Conversation nationale sur la stratégie d'innovation du Canada.

Malgré sa réputation mondiale de couverture universelle, le système de santé canadien fait face à d’importants défis de performance qui doivent être relevés pour assurer sa viabilité et son efficacité à long terme. Pour inverser la tendance à la baisse de la performance en matière d’innovation dans le secteur de la santé, le Canada doit mettre en œuvre une stratégie globale qui met l’accent sur les tendances émergentes, accorde la priorité aux facteurs de réussite à long terme et améliore les méthodes d’approvisionnement public. Cette approche favorisera le développement d’un système de santé plus souple, plus efficace et plus axé sur le patient qui profite à tous les Canadiens.

Tendances émergentes

Plusieurs tendances émergentes façonnent l’avenir des soins de santé. L’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique commencent à transformer les soins de santé, du diagnostic à la planification du traitement. Ces technologies promettent de permettre des schémas thérapeutiques plus personnalisés, des diagnostics plus rapides et plus précis et de meilleurs résultats pour les patients. Les outils d’aide à la décision basés sur l’IA sont de plus en plus intégrés dans la pratique clinique, aidant les professionnels de la santé à prendre des décisions plus éclairées. La pandémie de COVID-19 a accéléré l’adoption des services de télésanté, une tendance qui devrait se poursuivre. Lorsqu’elles sont mises en œuvre efficacement, les technologies de soins à distance peuvent améliorer l’accessibilité aux soins de santé, en particulier pour les patients des zones mal desservies ou rurales.

Les progrès de la génétique et de l’analyse des données favorisent le développement de la médecine personnalisée, qui permet d’adapter les traitements à chaque patient en fonction de sa constitution génétique, de son mode de vie et de facteurs environnementaux. Cette approche conduit à des résultats plus efficaces et efficients.

Le secteur de la santé génère de grandes quantités de données, et une gestion et une analyse efficaces de ces informations sont essentielles pour améliorer les résultats des patients, réduire les coûts et stimuler l’innovation.

Les écosystèmes de santé numériques intégrés émergent comme une approche transformatrice de la prestation de soins de santé, tirant parti des technologies numériques interconnectées pour créer une expérience transparente et centrée sur le patient. Bien que des défis subsistent, ces écosystèmes offrent la possibilité de fournir des soins plus personnalisés, proactifs et rentables en intégrant diverses sources de données et en permettant le partage d'informations en temps réel entre les parties prenantes.

Une stratégie d’innovation adaptative

Pour tirer parti de ces tendances et inverser la tendance à la baisse de la performance du Canada en matière d'innovation, il est nécessaire d'adopter une stratégie d'innovation globale et adaptative. Cette stratégie devrait viser à créer un environnement qui récompense l'expérimentation, la prise de risques calculés et l'apprentissage continu.

Cela peut impliquer la création de pôles d’innovation au sein des établissements de santé, l’octroi d’incitations financières pour les initiatives innovantes et l’encouragement de la collaboration interdisciplinaire. Une infrastructure numérique robuste est essentielle pour soutenir les technologies émergentes, notamment les plateformes de partage de données sécurisées, les dossiers médicaux électroniques interopérables et l’accès Internet haut débit dans tous les établissements de santé.

Il est essentiel de développer des pôles d’innovation qui rassemblent des acteurs divers. Ces pôles devraient favoriser les collaborations entre les prestataires de soins de santé, les établissements universitaires, les entreprises technologiques et les agences gouvernementales. L’établissement de partenariats public-privé peut accélérer les efforts de recherche et développement et faciliter l’échange de connaissances et le transfert de technologies.

Investir dans l’éducation et la formation est essentiel pour retenir les meilleurs talents et garantir que les professionnels de la santé sont équipés pour utiliser les technologies émergentes. Cela comprend l’intégration de la science des données et de la santé numérique dans les programmes médicaux et l’offre d’opportunités de développement professionnel continu.

Il est essentiel de créer des cadres réglementaires flexibles capables de suivre l’évolution rapide des technologies. Cela peut se faire en simplifiant les processus d’approbation des dispositifs médicaux innovants et des solutions de santé numérique, en testant de nouvelles technologies dans des environnements contrôlés et en révisant et mettant à jour régulièrement les réglementations pour répondre aux nouvelles préoccupations en matière de confidentialité et d’éthique.

Il est essentiel de veiller à ce que les besoins et les préférences des patients soient pris en compte dans les efforts d’innovation. Des enquêtes régulières auprès des patients et des séances de feedback intégrant les résultats rapportés par les patients doivent être menées pour évaluer l’efficacité des innovations. Il est également important d’impliquer les patients dans la conception et le développement de nouvelles solutions de soins de santé.

Priorités pour un succès à long terme

Les principales priorités pour assurer le succès à long terme de l’innovation dans le domaine des soins de santé sont les suivantes : mettre l’accent sur la prévention et les soins proactifs, adopter des modèles de soins fondés sur la valeur, s’attaquer à l’équité en santé, donner la priorité à la santé mentale et à la gestion des maladies chroniques, bâtir des systèmes de santé résilients et durables, favoriser un écosystème de technologies de la santé et tirer parti des collaborations internationales. Ces priorités devraient guider les efforts d’innovation et l’allocation des ressources pour garantir que le système de santé canadien demeure efficace et réactif aux besoins en constante évolution.

Les pratiques d’achats publics devront évoluer pour soutenir l’innovation dans le domaine des soins de santé. Il faudra passer de l’achat de produits ou de services spécifiques à l’achat de solutions qui permettent d’obtenir les résultats souhaités en matière de santé. Les propositions doivent être évaluées en fonction de leur valeur totale et de leur impact à long terme sur le parcours du patient plutôt que des seuls coûts initiaux. Des facteurs tels que l’amélioration des résultats pour les patients, l’amélioration de l’environnement de travail pour les cliniciens, la réduction de la charge administrative, l’efficacité à l’échelle du système et l’impact positif sur l’environnement doivent être pris en compte. Cette approche encourage les propositions innovantes des fournisseurs.

Il est essentiel de nouer des contacts précoces avec des fournisseurs et des innovateurs potentiels pour comprendre les solutions émergentes et affiner les exigences. Il convient d’utiliser des modèles d’approvisionnement qui permettent le développement collaboratif de solutions avec les fournisseurs, en partageant les risques et les avantages. Il est essentiel de simplifier et d’accélérer les processus d’approvisionnement pour toutes les solutions, tout en préservant la transparence et l’équité. L’allocation d’une partie des dépenses d’approvisionnement aux petites et moyennes entreprises peut encourager la participation des startups innovantes.

En mettant en œuvre cette stratégie globale qui tient compte des tendances émergentes, accorde la priorité aux facteurs de réussite à long terme et transforme les pratiques d’approvisionnement public, le Canada peut inverser son déclin en matière d’innovation dans le domaine des soins de santé et créer un système de santé plus résilient, plus efficace et plus centré sur le patient pour tous les Canadiens.