Résumé:
Alors que nous célébrons l’Année internationale des sciences et technologies quantiques (UNESCO 2025), les technologies quantiques passent rapidement de la théorie à la réalité industrielle et commerciale. Ces technologies transformeront fondamentalement les capacités de calcul, de communication et de détection, bouleversant des secteurs entiers et en créant de nouveaux. Elles ne constituent plus une frontière lointaine : elles redéfinissent déjà la prospérité économique, la sécurité mondiale et le leadership technologique. Élément essentiel de l’avenir économique et stratégique du Canada, les technologies quantiques ont été placées au cœur des priorités politiques mondiales lors du Sommet du G7. Cette discussion multipartite permettra d’examiner les principales priorités politiques du Canada et du G7.

Résumé des conversations

Les technologies quantiques passent rapidement de la science fondamentale à une réalité industrielle et commerciale, transformant en profondeur la prospérité économique et la sécurité mondiale. Le principal défi immédiat réside dans la menace imminente que représentent les futurs ordinateurs quantiques pour les systèmes cryptographiques mondiaux actuels, un risque pour lequel la préparation accuse déjà un retard. Les experts soulignent que cette transition constitue un processus de gestion du changement massif et complexe, et non une simple mise à jour logicielle. Elle exige une transformation stratégique et proactive de la posture organisationnelle, passant de la spéculation à l'action. Les conséquences potentielles d'un retard vont au-delà des fuites de données et peuvent inclure des impacts catastrophiques sur les infrastructures critiques telles que les réseaux électriques. La réussite repose sur trois piliers essentiels : la construction de confiance par la sensibilisation du public, stratégique préparation maintenant, et Votre partenariat dans l'industrie, le gouvernement et le monde universitaire afin de garantir un avenir sûr et prospère adoption de cette technologie de plateforme.

Messages à retenir/État actuel des défis

• Risque imminent et inacceptable : La probabilité qu'un ordinateur quantique pertinent pour la cryptographie (CRQC) émerge dans les cinq ans est estimée inacceptablement élevée, avec une probabilité potentielle de 40 % qu'il ne soit pas prêt dans les 10 ans, ce qui nécessite un passage de l'anticipation à l'action immédiate.
• Procrastination crypto : De nombreuses organisations sont paralysées par le délai perçu de 10 à 15 ans, ce qui conduit à une « procrastination cryptographique » où les problèmes opérationnels immédiats sont privilégiés au détriment de la préparation longue et complexe requise pour la migration cryptographique.
• Menace physique pesant sur les infrastructures critiques : La menace quantique est une question de sécurité nationale, posant un risque non seulement pour la confidentialité des données (PII), mais aussi pour la disponibilité et le contrôle de services essentiels comme les réseaux intelligents, les transports et les appareils connectés, ce qui pourrait conduire à un effondrement généralisé du système.
• Vulnérabilité des secteurs : Alors que le gouvernement fédéral a fixé des échéanciers internes ambitieux (plans d'ici 2026, migration d'ici 2030-2031 pour les systèmes critiques), les exigences réglementaires et les échéanciers pour des secteurs vitaux comme la finance, la santé et les infrastructures critiques non réglementées au niveau fédéral n'ont pas encore été établis.
• Gestion du changement complexe : La migration cryptographique est une épreuve longue et complexe impliquant un calendrier complet de gestion des changements, de tests et de multiples étapes d'approbation en raison des profondes dépendances des systèmes en amont et en aval.
• Risque de migrations précipitées : L'arrivée inévitable des obligations réglementaires obligera les organisations à se démener et à se disputer les talents rares, ce qui entraînera des migrations précipitées, imparfaites et non sécurisées, augmentant ainsi les risques d'erreurs de sécurité exploitables.
• Retard national en matière d'adoption : Bien que le Canada soit un chef de file mondial en sciences quantiques, il risque de répéter les erreurs du passé, notamment en matière d'intelligence artificielle, en accusant un retard dans l'adoption commerciale et l'industrialisation des technologies quantiques, ce qui compromet sa souveraineté à long terme.
• Le problème du passé : Les pirates informatiques se livrent déjà à des attaques de type « récolter maintenant, déchiffrer plus tard », accumulant aujourd'hui des données chiffrées qui seront vulnérables au déchiffrement une fois qu'un CRQC sera disponible, ce qui accroît la menace qui pèse sur tous les secrets à long terme.

Recommandations/prochaines étapes

• Calendrier réglementaire ambitieux : Les organismes de réglementation des secteurs critiques, notamment les institutions financières, l'énergie et les transports, doivent établir et appliquer d'urgence des échéances explicites et ambitieuses pour une migration sécurisée contre les attaques quantiques afin de garantir la résilience nationale et d'atténuer le risque systémique.
• Initier de manière proactive la planification organisationnelle : Les organisations doivent commencer dès maintenant en formant des « équipes tigres » interfonctionnelles et en élaborant des plans formels pour identifier tous les actifs et vulnérabilités cryptographiques, en traitant cela comme un problème de gestion du changement à l'échelle de l'entreprise, et non uniquement comme un problème technologique.
• Prioriser la capacité souveraine « Acheter au Canada » : Le gouvernement devrait tirer parti des marchés publics (par exemple, une stratégie « Acheter canadien ») pour soutenir et nouer des partenariats avec les entreprises canadiennes de technologies quantiques afin de garantir sa souveraineté technologique.
• Soutenez les entreprises nationales gagnantes grâce à des capitaux et des clients : L’écosystème doit se concentrer sur la fourniture de capitaux d’investissement pour permettre aux entreprises nationales « gagnantes » de se développer et, surtout, devenir de meilleurs clients de référence pour ces entreprises, en les aidant à franchir le cap difficile qui sépare la recherche d’un produit commercialisable.
• Accélérer l'acquisition de technologies : Les délais d’acquisition des pouvoirs publics et de la défense, qui peuvent s’étendre en moyenne sur plus d’une décennie, doivent être considérablement accélérés pour évoluer au « rythme nécessaire » aux technologies de pointe et à double usage comme l’informatique quantique.
• Cultiver des partenariats mondiaux de confiance : Continuer à travailler avec les pays de confiance (par exemple, le G7, l'OTAN, la région Pacifique) sur des visions communes en matière de technologie quantique, d'industrialisation, de sécurité de la chaîne d'approvisionnement et de politique, tout en assurant la sécurité nationale pour empêcher les entités étrangères d'obtenir un contrôle extractif.
• Accroître les connaissances et la sensibilisation en physique quantique : Investir dans la sensibilisation du public, des gouvernements et des entreprises à la nature de plateforme de la technologie quantique (au-delà du simple calcul) afin de favoriser la confiance et de permettre des stratégies d'adoption plus précoces et éclairées.
• Élaborer un plan directeur d'adoption mondiale : Le Canada devrait s'efforcer de mettre en œuvre une stratégie d'atténuation et d'adoption des menaces quantiques avec un tel succès et une telle précocité qu'elle devienne un modèle et une référence pour les pays alliés et le reste du monde.