En nature en tant que stratégie de résilience communautaire pendant une crise mondiale

Publié le: avril 2020Catégories: Réponse à la COVID-19, Éditoriaux, Impacts sociauxMots clés:

Auteurs):

Tanya Bois

Projet K(IN)D

Fondateur et philanthrope en chef

Sierra Bilton

Projet K(IN)D

Conseiller stratégique en philanthropie

École de politique publique et d'administration de l'Université Carleton

Master en philanthropie et leadership à but non lucratif

Woods et Bilton

Aujourd'hui plus que jamais, les gens du monde entier s'inquiètent de l'impact que la pandémie sanitaire actuelle aura sur leur vie quotidienne et de ce à quoi pourrait ressembler une nouvelle forme de "normalité". Ce qui est de plus en plus clair, c'est que personne n'est prêt pour ce degré d'incertitude mondiale à long terme - et les économies, les marchés financiers et les communautés mondiales ont été durement touchés.

Ce dont on ne parle pas pour l'instant, c'est le besoin pressant d'une stratégie d'impact social réactive au-delà des prêts (qui risquent d'aggraver ce fossé) et des allégements fiscaux (qui sont loin d'être instantanés) pour répondre aux besoins distincts fracture socio-économique exacerbée par la pandémie de COVID-19.

Les questions ne manquent pas.

● Comment les personnes et les communautés sont-elles censées interagir lorsque l'argent se fait rare et que la distanciation sociale est encouragée ?
● Comment les gouvernements gèrent-ils et prévoient-ils les besoins de leurs citoyens alors que la situation évolue continuellement ?
● À mesure que l'assiette fiscale se rétrécit et que les entreprises deviennent insolvables, comment les services publics seront-ils financés ?
● Comment les organismes de bienfaisance et les organismes communautaires de première ligne sont-ils censés servir les populations de plus en plus vulnérables qui ont besoin de leur aide ?

Malgré le caractère critique de ces questions, les réponses restent rares.

Pour éviter une grave régression de l'égalité sociale, ces questions nécessitent une stratégie qui donne la priorité aux plus vulnérables. Mais nos ressources en espèces sont limitées et la bande passante de notre gouvernement est étirée. Pour relever ces défis, nous devons faire preuve de créativité dans la façon dont nous allouons toutes nos autres ressources - cela inclut notre temps, nos compétences et nos biens matériels.

capture d'écran

Les épiceries ont déjà vu un changement dans ce que les gens achètent et à quelle fréquence, ce qui rend difficile de éviter le surstockage et le gaspillage. De même, les professionnels en isolement ont des capacités précieuses qui risquent d'être sous-utilisées dans les jours à venir.

Pendant des périodes comme celles-ci, les grandes entreprises et les milliardaires mondiaux – à condition qu'ils maintiennent leur santé – disposent d'une liquidité liquide pour traverser une période économique aussi incertaine. Cependant, comme nous avons commencé à nous en rendre compte, ceux qui maintiennent nos économies et nos collectivités à flot — les petites et moyennes entreprises et leurs employés, la classe moyenne en déclin, les gens qui vivent d'un chèque de paie à l'autre — n'ont pas la des économies, ressources stockées, or filets de sécurité sociale pour la même résilience.

Les organismes de bienfaisance et les organismes de services communautaires sont déjà appelés à répondre aux divers besoins pressants provenant de nombreux endroits. Les personnes vulnérables de nos communautés ont le besoin le plus urgent de soutien en ce moment et cela ne fera que s'aggraver avec le temps.

Et si nous pouvions mobiliser une communauté de professionnels pour les aider ?

Nous n'avons aucune idée de ce qui est exactement nécessaire en ce moment ou de ce qui sera nécessaire demain, car nous ne disposons pas d'un système de communication coordonné pour cartographier en temps réel le paysage des besoins communautaires en constante évolution. Nous avons des nouvelles locales et nationales, des médias sociaux et Internet, mais avoir une vision claire de ce dont chaque communauté a besoin, sur la base de ce que rapportent chaque organisme de bienfaisance et à but non lucratif au service de cette communauté, n'a pas été mis à l'échelle pour des moments comme ceux-ci - mais il est construit .

Permettez-moi de vous parler d'une plateforme d'impact social conçue au Canada pour aider les gens maintenant.

Le projet K(IN)D, une plate-forme technologique en ligne créée par des bénévoles hautement qualifiés, a été conçu pour remédier au décalage persistant entre les besoins et les ressources disponibles en période de difficultés économiques, de catastrophes naturelles inattendues et de changement climatique. Au cœur de cette technologie à impact social et environnemental se trouve la conviction que si les organisations communautaires, les entreprises et les citoyens sont interconnectés pour s'entraider en période de besoin et en période de prospérité, ils seront en mesure de construire résilience collective pour gérer toute crise future ensemble.

Infographie du type de projet

Pour ce faire, la plate-forme fait correspondre des besoins spécifiques à un groupe de donateurs qui disposent de ressources facilement disponibles en temps, en talents et en biens de base pour répondre aux besoins. Cela peut faire la différence entre quelqu'un qui s'inquiète de savoir où trouver son prochain repas ou ses prochains médicaments et l'obtention de l'aide dont il a besoin maintenant. Inspirée par les pairs partageant de la musique et échangeant de la valeur grâce à la technologie, la plateforme Project K(IN)D permet aux pairs de s'entraider grâce à un cadre de réponse sociétale ascendant qui crée des économies d'échelle et place la vie humaine au premier plan.

Nous avons l'opportunité de reconstruire un cadre social plus fort et plus connecté qui non seulement réponde à la crise imminente mais continue bien après. Profitons de cette occasion pour construire l'innovation sociale de la bonne manière, en réorientant les systèmes pour servir les gens d'abord et en comblant le fossé socio-économique de manière créative et inclusive. Nous pouvons sortir de cette crise plus forts qu'avant et avec une meilleure compréhension de nos voisins et de nos communautés. En bref, nous pouvons créer un village mondial plus aimable et plus résilient qui donne la priorité à l'humanité.

Pour en savoir plus sur le premier mouvement d'impact en nature au monde, rendez-vous sur www.projectinkind.org et rejoignez votre communauté à app.projectinkind.org.