Voici les panneaux CPSC 2021 qui couvrent

Secteurs prioritaires et défis

Novembre 26th, 2021

Organisé par: École nationale d'administration publique (ENAP)

panélistes:

Marie-Christine Therrien – Professeure en gestion, École nationale d'administration publique

Jeny Mathews-Thusoo – Chef de programme, Avenirs inclusifs, résilience et infrastructure Calgary

Julie Dassylva – Conseillère aux études supérieures, Carrefour de la recherche urbaine de Montréal (CRUM) Ville de Montréal

David Wachsmuth – Professeur agrégé, Université McGill, Chaire de recherche du Canada en gouvernance urbaine

Modérateur: Marie-Christine Therrien – Professeure en gestion, École nationale d'administration publique

Contexte: Les villes ont le potentiel de s'attaquer aux problèmes épineux de la société, de la maladie à l'inégalité en passant par le changement climatique. Pourtant, des défis subsistent lorsqu'il s'agit d'intégrer la science dans la mise en œuvre d'interventions urbaines. Présenté par le Collaboratoire Uni-Cité, ce panel est dédié à renforcer la collaboration entre scientifiques et décideurs municipaux autour de projets de transformation urbaine. Axé sur les solutions et les pratiques réussies, ce panel interactif a exploré les opportunités et les tensions entre les contextes municipal et académique. Les participants ont été invités à se joindre à un exercice de cartographie conceptuelle pour générer des idées autour de la question clé du panel : que faut-il pour renforcer la science pour la politique urbaine ?

Vente à emporter:

  • Les universitaires éteignent régulièrement des incendies et travaillent dans le cadre des contraintes à court terme de leur travail d'une manière qui facilite la tendance aux projets pilotes. 
  • Le système actuel d'avancement professionnel (promotion) repose sur le financement gouvernemental et les universitaires doivent structurer leur recherche pour s'intégrer à ce système.  
  • Les politiques publiques sont élaborées dans les villes par des fonctionnaires qui ont moins de temps pour étudier et mettre en œuvre que les chercheurs. 
  • Différentes parties prenantes avec des valeurs et des idéologies différentes devraient être autour de la table pour prendre des décisions. Ils devraient réfléchir à la façon dont les choses progresseront au-delà de l'étape du projet pilote. 
  • Les décideurs politiques ont parfois tendance à s'enraciner davantage dans leurs idées préconçues malgré les preuves croissantes du contraire présentées par les chercheurs. Il est important de trouver des moyens de contourner cette tendance. 
  • La science devrait être considérée comme un élément essentiel du processus décisionnel des municipalités. Les élus doivent dialoguer avec les scientifiques et les chercheurs.

Actes:

  • Créez des outils, des lieux et des espaces partagés pour la résolution de problèmes. Créez des ponts pour les nouveaux arrivants et encouragez les gens à s'impliquer dans ces processus. 
  • Créer des schémas de financement adéquats et pertinents : réserver 1 % du budget des infrastructures à l'évaluation des impacts des résultats de la recherche. 
  • Créez des programmes de financement avec des délais plus longs (pas seulement pour un ou deux ans, mais sur de nombreuses années) pour créer des projets à plus fort impact qui peuvent être suivis dans le temps. 
  • Créer des programmes pour accroître la sensibilisation et la formation des acteurs individuels de la politique scientifique. Générer des recherches plus pertinentes en immergeant les chercheurs dans les villes.
  • Créer des canaux formels pour la reconnaissance des impacts de la recherche.  
  • Créer des systèmes de gouvernance clairs qui donnent le pouvoir aux villes et aux citadins. 
  • Communiquez des informations de manière accessible et pertinente tout en reconnaissant que le public est composé de personnes ayant des idéologies différentes, des expériences différentes et des niveaux de connaissances scientifiques variés.

Actes préparés par Kaj Sullivan

Novembre 23rd, 2021

Organisé par: Concorde

panélistes:

Madelyn Capozzi - Chercheuse créative au Bureau des règles et des normes, assistante de recherche, conception intégrée, écologie, art et durabilité pour l'environnement bâti

Stéphane Chayer – Cadre supérieur chez Siemens Canada et vice-président, Smart Infrastructure

Simon Racicot-Daignault – Président / Chef de la direction, InnovHQ

Mary Rowe – présidente et chef de la direction, Institut urbain du Canada

François Bédard – Conseiller principal, Numana

Modérateur: Ursula Eicker – Chaire d'excellence en recherche du Canada (CERC), Villes et collectivités intelligentes, durables et résilientes, Université Concordia

Contexte: Ce panel comprenait des acteurs majeurs de l'énergie, de l'immobilier, des technologies de communication et des acteurs clés d'organisations à but non lucratif, de gouvernements municipaux et de groupes d'activistes communautaires qui ont discuté des approches sur la manière de catalyser la transformation durable de la société. Au sein de trois blocs de discussion, les panélistes et les participants se sont concentrés sur les défis, les solutions et les méthodes d'action pour accélérer les transformations à l'échelle du quartier. Au cours de la discussion, les panélistes ont partagé leurs idées et réfléchi sur les bacs à sable réglementaires, les commissions multipartites, les nouvelles structures de gouvernance et le potentiel des jumeaux numériques des villes qui permettent une modélisation rapide de scénarios alternatifs pour permettre des processus de prise de décision éclairés afin de réaliser des projets pilotes.

Vente à emporter:

  • Il est important de travailler avec des parties prenantes inclusives pour créer des quartiers centrés sur l'humain et empathiques, et pour concevoir en pensant à l'avenir.
  • Une transition énergétique entraînera une modification du réseau énergétique lui-même. Nous assisterons probablement à une évolution vers une production décentralisée, une transmission bidirectionnelle et l'utilisation de micro-réseaux. Cela permettra aux communautés d'avoir une autonomie locale sur leur écosystème énergétique.
  • Afin d'obtenir le soutien et l'implication des communautés, il est important d'utiliser une conception centrée sur les personnes qui se concentre sur la manière dont la transition énergétique peut répondre aux besoins et aux désirs des personnes. Ce type de collaboration permettra aux communautés de trouver des solutions aux problèmes en puisant dans les connaissances des gens ordinaires.
  • Suite à la pandémie de COVID-19, nous devons repenser la façon dont nous utilisons notre espace. De nombreux facteurs ont été fortement impactés par cette crise, et nous devrons nous concentrer sur les priorités locales lors de la refonte de nos quartiers et de nos villes pour mieux répondre à nos besoins actuels.

Actes:

  • Les gouvernements devraient laisser de la place aux individus/communautés pour piloter de petits projets communautaires qui leur permettront d'identifier les idées qui fonctionnent et de faire connaître ces idées à d'autres endroits.
  • Pour soutenir une transition énergétique, les gouvernements doivent collaborer ouvertement et avec empathie avec leurs communautés locales pour déterminer comment créer une solution qui correspond le mieux aux besoins et aux désirs de leur région.
  • Cultiver la diversité et permettre aux villes de développer chacune leurs propres idées sur ce à quoi l'avenir devrait ressembler.
  • Tenez compte de l'abordabilité, de l'accessibilité et de l'équité et veillez à ce que personne ne soit laissé pour compte lors de la construction des villes du futur.

Actes préparés par Gabby Noble

Novembre 22nd, 2021

Organisé par: Université de Sherbrooke / Institut quantique et CRSH/CRSH

panélistes:

Allison Marchildon – Professeure titulaire / Professeure titulaire, Éthique appliquée / Applied Ethics, Université de Sherbrooke

Shohini Ghose – Professeure de physique et Chaire du CRSNG pour les femmes en sciences et en génie, Université Wilfrid Laurier

Nipun Vats – Sous-ministre adjoint, Secteur des sciences et de la recherche à ISDE

Martin Laforest – Directeur, Stratégie quantique, ACET

Modérateur: Ted Hewitt – Vice-président du CCRC et président, Conseil de recherches en sciences humaines

Contexte: Une approche multisectorielle et multidisciplinaire de la science quantique est essentielle au Canada pour faire face à l'émergence de nouvelles technologies quantiques perturbatrices et à leurs applications commerciales potentielles. Ces technologies auront d'importantes implications éthiques, environnementales, économiques, sociales et juridiques qui doivent être explorées dès les premiers stades de leur développement afin de favoriser un développement socialement responsable. Ce panel a réuni des experts de divers horizons (secteurs académique, commercial et gouvernemental) et le public pour discuter des dimensions socio-économiques des technologies quantiques, à partir de différents scénarios de mise en œuvre, afin d'assurer leur développement responsable et de maximiser les avantages de leur mise en œuvre.

Vente à emporter:

  • La sécurité et l'éthique sont importantes à prendre en considération lorsqu'il s'agit de technologie quantique. Les cadres gouvernementaux peuvent fournir des conseils sur le chiffrement, la propriété des données et la manière dont les données sont utilisées. 
  • Le progrès technologique ne peut pas ralentir pour attendre que la société et les réglementations rattrapent leur retard. La politique doit rester à l'affût des nouvelles innovations et répondre aux préoccupations à mesure qu'elles surviennent. Pour ce faire, le gouvernement doit travailler en collaboration avec des chercheurs (y compris des chercheurs en sciences humaines et sociales), des développeurs et des entrepreneurs.
  • De nombreuses entreprises se sont engagées à garantir l'utilisation éthique des technologies, mais la réglementation par l'État reste importante. 
  • Le piratage est une fatalité. Il est important d'être proactif et de considérer ce qui peut arriver et d'être préparé pour le cas échéant. 
  • La politique doit aborder la distribution éthique et équitable de la technologie. Tout le monde n'a pas besoin d'avoir accès à l'informatique quantique, semblable aux ordinateurs à hautes performances. Cependant, il peut être un outil utile lorsqu'il est utilisé correctement.

Actes:

  • Les gouvernements doivent agir maintenant pour faire face aux implications potentielles des algorithmes susceptibles de casser le chiffrement RSA. 
  • Nous avons besoin de politiques qui se concentrent sur des principes généraux concernant la confidentialité et la protection des données, la propriété des données et le rôle du gouvernement dans le traitement de la technologie quantique, plutôt que des politiques à portée étroite sur des technologies individuelles. 
  • Mettre en place des boucles de rétroaction pour la réglementation des politiques. Au fur et à mesure que de nouvelles technologies sont développées, réfléchissez aux problèmes qui se posent, à l'impact de la politique sur ces problèmes et ajustez-vous en conséquence. 
  • Des algorithmes cryptographiques quantiques existent, mais leur mise en œuvre prendra au moins une décennie, il est donc crucial de commencer dès maintenant. La politique doit faciliter cette mise en œuvre. 
  • Les décideurs politiques et les chercheurs, en particulier ceux des sciences humaines et sociales, devraient être en contact avec les équipes et les entreprises où la technologie est en cours de développement, pour observer le développement de près.
  • Afin de dépasser le mysticisme de la technologie quantique, il est important de définir les impacts concrets qu'elle peut avoir. Ce type de technologie restera un mystère pour la plupart des gens, mais recadrer la discussion et la rendre plus facilement compréhensible aidera le processus de décision et d'élaboration des politiques.

Actes préparés par Abdul Wasay

Novembre 23rd, 2021

Organisé par: Génomique Ontario

panélistes:

Alison Sunstrum – PDG, fondatrice, CNSRV-X Inc.

Bettina Hamelin – Présidente-directrice générale, Ontario Genomics

Lavanya Anandan - Directrice principale, responsable de la gestion et des opérations du portefeuille d'innovation du groupe

Giuliano Tolusso – Directeur adjoint au sein de la Division des politiques d'innovation et de croissance, Agriculture et Agroalimentaire Canada

Modérateur: John Kelly – sous-ministre, ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales de l'Ontario (MAAARO), ministère de l'Agriculture

Contexte: La population mondiale devrait atteindre 9.7 milliards d'ici 2050. Des systèmes alimentaires innovants et durables sont essentiels pour répondre à cette demande alimentaire mondiale croissante. L'industrie des protéines alternatives, y compris l'agriculture cellulaire, utilise des techniques révolutionnaires telles que les cultures cellulaires, l'ingénierie tissulaire ou la fermentation, pour créer des aliments et de nouveaux produits tels que la viande, les produits laitiers, les œufs et les ingrédients, et même des textiles comme la soie, la laine et le cuir. . Cette industrie devrait atteindre 290 milliards de dollars en revenus mondiaux d'ici 2035. En tant qu'industrie émergente et innovante, l'agriculture cellulaire est sur le point de révolutionner et d'augmenter les solides industries agricoles et alimentaires du Canada. Grâce à l'expertise de l'industrie, des investissements en capital de risque, du gouvernement et des organismes sans but lucratif, ce panel diversifié a discuté des avantages du Canada, des recommandations clés et des prochaines étapes nécessaires pour être concurrentiel sur le marché mondial de l'agriculture cellulaire.

Vente à emporter:

  • Ontario Genomics a lancé son nouveau rapport, Agriculture cellulaire - 12.5 milliards de dollars d'opportunités pour l'innovation alimentaire au Canada, au CPSC 2021.
  • L'industrie de l'agriculture cellulaire a le potentiel d'aider le Canada à atteindre ses objectifs économiques et de durabilité, avec des estimations à long terme prévoyant des revenus pouvant atteindre 12.5 milliards de dollars par an et la création de 142,000 XNUMX emplois. 
  • Il existe actuellement une fenêtre d'opportunité pour le Canada d'être compétitif dans l'industrie de l'agriculture cellulaire. Le Canada possède plusieurs avantages qui le placent dans une position unique, y compris la domination du marché dans l'industrie agricole mondiale, une réputation de producteur de produits alimentaires sûrs, une expertise scientifique et en recherche, une infrastructure de fabrication et de transport bien développée, des partenariats commerciaux et un accès aux matières premières et à la terre. 
  • Comme ailleurs dans le monde, le Canada dispose d'une richesse de recherche et d'expertise scientifique, mais le manque de partage d'informations à l'échelle mondiale signifie que l'industrie canadienne de l'agriculture cellulaire ne progresse pas aussi rapidement qu'elle pourrait l'être. 
  • Le développement d'une industrie nationale de l'agriculture cellulaire nécessite des investissements substantiels et soutenus. Les liens entre le gouvernement, le milieu universitaire, les partenaires de l'industrie et d'autres acteurs clés sont essentiels à son développement. 
  • Bien qu'il existe de nombreuses petites et moyennes entreprises (PME) dans l'industrie canadienne de l'agriculture cellulaire, leur taille est limitée. La commercialisation demeure un défi clé pour les entreprises en démarrage canadiennes.

Actes:

  • Le Canada doit élaborer une stratégie nationale pour guider la création d'une industrie agricole cellulaire durable. 
  • Le Canada est encouragé à développer de manière proactive un cadre réglementaire agile, itératif et innovant pour les produits de l'agriculture cellulaire au Canada.
  • Le Canada pourrait fournir des mécanismes de soutien pour la recherche et le développement commercial et devrait investir dans des infrastructures essentielles, y compris des installations pilotes.
  • Il faudrait faire davantage pour encourager l'entrepreneuriat, les partenariats public-privé et faciliter les réseaux et le partage d'informations entre les différents acteurs de l'industrie de l'agriculture cellulaire. Cela peut inclure la création de consortiums et de réseaux de recherche financés par le gouvernement. 
  • Les gouvernements devraient également se concentrer sur les méthodes intangibles de stimulation de l'investissement et de l'innovation, telles que les droits de propriété intellectuelle, les stratégies commerciales et l'adoption du numérique.
  • Les avantages et les opportunités de l'agriculture cellulaire doivent être équilibrés et équitables. Les produits de l'agriculture cellulaire doivent être livrés de manière transparente et réaliste.

Actes préparés par Marta Jacyla

Novembre 25th, 2021

Organisé par: L'Université de la Saskatchewan

panélistes:

Simon Lambert – Professeur agrégé en études autochtones, Université de la Saskatchewan

Melanie Mark-Shadbolt – Co-fondatrice et PDG, Te Tira Whakamātaki

Brenda Parlee – Université de l'Alberta

Modérateur: Douglas Clark – Professeur agrégé et directeur adjoint, Académique, École de l'environnement et de la durabilité de l'Université de la Saskatchewan

Contexte: Ce panel a exploré les implications de la biosécurité (définie ici comme un contrôle efficace des maladies zoonotiques, des agents pathogènes importés délibérément ou accidentellement et des espèces envahissantes) pour les droits et les moyens de subsistance des Autochtones. Dans le cadre d'un cercle de partage, les panélistes ont comparé et discuté des études de cas canadiennes et d'Aotearoa (Nouvelle-Zélande) sur les problèmes de biosécurité qui affectaient les moyens de subsistance et les cultures autochtones. Nous avons souligné les réponses politiques à ces situations, en particulier la façon dont les communautés et les peuples touchés ont réagi et comment la biosécurité renforcée peut être considérée comme un droit issu de traités.

Vente à emporter:

  • La biosécurité est essentielle pour les communautés autochtones. Les risques de biosécurité pour l'environnement menacent la relation physique et spirituelle entre les communautés autochtones et la terre, la sécurité des aliments et des autres ressources, le bien-être économique des communautés autochtones et la préservation de la culture et du mode de vie autochtones. 
  • Les questions de biosécurité sont des questions transfrontalières complexes qui nécessitent une collaboration entre les juridictions et entre les gouvernements et les communautés. 
  • L'élaboration des politiques devrait se faire en collaboration avec les formes de connaissances autochtones en plus d'autres approches fondées sur la science et les données. 
  • Les discussions entourant les incursions de biosécurité devraient reconnaître et affirmer l'autodétermination des Autochtones. 
  • Le partage de données et d'informations entre les communautés autochtones et les gouvernements (à la fois le partage de données gouvernementales avec les communautés autochtones et le partage de connaissances autochtones avec les gouvernements) est important pour atténuer efficacement les menaces à la biosécurité.

Actes:

  • Les communautés autochtones devraient être consultées et incluses en tant que partenaires du traité dans tous les aspects des systèmes de biosécurité, y compris la surveillance, l'intervention et la préparation. 
  • Le processus politique devrait être ralenti pour permettre la consultation des communautés autochtones et l'intégration des formes de connaissances autochtones. 
  • Le droit autochtone à l'autodétermination peut être exercé par les communautés autochtones générant leurs propres connaissances et mettant en œuvre leurs propres solutions, avec les ressources et le soutien des gouvernements. 
  • L'engagement auprès des communautés autochtones doit être respectueux et éthique. Les communautés ont une mémoire institutionnelle et il est essentiel de maintenir de bonnes relations. 
  • Les gouvernements doivent tenir compte des effets des politiques liées à la biosécurité sur les communautés autochtones.

Actes préparés par Marta Jacyla

8 novembre 2021

Organisé par: Université de Guelph

panélistes:

Sylvie Cloutier – PDG, Conseil de la transformation alimentaire du Québec (CTAQ)

Connor Williamson – Agriculteur, chercheur en système alimentaire

Gisèle Yasmeen – Directrice exécutive, Sécurité alimentaire Canada

Joseph LeBlanc – Doyen associé, Équité et inclusion, École de médecine du Nord de l'Ontario

Modérateur: Evan Fraser – Directeur, Arrell Food Institute, Université de Guelph

Contexte: La COVID-19 en a révélé beaucoup sur les forces et les faiblesses du système alimentaire canadien. La nourriture a continué à remplir les étagères des épiceries tandis que les travailleurs agricoles ont été testés positifs pour le virus ; les prix alimentaires sont restés relativement stables tandis que les taux d'insécurité alimentaire montaient en flèche. Relever ces types de défis complexes et interdépendants nécessite l'élaboration de politiques qui recoupent les ministères, les échelles de gouvernement et les groupes de parties prenantes. Dans ce panel, les membres du nouveau Conseil consultatif sur la politique alimentaire canadienne ont présenté à l'auditoire la Politique alimentaire pour le Canada du gouvernement fédéral, ont présenté leurs opinions sur les principales priorités du nouveau gouvernement et ont réfléchi aux obstacles à surmonter.

Vente à emporter:

  • La création d'une politique alimentaire canadienne est un processus qui s'étend sur des décennies, et les organisations non gouvernementales ont joué un rôle important dans l'ajout de la politique alimentaire au programme national.
  • Les inégalités exacerbent les problèmes existants dans la politique alimentaire canadienne, notamment en termes d'accès.
  • Un problème clé identifié est la sous-représentation des communautés dans les systèmes alimentaires. 
  • Le contraste entre les intérêts des extracteurs commerciaux et les intérêts des populations autochtones illustre la différence entre les parties prenantes et les titulaires de droits et met en évidence la transition vers une approche fondée sur les droits.
  • L'impact du changement climatique est profond sur les systèmes alimentaires et ses effets entraînent des transitions dans l'accès et la distribution des aliments.
  • L'incongruité des responsabilités juridictionnelles entre les niveaux de gouvernement au Canada ajoute des couches supplémentaires de complexité aux systèmes alimentaires.

Actes:

  • Des mesures doivent être prises pour résoudre les problèmes d'inégalité et de sous-représentation dans les systèmes alimentaires.
  • Des études de cas de systèmes alimentaires dans le monde peuvent offrir des perspectives et des solutions aux problèmes rencontrés dans le système alimentaire canadien.
  • Améliorer l'approche des systèmes alimentaires par l'évaluation et l'identification des composants du système alimentaire. Déterminer les domaines à améliorer. 
  • Un changement philosophique dans la politique alimentaire vers une approche fondée sur les droits peut améliorer des problèmes tels que l'accès à la nourriture et le gaspillage alimentaire.
  • La vérité et la réconciliation concernant la production, l'accès et la distribution alimentaires sont essentielles pour progresser vers la souveraineté alimentaire. 
  • Améliorer la coordination interprovinciale des politiques commerciales et alimentaires.

Actes préparés par Anoop Balachandran

Novembre 10th, 2021

Organisé par: Génome Canada

panélistes:

Naveed Aziz – Président-directeur général, CGEn

Stephen Scherer – Chef de recherche chez SickKids et directeur, The Center for Applied Genomics

Sarah Jenna – Co-fondatrice et PDG, My Intelligent Machines

Chonnettia Jones – Vice-présidente de la recherche, Fondation Michael Smith pour la recherche en santé

Modérateur: Rob Annan – président-directeur général, Génome Canada

Contexte: Vingt ans après le projet du génome humain, la génomique tient ses promesses : une science des mégadonnées qui, combinée à l'IA, à l'édition de gènes et à la biofabrication, révolutionne notre bien-être et nos économies. Le Royaume-Uni, les États-Unis et d'autres lancent des stratégies de génomique pour maximiser l'impact pour leurs citoyens. Le Canada fait de même. Budget 2021 annoncé 400 M$ pour une nouvelle stratégie pancanadienne en génomique miser sur l'excellence que le Canada a bâtie en génomique. Cette séance a exploré ce qu'il faudra pour élaborer une stratégie efficace, les possibilités pour le leadership continu du Canada en génomique et la confluence de la génomique avec d'autres technologies transformationnelles.

Vente à emporter:

  • Le moment est venu d'investir dans la génomique. Le monde s'oriente vers le développement d'applications plus pratiques pour la génomique (par exemple, dans la médecine de précision, l'agriculture, la biodiversité, les diagnostics), les améliorations rapides de l'efficacité du séquençage ont créé plus d'opportunités, il est désormais possible d'utiliser l'IA et les mégadonnées en génomique, et COVID-19 a poussé la génomique au premier plan.
  • La génération de données à grande échelle, la gérance des données, le développement technologique et le développement des talents deviendront tous des éléments de plus en plus importants de l'écosystème génomique.
  • Le Canada possède des avantages et des talents en génomique, en partie grâce au financement et au soutien du gouvernement du Canada, de Génome Canada et de la Fondation canadienne pour l'innovation (FCI) au cours des 20 dernières années.
  • La création d'une base de données génomique canadienne centralisée à usages multiples sera importante pour l'avenir de la génomique au Canada. L'adhésion et le financement du public sont encore nécessaires.
  • Le Canada peut garder les talents au pays en donnant accès à un ensemble diversifié de données génomiques canadiennes, en reconnaissant la valeur des centres d'excellence et en offrant une formation et des possibilités continues.

Actes:

  • Fournir du financement et du soutien pour une base de données génomique avec des données canadiennes.  
  • Incorporer les éléments clés d'autres stratégies nationales qui ont soutenu le succès international en génomique, par exemple, de solides partenariats avec l'industrie, des plans stratégiques à long terme, des projets tels que la UK BioBank.
  • Consultez de nombreuses parties prenantes et aidez à établir des liens et des réseaux en accordant une attention particulière à l'EDI et à la collaboration de l'industrie. Coordonner les partenariats entre le milieu universitaire et Génome Canada. 
  • Fournir plus de soutien pour le développement et les essais de produits génomiques.
  • Reconnaître et récompenser les institutions qui traitent les problèmes d'EDI.
  • Comprendre le potentiel de la génomique pour transformer de nombreux aspects de la société et de l'économie du Canada.

Actes préparés par Camden Meek

Novembre 22nd, 2021

Organisé par: Fonds de recherche du Québec

panélistes:

Al Mussell – Responsable de la recherche/fondateur, Agri-Food Economic Systems Inc.

Natasha Kim – sous-ministre adjointe, Direction générale des politiques stratégiques, Agriculture et Agroalimentaire Canada.

Bernard Verret – Sous-ministre adjoint, Transformation et politique bioalimentaire, ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation du Québec.

Stéphanie Lord-Fontaine – Vice-présidente aux affaires scientifiques, Génome Québec.

Modérateur: Michele Marcotte – Directrice principale, Services consultatifs scientifiques (Direction générale des sciences), Agence canadienne d'inspection des aliments.

Contexte: Agriculture et Agroalimentaire est un secteur relativement unique au Canada en ce sens que la responsabilité est partagée entre les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux. Cela signifie que les gouvernements doivent travailler ensemble et avec les intervenants pour faire avancer la politique agroalimentaire. Alors que les gouvernements intensifient les négociations sur le prochain cadre stratégique agricole quinquennal, l'agriculture est confrontée à un certain nombre de défis liés au changement climatique, à l'évolution des demandes des consommateurs et aux tensions géopolitiques. Comment le secteur agricole canadien peut-il assurer la résilience, la durabilité, la sécurité et la rentabilité de la production agroalimentaire, tout en réduisant son impact sur le climat et l'environnement ? Quelles politiques devraient être mises en œuvre pour régler les problèmes clés et maintenir le Canada à l'avant-garde de la science et de la technologie agricoles mondiales? Lors de ce panel, les conférenciers ont discuté des politiques de recherche et de développement qui appuient les partenariats stratégiques, aidant le secteur agroalimentaire canadien à s'adapter à la nouvelle réalité et à prospérer au cours des prochaines années. Avec des outils stratégiques et des programmes appropriés, le secteur agroalimentaire relèvera et dépassera ces défis grâce à l'adoption de technologies nouvelles et innovatrices.

Vente à emporter:

  • Le partenariat fédéral, provincial et territorial (FPT) a établi le cadre stratégique agricole pour soutenir la croissance et la durabilité du secteur agricole canadien pour les années 2023 à 2028 dans les domaines suivants :
    • Changement climatique et environnement
    • Recherche scientifique et innovation
    • Développement du marché et commerce
    • Renforcer les capacités, la croissance et la compétitivité du secteur
    • Résilience et confiance du public
  • La recherche et le développement scientifiques sont essentiels à l'innovation dans le secteur agricole et agroalimentaire du Canada. Pour assurer une rentabilité continue, le secteur doit répondre à des défis clés tels que la volatilité des marchés, le changement climatique, les tensions géopolitiques et l'opinion publique sur l'impact environnemental de l'agriculture.
  • Les collaborations de recherche stratégique et le transfert de connaissances entre les gouvernements, l'industrie et les partenaires internationaux ont produit des avantages tangibles pour la durabilité, la compétitivité et la production de l'agriculture canadienne.
  • La génomique, langage commun à tous les organismes, a transformé la science agricole au cours des 20 à 25 dernières années. Il continuera de jouer un rôle révolutionnaire en tant que technologie transformatrice pour stimuler la reprise économique post-pandémique du secteur agroalimentaire.
  • L'agriculture de précision (combinant des technologies émergentes telles que la robotique, les capteurs et l'intelligence artificielle avec des mesures traditionnelles) soutient une prise de décision agile fondée sur des preuves dans les exploitations agricoles. Les techniques d'agriculture de précision ont été mises en œuvre par 40 % des fermes de plus de 500 acres au Canada.

Actes:

  • Investir dans l'infrastructure des centres de recherche multidisciplinaires pour soutenir la recherche stratégique à long terme et le transfert de connaissances afin de mieux se préparer aux défis futurs. 
  • Incorporer des agents de liaison de l'industrie qui peuvent créer des réseaux entre les intervenants nationaux et internationaux.
  • Augmenter le financement des innovations technologiques et des projets « big data » pour capitaliser sur la génomique, promouvoir l'agriculture de précision et faciliter la prise de décision éclairée. Cela améliorera la durabilité, l'adaptabilité, la qualité et les rendements tout en réduisant les coûts et les impacts environnementaux.
  • Améliorer la surveillance du système agricole canadien pour obtenir des informations plus précises sur les besoins et les défis actuels des fermes afin de développer des cadres stratégiques pertinents pour l'avenir.
  • Élaborer et élargir des cadres stratégiques qui imposent une recherche scientifique responsable et crédible pour faire du Canada un chef de file de l'innovation agricole mondialement reconnu et renforcer la confiance du public dans la production scientifique et les produits agricoles canadiens.
  • Élargir l'accès au haut débit pour les agriculteurs ruraux afin de fournir un meilleur accès aux avantages des technologies agricoles.

Actes préparés par Nadine Wellington

Novembre 26th, 2021

Organisé par: Fonds de recherche du Québec (FRQ)

panélistes:

Remi Quirion – Scientifique en chef du Québec c et président de l'INGSA

Fabrice Berthereaux – Directeur Général Adjoint, Société d'aménagement de la métropole Ouest Atlantique

Kate Fleming – Directrice de projet, LC3 – Low Carbon Cities Canada, Fédération canadienne des municipalités

François William Croteau – Maire sortant, Rosemont–La Petite-Patrie de Montréal

Modérateur: Marie-Christine Therrien – Directrice du Laboratoire vivant Cité-ID, École nationale d'administration publique (ÉNAP)

Contexte: Les municipalités sont des agents clés du changement dans la construction d'une société plus résiliente et la réalisation des objectifs de développement durable. Pour cela, ils s'attachent à intégrer les innovations issues de la recherche scientifique, dans la mesure où elles sont accessibles et applicables à l'échelle territoriale. Comment s'assurer que la recherche de pointe menée dans la communauté scientifique ait un impact local significatif ? Les innovations peuvent-elles être utilisées pour générer des bénéfices économiques, sociaux et écologiques pour les citoyens ? Ce panel a exploré différentes formules pour intégrer et co-construire l'innovation dans les territoires municipaux. Il a également exploré la complexité inhérente à la gouvernance municipale et comment cela peut se traduire par l'établissement de relations durables entre le secteur municipal et les communautés de la recherche et de l'innovation.

Vente à emporter:

  • Les villes sont bien placées pour diriger les efforts de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), en particulier en ce qui concerne la fabrication industrielle, la construction et la mobilité, car la majorité des GES au Canada sont émis dans les zones urbaines. 
  • Nous avons besoin d'un changement transformationnel dans la façon dont nous, en tant que citoyens du monde, abordons le changement climatique, et comment nous communiquons et démontrons les avantages de penser globalement et d'agir localement.
  • Les villes disposent de solides capacités d'innovation technologique et sociale qui s'avéreront essentielles dans une transition vers des communautés sobres en carbone, équitables, saines et résilientes.
  • Les obstacles à la transition vers de nouvelles politiques dans un contexte municipal peuvent être multiples, notamment aux niveaux administratif, technique, d'acceptabilité sociale et financier. Les villes ne sont pas propriétaires du terrain sur lequel elles sont implantées. Cela signifie qu'ils peuvent avoir besoin de s'appuyer sur les capacités d'innovation des citoyens.

Actes:

  • Concentrez-vous non seulement sur les émissions de GES, mais aussi sur des emplois de haute qualité et équitablement répartis, des logements abordables, les transports, la santé et une politique globale d'utilisation des terres pour prendre des décisions.
  • Mettre en œuvre des innovations politiques et administratives qui peuvent contribuer à des villes à faibles émissions de carbone, telles que la comptabilité carbone et l'évaluation des actifs naturels, ainsi que des codes énergétiques et de construction à plusieurs niveaux.
  • Développer des visions de planification urbaine à long terme pour soutenir des résultats de transition durables et une coopération à plusieurs niveaux.
  • Travailler avec les communautés qui stimulent l'innovation sociale, y compris les populations marginalisées et vulnérables, pour concevoir et réaliser des projets locaux de transformation qui seront accueillis par la population et amélioreront le sentiment d'appartenance.
  • Améliorer le financement des municipalités pour s'assurer qu'elles disposent des ressources nécessaires pour travailler à la transition.
  • Construire des bases de données ouvertes et de bonne qualité ainsi que des capacités d'analyse de données et de conseil scientifique pour stimuler l'innovation et la prise de décision au niveau de la ville.

Actes préparés par Antoine Zboralski

Novembre 24th, 2021

Organisé par: Conseil national de recherches du Canada

panélistes:

Mark Ritter - Président du Conseil des sciences physiques, Centre de recherche IBM TJ Watson

Kimberley Hall – Chaire de recherche du Canada en science ultrarapide; Professeur, Physique et sciences atmosphériques, Université Dalhousie

Nick Werstiuk – Président-directeur général, Quantum Valley Ideas Lab

Eric Santor – Conseiller du gouverneur sur la numérisation, Banque du Canada

Rachel Taylor – COO et co-fondatrice, SBQuantum, Sherbrooke

Mot de la fin : Sharon Irwin – Directrice générale par intérim, Direction générale de l'automobile, des transports et des industries numériques, Secteur de l'industrie à Innovation, Sciences et Développement économique Canada

Modérateur: Geneviève Tanguay – Vice-présidente Recherche, Technologies émergentes, Conseil national de recherches du Canada

Contexte: Les technologies quantiques promettent d'être parmi les prochaines plateformes technologiques habilitantes et fondamentales, couvrant des applications transformatrices potentielles dans les industries canadiennes telles que la finance, les communications, la défense et la sécurité. Cette table ronde a permis de déplacer la conversation au-delà de la recherche et vers le dilemme de la préparation au marché, de la commercialisation et de l'adoption des technologies quantiques dans les industries clés.

Vente à emporter:

  • La technologie quantique est une technologie révolutionnaire révolutionnaire qui présente un grand potentiel pour un certain nombre d'applications technologiques et pourrait constituer une industrie de plusieurs milliards de dollars d'ici 2025.
  • Le Canada peut demeurer un chef de file mondial dans le domaine de la technologie quantique en faisant dès maintenant d'importants investissements dans la recherche quantique fondamentale afin d'être prêt à tirer parti de la commercialisation dans un proche avenir.
  • Une meilleure communication entre toutes les parties prenantes est nécessaire pour le transfert de connaissances et pour identifier les applications potentielles de la technologie quantique, en raison de la portée et de la difficulté de développer des outils quantiques.
  • Il existe une forte concurrence pour un petit nombre de stagiaires qualifiés en développement quantique, ce qui limite la croissance du domaine au Canada. Attirer de nouveaux talents diversifiés, renforcer le capital humain et offrir des opportunités de carrière dans les STEM sont tous essentiels. 
  • L'éducation sera également essentielle : éducation entrepreneuriale pour les scientifiques et éducation quantique pour les experts techniques au sein des organisations qui peuvent bénéficier de la technologie quantique. 
  • Les premiers utilisateurs de la technologie quantique doivent être impliqués afin de mieux comprendre les avantages, d'augmenter la tolérance au risque, d'éduquer les autres et d'accroître la connaissance et l'acceptation de la technologie quantique.

Actes:

  • Augmenter considérablement le financement de la recherche fondamentale pour aider le Canada à demeurer un chef de file de la recherche et de l'innovation qui est concurrentiel par rapport aux autres entités menant des recherches sur les technologies quantiques.
  • Recruter des chercheurs de haute qualité en technologie quantique et établir une stratégie de communication pour les universités, l'industrie, le gouvernement et les utilisateurs finaux de la technologie quantique.
  • Élaborer des cadres pédagogiques pour former des candidats à l'intérieur et à l'extérieur des voies de recherche traditionnelles afin d'augmenter le nombre de chercheurs quantiques au Canada et de rendre la recherche et les carrières quantiques plus inclusives/diversifiées.
  • Réviser l'enseignement supérieur pour donner aux stagiaires les compétences entrepreneuriales nécessaires pour lancer une entreprise ou mettre un produit sur le marché.
  • Établir des références claires pour la performance quantique afin que sa valeur soit facilement démontrée à mesure que la technologie s'améliore ; cela stimulera la sensibilisation et l'intégration de la technologie quantique.
  • Fournir un financement et un soutien pour aider les entreprises à développer leurs produits en vue de leur entrée sur le marché.

Actes préparés par Nadine Wellington

Novembre 22nd, 2021

Organisé par: adMare BioInnovations

panélistes:

Nadine Beauger – Présidente et chef de la direction, IRICoR, un centre d'excellence en commercialisation et en recherche

Rob Annan – président-directeur général, Génome Canada

Cate Murray – Directrice exécutive et chef de l'exploitation, Réseau de cellules souches

Modérateur: Gordon McCauley – Président et PDG d'adMare BioInnovations

Contexte: La COVID-19 a mis en lumière la nécessité d'une industrie nationale des sciences de la vie solide, à la fois pour assurer et protéger la santé des Canadiens, et pour stimuler la reprise et la croissance économiques à l'avenir. Le gouvernement fédéral a reconnu cet impératif grâce à un soutien historiquement solide aux sciences de la vie dans le budget de 2021 – 2.2 milliards de dollars sur sept ans couvrant le continuum de l'innovation – de la recherche fondamentale, de la traduction/commercialisation, de la génération de capital, des essais cliniques et de la biofabrication. Mais le Canada est trop petit pour être compétitif à l'échelle mondiale à moins que ces investissements et les organisations qui les sous-tendent soient bien alignés et collaborent de manière très significative. Dans ce panel, nous avons entendu certaines des organisations financées par l'État se réunir et montrer la voie pour faire du Canada un chef de file mondial des sciences de la vie.

Vente à emporter:

  • L'accès au financement fédéral et provincial est essentiel pour faire progresser les objectifs de recherche à un point où ils peuvent attirer un soutien privé. Lorsque les partenaires privés interviennent trop tôt dans les partenariats universitaires, les actifs n'ont pas atteint leur plein potentiel de rendements adéquats pour les parties prenantes du secteur public. 
  • Le Canada possède une expertise dans la gestion de projets basés sur des jalons tels que la stratégie de propriété intellectuelle, la découverte et le développement de médicaments et le développement des affaires. Les réglementations doivent être suffisamment flexibles pour soutenir de nouvelles approches innovantes. 
  • Une grande partie des contributions financières du secteur privé canadien provient de l'étranger, principalement des États-Unis et de l'Europe. 
  • La COVID-19 a mis en évidence l'importance des sciences de la vie. Dans le contexte de la pandémie, les sciences de la vie peuvent aider à informer les décideurs en santé publique en leur donnant une meilleure compréhension des risques des variants préoccupants.
  • Les approches axées sur la mission peuvent aider à promouvoir une meilleure compréhension des domaines dans lesquels la génomique peut avoir un impact significatif. Travailler de bas en haut pour identifier ces opportunités et utiliser les capacités dont nous disposons dans notre écosystème peut faire avancer les choses. Les communautés devraient être impliquées dans la conception de projets qui apporteront un changement dans la santé, le climat, l'environnement et l'agriculture.
  • L'intersection entre le changement climatique et la génomique est un domaine où il existe d'énormes opportunités (par exemple, la santé des sols, la capture du carbone, l'adaptation du bétail et la biofabrication).

Actes:

  • Travaillez main dans la main avec des équipes de recherche et associez-les à des infrastructures d'innovation de classe mondiale et à des talents de premier ordre. Appliquez un modèle hybride de recherche et d'entreprise à différents projets pour les amener à leur prochain point d'inflexion de valeur, tout en développant un pool commun de talents scientifiques avertis en affaires. 
  • Promouvoir le transfert de connaissances entre les groupes universitaires et les groupes industriels. Encourager les partenariats entre les secteurs. 
  • Collaborer avec des programmes axés sur le développement de l'entrepreneuriat dans les sciences de la vie. 
  • Travailler avec les gouvernements fédéral et provinciaux et les industries de tout le pays pour faciliter les investissements dans des projets de génomique partout au Canada. 
  • S'appuyer sur le travail de transformation qui s'est produit au cours de la dernière année. Nous avons la responsabilité d'assurer la santé continue de l'infrastructure de surveillance des futures pandémies.
  • Soutenir et développer les talents pour faire face à la pénurie de main-d'œuvre. 
  • Adoptez une approche large et inclusive du développement des talents, en particulier lorsqu'il s'agit de développer des collaborations et de poser des questions.

Actes préparés par Maïa Dakessian

Tuesday, Novembre 23rd, 2021

Organisé par: Hoffmann-La Roche Limitée

panélistes:

Alex Mihailidis – Vice-président associé – Partenariats internationaux et professeur, Université de Toronto

Laura Tamblyn Watts – Présidente et chef de la direction, CanAge

Megan O'Connell – Psychologue clinicienne, Équipe de neuropsychologie, Clinique de la mémoire rurale et éloignée Professeure, Département de psychologie et d'études sur la santé Membre associée, Centre canadien pour la santé et la sécurité dans l'agriculture, médecine

Craig Ritchie - Président de la psychiatrie du vieillissement à l'Université d'Édimbourg et directeur, Brain Health Scotland

Modérateur: Robyn M. Saccon – Gestionnaire, Politique d'accès et de santé, Roche Diagnostics

Contexte: À mesure que la population canadienne continue de vieillir, nos systèmes de santé devront s'adapter pour fournir efficacement des soins au nombre croissant de personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer (MA) et de démence. Dans ce panel, les panélistes ont discuté des approches visant à améliorer l'efficacité du système de santé dans la prise en charge des patients atteints de MA et de démence et à améliorer les résultats et la qualité de vie de ces personnes grâce à une planification politique efficace et des innovations technologiques, y compris les leçons tirées de la COVID-19 pandémie.

Vente à emporter:

  • Les stratégies actuelles du Canada sur la démence sont abstraites, avec un large éventail d'objectifs et l'absence d'un champion clair. Cela rend difficile la mise en œuvre efficace de ces stratégies.
  • La pandémie de COVID-19 a provoqué un virage vers les options de soins de santé virtuels, qui ont été largement acceptées par les personnes âgées au Canada. La forte demande de services virtuels devrait croître à l'avenir.
  • Les progrès scientifiques ont permis l'identification de biomarqueurs précoces et de facteurs de risque de la maladie d'Alzheimer et de la démence, ce qui peut permettre une intervention personnalisée aux stades présymptomatiques.
  • Les innovations technologiques, y compris les mouvements à domicile et la surveillance physiologique, ont le potentiel d'améliorer les soins et la qualité de vie des personnes atteintes de MA et de démence et peuvent même prédire leurs résultats physiques et cognitifs ultérieurs. Cependant, il est difficile de traduire bon nombre de ces innovations des laboratoires de recherche sur le marché.
  • Bien que les adultes des régions rurales et éloignées bénéficieraient le plus des options de soins de santé virtuels, ils connaissent une double fracture numérique. Cela comprend à la fois une barrière physique primaire causée par un manque d'accès aux technologies de l'information et des communications (TIC) et une barrière psychologique secondaire causée par des niveaux de confort inférieurs avec les TIC, une facilité d'utilisation perçue moindre des TIC et une utilité perçue moindre des TIC.
  • Les approches actuelles en matière de soins de santé peuvent ne pas être culturellement sûres pour les peuples autochtones. Par exemple, les peuples autochtones connaissent souvent une triple fracture numérique, avec une barrière culturelle due au colonialisme continu du Canada. De plus, les tests de dépistage cognitif ne tiennent généralement pas compte de la culture et de la colonisation, et ils peuvent ne pas être appropriés pour une utilisation dans les communautés autochtones.
  • Les apprentissages d'un point de vue international, tels que soulignés par Brain Health Scotland, peuvent offrir au Canada des occasions de préparer le terrain pour des voies novatrices et la préparation du système de santé.

Actes:

  • Mettre en œuvre le Stratégie nationale sur la démence et assurer des investissements adéquats pour faciliter son fonctionnement.
  • Investir dans la recherche et l'innovation dans la recherche d'un remède, de biomarqueurs précoces et d'interventions efficaces pour la MA et la démence. Fournir un soutien supplémentaire pour faciliter la traduction de ces résultats dans les milieux cliniques.
  • Créer des partenariats entre les chercheurs, les décideurs et les membres de l'industrie pour faciliter la traduction des innovations technologiques pour les soins de la MA et de la démence sur le marché. Cela comprend l'amélioration des modèles AD de soins/chemins de soins pour répondre à la fois aux besoins actuels et futurs.
  • Continuer d'adapter les soins de la MA et de la démence au milieu des soins de santé virtuels, y compris le développement d'évaluations cognitives pour un milieu éloigné. 
  • Reconnaître l'accès à l'infrastructure numérique comme un droit fondamental et investir dans des subventions pour la rendre financièrement accessible à tous.
  • Investir dans la formation et le soutien des personnes âgées dans les TIC et autres technologies de la santé, en tenant compte de la double fracture numérique vécue par les habitants des zones rurales et éloignées.
  • Élaborer conjointement des politiques, des programmes et des évaluations de soins de santé culturellement sécuritaires (comme Évaluation cognitive autochtone canadienne [ICCA]) avec les peuples autochtones.

Actes préparés par Kaitlyn Easson

Short Talk commence à 43h46

Organisé par: Université Concordia

Organisé par: CNRC

Organisé par: Université d'Ottawa

Organisé par: Université Simon Fraser