailleurs pour éclairer les réponses internationales.

Actes:

  • Valoriser et promouvoir les connaissances produites dans et par les pays du Sud.
  • Repenser les politiques mondiales de financement et de recherche et créer des structures pour mieux soutenir la collaboration et les échanges Sud-Sud.
  • Encourager activement le Nord à apprendre des pays du Sud qui sont depuis longtemps confrontés au changement climatique et qui ont été contraints de s'y adapter.
  • Inclure l'expertise des populations locales et des praticiens dans les processus de recherche pour coproduire des connaissances qui seront plus accessibles et pratiques. 
  • Recherchez, lisez et citez de manière proactive les travaux de chercheurs des pays du Sud et traitez les préjugés individuels et institutionnels.
  • Partager les connaissances de manière facilement compréhensible pour les personnes vivant dans les communautés (pas seulement pour la communauté de recherche).

Actes préparés par Antoine Zboralski