Le Centre d’études sur la politique scientifique Canadienne (CPSC) offre une série d'ateliers de formation conçus pour permettre à la prochaine génération d'experts en politique scientifique de se perfectionner.
Nous vous invitons à poursuivre votre cheminement de perfectionnement professionnel alors que nous entamons l'avenir de la politique scientifique au Canada.
Les sujets de l'atelier comprennent :
- Politique scientifique 101
- Diplomatie scientifique : nouvelles approches des relations internationales
- Équité Diversité et inclusion dans les sciences : créer une culture EDI
- Meilleures pratiques en matière de prise de décision fondée sur des données probantes
- Communication scientifique : relier la recherche aux politiques et au public
- Comment devenir un entrepreneur scientifique
Des ateliers de développement professionnel seront organisés à la demande des organisations et un certificat d'achèvement sera fourni. Intéressé à participer? Contactez-nous.
Dirigé par Jeff Kinder, PhD
Directeur exécutif, Science et innovation, Institut sur la gouvernance. Ancien directeur, Secrétariat fédéral S&T. Auteur et coéditeur, A Lantern on the Bow: A History of the Science Council of Canada and its Contributions to the Science and Innovation Policy Debate (Invenire, 2018).
Les chercheurs et les décideurs doivent s'engager efficacement les uns avec les autres, dans l'intérêt à la fois de l'avancement de la STI et de l'élaboration de politiques éclairées par des preuves scientifiques. Créant un pont entre la recherche scientifique et l'élaboration des politiques, cet atelier traite des stratégies de relations symbiotiques entre les principales parties prenantes.
Dirigé par Daryl Copeland
Ancien diplomate. Fellow, Institut Canadien des affaires mondiales et Centre d'études et de recherche internationales (CERIUM) de l'Université de Montréal. Auteur, Guerrilla Diplomacy: Rethinking International Relations (Lynne Rienner, 2009).
Les problèmes transnationaux les plus urgents et les plus «méchants» de notre époque - le changement climatique, la rareté des ressources, les maladies pandémiques et les armes de destruction massive - sont tous enracinés dans la science et la technologie. Nous assistons à la propulsion de notre planète vers un point de basculement au-delà duquel la reprise peut s'avérer impossible. Réinventer la diplomatie et le rôle et les compétences du diplomate est impératif si la catastrophe doit être évitée. Nous devons développer une approche synergique de l'art de gouverner et gérer la relation entre la science, la technologie, la diplomatie et les relations internationales.
L'EDI est une compétence de base, a des implications sociales et économiques et, en fin de compte, favorise l'excellence. Vous pouvez être un allié et partager vos histoires ! Si vous souhaitez atteindre l'excellence grâce à l'EDI, faites-en une priorité et créez une culture EDI dans votre organisation - cet atelier est pour vous.
Les décideurs utilisent-ils les meilleures données probantes possibles pour éclairer la prise de décision ? Qu'est-ce qu'une preuve crédible et comment les décideurs y ont-ils accès ? Comment notre système d'élaboration des politiques devrait-il adopter les meilleures pratiques pour faire face aux réalités en évolution rapide de notre société tout en reflétant nos valeurs ? Ce sont là des questions critiques qui nous concernent tous aux niveaux organisationnel et individuel ; et peuvent être abordés à travers le prisme des trois parties prenantes : les chercheurs, les décideurs et le grand public.
Simplifier la science pour son public cible, sans perdre l'essence scientifique est un équilibre difficile mais crucial ! Lorsqu'il est bien fait, il peut traduire la science en action, sous la forme d'une politique. Une bonne communication scientifique peut également entraîner un plus grand engagement du public en comblant les écarts entre les valeurs scientifiques et sociales. Si vous cherchez des stratégies pour marcher sur cette corde raide, nous pouvons vous aider !
Saviez-vous que le Canada est parmi les 2 premiers pays pour l'activité d'entrepreneuriat en début de carrière parmi les pays du G-7 ? Et que le pourcentage le plus élevé d'entrepreneurs Canadiens ont entre 18 et 34 ans?
Si vous avez une idée novatrice liée à la science et à la technologie, mais que vous ne savez pas par où commencer pour la transformer en entreprise, cet atelier est pour vous!
