Établir des partenariats d'innovation régionaux qui fonctionnent : la ville de Mississauga

Publié le: septembre 2016Catégories: CPSC 2016 Éditoriaux en vedette, Éditoriaux

Auteurs):

Donna Heslin, M.Sc.

Institut de gestion et d'innovation, Université de Toronto Mississauga

Directeur des programmes d'études supérieures et des relations extérieures

ICUBE, Université de Toronto Mississauga

Directeur

Institut d'études pédagogiques de l'Ontario, Faculté d'enseignement supérieur, Université de Toronto

Doctorant

Heslin

Le gouvernement fédéral cherche à créer «un plan inclusif pour favoriser une nation confiante d'innovateurs - une nation qui est compétitive à l'échelle mondiale dans la promotion de la recherche, la traduction d'idées en nouveaux produits et services, l'accélération de la croissance des entreprises et la propulsion des entrepreneurs de la phase de démarrage à succès international. Au sein de la ville de Mississauga, nous avons travaillé vers ces objectifs non pas en tant qu'organisations individuelles, mais avec une approche collaborative qui comprend le gouvernement municipal, les établissements d'enseignement postsecondaire, le Research Innovation Commercialization Centre (RICC) et nos nombreux partenaires de l'industrie. Ce partenariat s'est développé sur plusieurs décennies et est un élément clé qui a fait le succès de notre région en tant qu'acteur innovant tant au niveau national qu'international.

Que faisons-nous qui fonctionne? La collaboration entre les groupes d'entrepreneurs a été développée par le biais de notre réseau ontarien d'entrepreneurs (ONE) dans la région de Peel, ce qui a mené à la mise en œuvre réussie d'une politique « pas de mauvaise porte » pour tous les entrepreneurs en herbe et établis. Ce même groupe a co-organisé en mai le concours de pitch « Unlock Your Big Idea » qui a créé des opportunités pour les start-ups locales d'obtenir des financements et d'accéder à un espace de soutien et de co-working.

Notre bureau de développement économique a établi une grappe des sciences de la vie dans la région, la deuxième plus grande grappe des sciences de la vie au Canada avec plus de 400 entreprises des sciences de la vie dans la ville. Plus récemment, la convergence entre la grappe des sciences de la vie et des technologies de l'information et des communications de Mississauga aide à faire progresser l'innovation et à offrir des solutions de santé numériques. La Ville travaille en étroite collaboration avec l'industrie locale pour fournir un soutien aux entreprises et aux réseaux existants à l'échelle internationale afin d'attirer de nouveaux talents et des entreprises à implanter dans la région.

Chaque année, le bureau de développement économique de Mississauga, l'Université de Toronto Mississauga (UTM), et le maire se rendent à BIO, la plus grande conférence sur la biotechnologie au monde. Cette délégation travaille en étroite collaboration avec des partenaires provinciaux et fédéraux clés et permet à Mississauga de réseauter avec des intervenants à l'échelle nationale et internationale pour présenter notre région comme un acteur innovant à l'échelle mondiale. Cette délégation a encouragé la collaboration au sein de la région entre les partenaires éducatifs, l'industrie et le gouvernement et a réussi à attirer plusieurs nouvelles entreprises dans la région.

Que construisons-nous ? Le Canada et la culture canadienne ont été critiqués pour leur aversion au risque par rapport à nos homologues aux États-Unis et ailleurs. Une direction clé prise dans le processus d'innovation pour la Ville passera par l'entrepreneuriat. Les étudiants et les membres de la communauté perçoivent qu'ils peuvent créer leurs propres carrières et emplois sur la base de leur créativité. La ville de Mississauga s'est mobilisée autour de ce thème, avec de nouvelles opportunités éducatives offertes par le Sheridan College et l'UTM, dont la création de l'Institute for Management & Innovation (IMI). Le RICC et le propre centre d'entrepreneuriat de l'UTM, ICUBE, travaillent en étroite collaboration pour fournir une infrastructure physique, un mentorat et un accès à des fonds de démarrage, créant de nombreuses opportunités de croissance pour la communauté des start-up.

Comment pouvons-nous grandir à partir d'ici ? Nous devons prendre des risques. Les plans et stratégies quinquennaux sont acceptables si nous bénéficions d'un soutien gouvernemental agile et adaptable pour assurer l'épanouissement de ces initiatives. Le gouvernement doit adopter des processus qui permettent aux exécutants de réagir plus rapidement aux changements dans les secteurs de la technologie et des affaires. Il s'agit d'un environnement en évolution rapide et nous devons être capables d'agir et de réagir de manière appropriée. Si cela ne se produit pas, nous serons rapidement laissés pour compte.

Dans l'ensemble, ce que nous pouvons créer en tant que communauté est tellement plus grand que ce que nous pouvons construire en tant qu'individus. Notre collaboration continue entre l'industrie, le gouvernement et le milieu universitaire offrira à nos partenaires communautaires la possibilité d'innover par la recherche, l'éducation et la connectivité, créant ainsi les opportunités indispensables pour maintenir l'engagement de nos parties prenantes et faire progresser notre économie.