Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
Les technologies numériques en évolution sont essentielles à l'économie mondiale et à l'avenir du Canada
la croissance économique et la prospérité. Le rythme rapide de l'innovation, ainsi que l'évolution mondiale
leadership en matière de technologie numérique, créent des défis majeurs pour l'industrie numérique du Canada.
industries, mais aussi de nouvelles opportunités. La compétitivité future du Canada et les perspectives de
la croissance économique sont inextricablement liées à notre capacité à saisir l'opportunité numérique
créé. Creating Digital Opportunity (CDO) est un partenariat de recherche conçu pour produire
les connaissances nécessaires pour aider le Canada à se diriger vers un avantage concurrentiel mondial
en augmentant la base de connaissances nécessaire pour élaborer des politiques efficaces. Le partenariat,
dont plus de 20 chercheurs dans 16 universités à travers le Canada et treize engagés
entreprises, villes et organismes partenaires, propose de répondre à la question : comment le Canada peut-il
répondre au mieux aux défis posés par un paysage numérique en évolution rapide, tout en
profiter des opportunités émergentes pour promouvoir notre prospérité économique? La proposition
présentera des études de cas initiales découlant du projet qui traitent d'un certain nombre de
différents secteurs des technologies numériques de diverses régions du pays.
- Les centres urbains à forte concentration de technologies numériques résistent aux ralentissements économiques, même lorsque les entreprises phares échouent
- Lorsque de grandes entreprises comme Nortel Network ou Blackberry échouent, une grande partie des talents qu'elles ont attirés dans leurs régions respectives demeure
- Des liens solides et durables entre l'industrie et l'université sont un élément clé pour atteindre et maintenir la croissance économique
- Données à long terme et spécifiques à l'entreprise nécessaires pour des décisions politiques efficaces afin de soutenir la croissance régionale
Documents :
La base des TIC renforce la résilience des villes-régions
La base des TIC renforce la résilience des villes-régions
Panel : Créer des opportunités numériques pour le Canada : Défis et tendances émergentes
Organisé par Innovation Policy Lab, Munk School of Global Affairs, Université de Toronto
CPSC 2015 : 26 novembre 2015
Modérateur: David Wolfe, codirecteur, Innovation Policy Lab Président et chef de la direction, Cybera ; panélistes: Catherine Beaudry, professeur, Département de mathématiques et de génie, Polytechnique Montréal; Tijs Creutzberg, directeur du développement des programmes et des affaires, Conseil des académies canadiennes; Adam Holbrook, directeur associé, Centre for Policy Research on Science and Technology, Université Simon Fraser; Tara Vinodrai, professeur agrégé, École de l'environnement, Université de Waterloo
La question politique:
Les entreprises technologiques montent et descendent, embauchant ou licenciant des milliers de travailleurs qualifiés. Les centres urbains ayant de solides liens industrie-université et une masse critique dans les domaines technologiques clés ont tendance à conserver une masse critique, en particulier dans le domaine des technologies de l'information et des communications (TIC). Les centres urbains sont mieux à même de résister aux cycles économiques et aux perturbations de la technologie des TIC lorsqu'il existe des politiques et des programmes qui améliorent les collaborations industrie-université. Les panélistes se sont concentrés sur le contexte local des réseaux mondiaux en examinant quatre régions canadiennes – Ottawa, Montréal, Vancouver et Waterloo.
Les expériences de ces régions en matière de développement de relations de collaboration et de création de TIC essentielles alimentent la recherche en cours au Laboratoire de politiques d'innovation de l'Université de Toronto. Le programme de recherche quinquennal examine quatre grands thèmes : la position du Canada dans les réseaux mondiaux de production; les contextes locaux de croissance des entreprises du numérique et leurs environnements d'innovation ; l'application des technologies numériques dans un large éventail de secteurs industriels ; et le rôle de l'infrastructure numérique dans la construction de communautés intelligentes.
« La connaissance est collante. Nos études montrent que les scientifiques restent près de chez eux et que les capacités de recherche restent ancrées dans la région », a déclaré Wolfe. "Il y a beaucoup de technologies numériques qui se répandent dans d'autres domaines comme la technologie médicale... Nous devons réfléchir à la façon dont tous ces secteurs sont interdépendants."
Les options:
Le déclin et la disparition prolongés de Nortel Networks dans les années 2000 ont été un coup dur pour le secteur des TIC. Pourtant, Creutzberg a déclaré que les résultats préliminaires des recherches de son équipe montrent que les racines historiques profondes de Nortel dans la capitale nationale ont permis à la région de résister aux "changements transformateurs et perturbateurs" alors que les TIC passent des réseaux matériels aux réseaux logiciels.
Une grande partie des anciens talents de Nortel sont restés dans la région et des centaines de nouvelles entreprises se sont formées, collaborant souvent avec des organismes de recherche de longue date comme le Conseil national de recherches, le Centre de recherches sur les communications et des organismes intermédiaires comme Investir Ottawa.
« Ottawa ICT a subi d'importants chocs externes au cours des 15 dernières années. En six ans, Nortel est passé de 95,000 XNUMX employés à disparu », a déclaré Creutzberg. «Mais Ottawa a rebondi plusieurs fois (et) Ottawa sera un acteur dans la prochaine itération des réseaux… Nortel a semé des capacités pour le changement de réseau de prochaine génération.»
Waterloo subit actuellement un choc similaire, bien que moins sévère, avec la réduction radicale des effectifs de Blackberry. Et Vinodrai a déclaré que – comme à Ottawa – les résultats préliminaires montrent que la région retient une grande partie des talents perdus par l'entreprise.
« Blackberry ressemble à l'histoire de Nortel. Il ne pouvait pas rivaliser avec d'autres dans l'espace mobile », a déclaré Vinodrai. "Notre étude est fondée sur la compréhension de l'économie régionale... Blackberry était essentiel pour attirer des talents ailleurs (et) la plupart des talents sont restés dans la région (de Waterloo) ou à Toronto."
Le volet montréalais de l'étude Innovation Policy Lab se concentre sur le matériel informatique et les liens université-industrie. À l'aide de données historiques provenant de plusieurs sources, dont le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG), Beaudry a identifié une évolution significative dans les collaborations université-industrie depuis l'étude des fabricants de matériel comme Nortel jusqu'aux utilisateurs de matériel comme Bell Canada pendant une période de 20 ans où la fabrication en la région a décliné. Les données du CRSNG ont également montré que la valeur monétaire des subventions aux universités de la région de Montréal a chuté, tandis que le nombre de subventions accordées a augmenté, tout comme le nombre de chercheurs.
Dans le même temps, il y a eu une baisse significative du nombre de projets de recherche université-industrie impliquant plusieurs entreprises. Le partenariat avec des entreprises individuelles devenait la nouvelle norme.
« Il y a une fragmentation de la collaboration du côté universitaire par rapport à ce que nous avions avant… Le passage à un chercheur, une entreprise est ce que j'appelle la PME-isation de la recherche universitaire-industrielle. Au lieu de profiter de l'équipe, vous vous adressez à un étudiant qui bénéficie d'une bourse de recherche et développement ou d'une subvention Mitacs (stage) », a déclaré Beaudry. "Cela contraste avec la demande que vous pouvez voir dans la recherche plus fondamentale où vous voyez des réseaux beaucoup plus grands."
Le secteur des technologies numériques de Vancouver est divisé en deux catégories distinctes : les jeux, les logiciels d'animation et d'effets visuels (GAV) et tout le reste. Les données sont difficiles à obtenir, mais Holbrook affirme que la branche canadienne du programme Global Entrepreneurship Monitor (GEM) montre des différences significatives dans les conditions d'innovation dans la région par rapport à d'autres parties du Canada et du monde.
"Des liens plus étroits avec certains éléments du Pacific Rim sont importants dans la manière dont toute industrie de Vancouver sera compétitive … Vancouver se targue d'être Hollywood North et essentiellement une branche de la partie mondiale des logiciels de divertissement", a déclaré Holbrook. "La politique doit avoir des modifications régionales, mais dans quelle mesure est-elle ouverte à la discussion."
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
- Établir un cadre pour le leadership fédéral en matière de science et de technologie
- Créer un conseil de gouvernance fédéral en S & T qui apportera de la cohérence à l'écosystème S & T du Canada
- Élaborer une approche simplifiée pour attirer et retenir les talents dans les initiatives scientifiques fédérales
- Prendre des mesures supplémentaires pour optimiser la science ouverte pour de plus grandes opportunités de collaboration
- Développer de nouveaux mécanismes pour une meilleure collaboration entre les ministères fédéraux, entre les pays et avec l'industrie et le milieu universitaire
- Investir dans les laboratoires gouvernementaux et les infrastructures S&T
Documents :
Approche fédérale en S&T prête à évoluer
Approche fédérale en S&T prête à évoluer
Discours liminaire : Déjeuner avec Bruce Archibald
CPSC 2015 : 26 novembre 2015
Animateur : Bruce Archibald, sous-ministre champion, Communauté fédérale des sciences et de la technologie; Président, Agence canadienne d'inspection des aliments
La question politique :
« Nous devons trouver des moyens de mieux intégrer la science et la technologie du gouvernement à un écosystème plus large de science et d'innovation », a déclaré Archibald aux délégués du CPSC.
Les progrès technologiques rapides combinés à une croissance sans précédent de la capacité S&T mondiale ont créé une tempête parfaite pour la collaboration. Mais pour tirer parti de ces opportunités, Archibald a déclaré que nous devons "identifier les obstacles à la collaboration et trouver des solutions innovantes pour les surmonter".
Les options:
Le Comité des sous-ministres des sciences et de la technologie (DMSTC) a effectué un examen de la science, de l'ingénierie et de la technologie fédérales internes dans tous les ministères et organismes à vocation scientifique. Le rapport du Groupe consultatif d'experts sur les S et T gouvernementales, qui vient d'être rendu public, propose des options et des recommandations pour la prestation future des S et T fédérales.
Le rapport a révélé que la S & T fédérale est très fragmentée, utilise des outils de ressources humaines désuets, possède des bâtiments et de l'équipement vieillissants et est mal intégrée à l'écosystème national de la science et de l'innovation. En raison de ces lacunes, il est difficile pour les ministères et organismes fédéraux à vocation scientifique (MOVS) de réaliser des économies d'échelle, de travailler efficacement avec d'autres intervenants en S et T, de s'adapter à l'évolution rapide de la science et de rassembler une masse critique de capacités partagées qui apportent de la valeur. à l'ensemble de l'écosystème S&T.
Le rapport comprend sept recommandations sur la façon d'améliorer l'efficacité de la S et T fédérale (voir la liste). « La communauté fédérale des sciences et de la technologie prend cette analyse à cœur alors que nous travaillons avec le nouveau gouvernement pour mettre en œuvre son programme.
Archibald a ajouté que des efforts sont déjà en cours pour adopter une "approche à l'échelle de l'entreprise pour les investissements dans les laboratoires gouvernementaux et d'autres infrastructures scientifiques et technologiques".
La science ouverte est une autre priorité, en particulier celle qui va au-delà de la simple mise à disposition des données au public. "Encore plus d'avantages proviendront de… la science réalisée et communiquée d'une manière qui permet aux autres de contribuer et de collaborer", a-t-il déclaré, toutes sortes de données étant mises gratuitement à disposition à différentes étapes de la recherche.
Bien qu'une plus grande collaboration entre les ministères soit nécessaire, Archibald a déclaré qu'il y a eu des succès, comme le leadership du Canada dans la lutte contre Ebola. "Nous avons développé un laboratoire mobile avec un support de diagnostic rapide qui est maintenant reproduit dans le monde entier", a-t-il déclaré.
Le Canada a également mis au point l'un des principaux vaccins candidats contre Ebola, VSV-EBOV, actuellement à l'essai au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Afrique de l'Ouest. Ces collaborations se poursuivent avec l'Organisation mondiale de la santé et le gouvernement du Ghana.
« Cet esprit de collaboration se reflète également dans l'Initiative de recherche et de développement en génomique (IRDG) du gouvernement », a déclaré Archibald. Cet effort multidépartemental comprend une collaboration avec les universités et le secteur privé. Lancé en 1999, l'IRDG fournit 19.9 millions de dollars annuellement à huit ministères et organismes, dont l'Agence canadienne d'inspection des aliments, Santé Canada et Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC).
Il a dit que les projets de l'IRDG produisent déjà des résultats. Une équipe dirigée par l'Agence de la santé publique du Canada a mis au point une approche pour identifier rapidement les bactéries responsables de jusqu'à 400,000 XNUMX cas d'intoxication alimentaire au Canada chaque année. La technologie permet de prendre des empreintes génétiques Campylobacter jejuni en heures plutôt qu'en jours, permettant aux inspecteurs de première ligne d'identifier l'origine de souches spécifiques, ce qui aide à minimiser la transmission.
Un autre projet de l'IRDG, dirigé par AAC, a mis au point un test pour détecter rapidement un parasite nuisible trouvé dans le soya. L'innovation a aidé le Canada à garantir que ses expéditions sont exemptes de maladies, ce qui a assuré un accès continu à un marché de 50 millions de dollars en Malaisie.
Archibald a déclaré que le Canada a deux autres projets de génomique interministériels lancés en 2016-2017 : un projet de résistance antimicrobienne axé sur la production alimentaire et un projet d'écobiométrie qui développera des outils pour étudier la biodiversité des eaux douces, surveiller l'eau potable et évaluer la santé des sols pour l'industrie agricole et forestière.
« Ce sont nos collaborations qui nous placent dans une position de force pour cette réponse et pour les réponses futures », a déclaré Archibald. "L'impact de la science et de la technologie sur nos citoyens, notre économie et notre société au cours des deux décennies va être profond."
Documents pertinents :
Rapport du Groupe consultatif d'experts sur les S&T gouvernementales,
Résumé des recommandations
Rapport du Groupe consultatif d'experts sur les S et T gouvernementales
- Leadership : Établir un nouveau ministère — Science Canada — dirigé par un ministre des S et T responsable des besoins intra-muros en R et D ainsi que du soutien du gouvernement à la communauté de recherche universitaire.
- Créer un conseil fédéral de gouvernance des sciences et de la technologie pour assurer le leadership et la cohérence du soutien fédéral à l'écosystème national des sciences et de l'innovation. Il devrait avoir des sous-comités et prioriser et diriger les activités fédérales de ST.
- Élargir la Une RH pour la science gouvernementale initiative à tous les MOVS, moderniser le système de classification des professions en S&T et développer de nouveaux mécanismes de mobilité interministérielle et intersectorielle.
- Moderniser et optimiser l'infrastructure physique fédérale en S et T pour saisir de nouvelles occasions et relever les défis émergents. Cela comprend l'élaboration d'une stratégie et d'une feuille de route d'infrastructure S & T à feuilles persistantes pour guider les décisions d'investissement.
- Adoptez l'innovation ouverte et déployez de nouvelles technologies numériques pour offrir des S & T gouvernementales de manière plus efficace et travaillez avec Services partagés Canada pour développer des plateformes de calcul communes.
- Lancer des réseaux S&T fédérés d'anticipation, adaptatifs et avancés (FA3STnets) pour mobiliser rapidement les capacités nationales de S&T pour les priorités urgentes, horizontales, de politique publique et les grands défis.
- Construire un ensemble de centres fédéraux d'expertise S&T pour effectuer la prospective S&T, la gestion de la propriété intellectuelle, la politique stratégique S&T, la mobilisation des connaissances, la promotion de la culture scientifique et la gestion des risques S&T. Les centres seraient rattachés à ScienceCan, consolidant la capacité interne et faisant le lien avec la capacité externe pertinente.
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
Une session interactive de 90 minutes qui vise à affiner la compréhension des participants de la situation stratégique du Canada dans le paysage de la science ouverte, à définir les opportunités, les lacunes et à décrire les options pour la voie à suivre par le Canada en matière de politique de science ouverte. La séance incitera les participants à la conférence à élaborer des propositions de politique scientifique qui alimenteront l'élaboration de la prochaine série d'engagements du gouvernement fédéral en matière de science ouverte qui pourraient figurer dans le Plan d'action pour un gouvernement ouvert 3.0 qui sera mis en œuvre à partir de juillet 2016.
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
Politique canadienne de la science, de la technologie et de l'innovation : Le lien entre l'économie de l'innovation et la société
par G. Bruce Doern, David Castle, Peter WB Phillips
Le livre examine huit domaines de politique STI au Canada et la nature de l'établissement des programmes STI. Il présente une nouvelle analyse critique sur les développements connexes tels que les concepts considérablement modifiés d'examen par les pairs, d'examen au mérite et l'émergence des mégadonnées à l'ère numérique et de l'économie et de la société de l'information sur Internet. Les différentes façons dont les politiques fédérales et provinciales en matière de STI ont eu un impact sur les deux niveaux de gouvernement sont examinées, y compris la STI en ce qui concerne et les impacts sur les ressources naturelles du Canada. Les principaux ministères et organismes STI sont sondés alors qu'ils fonctionnent de plus en plus dans des grappes et des cadres de réseau et de partenariat alors que le Canada cherche à suivre et à diriger dans un système mondial STI hautement concurrentiel. Le livre examine également de nombreux domaines de la technologie à travers le Canada dans les universités, les entreprises et le gouvernement et divers efforts pour évaluer les nouvelles technologies. Il s'agit notamment de la biotechnologie, de la génomique et d'Internet, mais aussi des technologies antérieures telles que les réacteurs nucléaires, la technologie des satellites et les technologies informatiques en évolution. Les auteurs évaluent si un lien entre l'économie et la société de l'innovation centrée sur la S&T a été établi au Canada. Une économie et une société de l'innovation sont celles qui aspirent à, et atteignent, une sorte d'équilibre mobile et interactif entre les STI visant des objectifs commerciaux, privés ou de marché et les STI déployées pour atteindre des objectifs sociaux, y compris la fourniture de biens publics et le soutien des valeurs liées à la redistribution, l'équité et l'autonomisation de la communauté et des citoyens. La nature des conseils scientifiques à travers les époques de Premier ministre est également sondée, y compris les préoccupations récentes de l'ère Harper concernant le prétendu musellement des scientifiques du gouvernement à une époque de politique d'attaque continue.
Un maître dangereuxComment empêcher la technologie d'échapper à notre contrôle
A Dangerous Master : comment empêcher la technologie de nous échapperfournit une introduction divertissante sur les technologies émergentes avec un peu de science, d'histoire, de discussion sur les avantages et une attention particulière à l'impact sociétal et aux risques posés par les outils et techniques innovants. Nous sommes au milieu d'un véritable Tempête technologique de nouvelles possibilités, qui sont toutes développées simultanément.
Alors que d'autres livres et titres d'actualités se concentrent sur des découvertes et des innovations spécifiques, Un maître dangereux présente un aperçu complet de l'impact sociétal de tant de moyens différents pour modifier la vie humaine, notre société, notre économie et notre environnement. Parmi les défis figurent la prolongation radicale de la vie, le chômage technologique, une course aux armements pour produire des armes robotiques autonomes, des voitures sans conducteur, des organismes synthétiques, de nouvelles méthodes de production d'énergie et des dispositifs et médicaments qui améliorent les capacités humaines. Nous sommes peut-être sur la voie de l'invention de l'espèce humaine, telle que nous l'avons connue, hors de l'existence.
Examiner les acteurs, les institutions et les valeurs qui font obstacle à la régulation de tout, des robots autonomes aux drogues de synthèse, Un maître dangereux propose des solutions pour reprendre le contrôle de notre destin technologique. L'étude nuancée de Wallach offre à la fois des avertissements sévères et de l'espoir, naviguant à mi-chemin entre les craintes spéculatives concernant un avenir dystopique et le battage médiatique entourant les innovations technologiques. Une analyse engageante, accessible et magistrale des forces que nous devons gérer dans notre quête pour survivre en tant qu'espèce, Un maître dangereux nous oblige à nous confronter aux finalités pratiques – et morales – de nos créations.
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
- L'élaboration de politiques fondées sur des données probantes est importante
- Une économie de l'innovation dépend à la fois de la science fondamentale et de la science appliquée
- Un directeur scientifique a besoin des bons mécanismes en place pour travailler au mieux
- Promouvoir les choix de carrière STEM et les stages coopératifs
Documents :
« Je viens de votre monde », déclare le nouveau ministre des Sciences aux délégués du CSPC
« Je viens de votre monde », déclare le nouveau ministre des Sciences aux délégués du CSPC
Discours principal : Hon. Kirsty Duncan, ministre des Sciences
CPSC 2015 : 26 novembre 2015
Il n'y avait que des places debout lorsque le nouveau ministre des Sciences du Canada s'est adressé au plus grand rassemblement de professionnels du pays travaillant dans les domaines de la science, de la technologie et de l'innovation. L'intérêt n'était pas inattendu. La communauté scientifique du Canada s'est ralliée au gouvernement fédéral précédent pour son soutien financier terne à la science, en particulier la science fondamentale, sa restriction sur le fait de permettre aux scientifiques du gouvernement de parler librement de leurs travaux, et pour avoir restreint ou éliminé plusieurs laboratoires de recherche, institutions scientifiques et autres organismes de collecte de données, y compris le questionnaire détaillé du recensement.
Sous le nouveau gouvernement libéral, le Dr Duncan a insisté sur le fait qu'il y aurait un nouveau style de leadership et une approche nettement différente de la science et de la politique, une approche fondée sur la collaboration, l'ouverture et le respect. Elle a ensuite remercié tous les scientifiques présents pour leurs contributions. « C'est respecté. C'est valorisé et c'est célébré.
La lettre de mandat de Duncan, et celles de ses collègues du Cabinet rendues publiques pour la première fois, décrivent son objectif primordial comme soutenant la recherche scientifique et l'intégration de considérations scientifiques dans les choix d'investissement et de politique du gouvernement.
« Nous sommes un gouvernement qui embrasse pleinement la science et la recherche. Nous croyons que de bonnes connaissances scientifiques devraient éclairer la prise de décision.
Ces connaissances ne proviennent pas seulement de la science appliquée axée sur l'industrie, a-t-elle déclaré, elles proviennent également de « découvertes transformationnelles ». "Et, je dirais qu'aujourd'hui, la science compte plus que jamais parce que les défis auxquels nous sommes confrontés, comme le changement climatique et la diminution de la biodiversité, sont de plus en plus grands."
Le nouveau gouvernement a déjà commencé à donner suite à certaines de ses promesses de campagne. L'un de ses premiers actes lors de son entrée en fonction a été de rétablir le formulaire détaillé de recensement, "parce que les avantages de données de bonne qualité ne peuvent être surestimés pour les chercheurs économiques et sociaux, pour les décideurs politiques (et) pour les communautés", a déclaré Duncan. Les ministères ont également commencé à envoyer des notes de service aux scientifiques et experts du gouvernement indiquant clairement qu'"ils peuvent et doivent parler librement de leur travail".
En tant que ministre des Sciences, l'une des premières tâches de Duncan sera de parcourir le pays pour rencontrer des chercheurs et d'autres parties prenantes afin d'entendre leurs priorités. « Quels investissements avons-nous réalisés dans les ressources humaines, les infrastructures et la science, et comment nous comparons-nous à l'échelle internationale ? Quel est l'intérêt des étudiants pour les disciplines STEM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques) ? Ce sont les types de questions sur lesquelles j'enquête.
Elle est également chargée d'établir un nouveau directeur scientifique avec un mandat clair et « les bons mécanismes pour que cela fonctionne au mieux ». "Ce poste sera essentiel pour garantir que la communication scientifique est maintenue de manière efficace dans l'ensemble du gouvernement."
Le Dr Duncan est un géographe médical et un ancien scientifique dont les recherches ont contribué au groupe d'experts des Nations Unies sur le changement climatique qui a remporté un prix Nobel de la paix. En 1998, elle a organisé une expédition sur une île au nord de la Norvège pour découvrir la cause de la grippe espagnole de 1918, une pandémie qui a tué plus de 50 millions de personnes en un an seulement. En 2003, elle a écrit un livre sur son expédition, intitulé Chasse à la grippe de 1918 : la recherche d'un virus tueur par un scientifique.
"Notre objectif était d'en apprendre le plus possible sur le virus afin de pouvoir tester des médicaments contre la maladie la plus mortelle de l'histoire et peut-être même aider à fabriquer un meilleur vaccin contre la grippe."
Contrairement aux précédents ministres subalternes des sciences ou secrétaires scientifiques parlementaires, le ministre des sciences sera élevé à un poste complet au sein du cabinet, un poste qui donne à Duncan et aux autres ministres d'État un siège convoité à la table du cabinet.
Références:
Dr Kirsty Duncan, ministre des Sciences, allocution devant le CSPC; www.youtube.com/watch?v=G6Z1WxELjao
Lettre de mandat du ministre des Sciences ; http://pm.gc.ca/eng/minister-science-mandate-letter#sthash.SUAMc3Gi.dpuf
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
La communauté scientifique et les décideurs politiques sont bombardés d'informations sur le Big Data, l'Internet des objets et la puissance de l'analyse pour produire des informations étonnantes. Cette session décrira un modèle dans lequel ces sujets sont intégrés dans un modèle unique. À la base se trouve la couche de données avec des entrées provenant d'un éventail toujours croissant de capteurs. Des réseaux sont nécessaires pour collecter ces données et leur donner un contexte. Des systèmes de stockage et d'accès sont nécessaires pour lui donner un contexte et le transformer en information. Des ressources informatiques sont nécessaires pour que l'analyse convertisse les informations en connaissances. Enfin, la politique et l'éducation sont nécessaires pour garantir que les connaissances informent le processus de prise de décision et conduisent à des politiques et à une gouvernance judicieuses. Le panel réunira des représentants des domaines de la collecte de données, de l'accès aux données, de la mise en réseau, du calcul et des politiques pour montrer le pouvoir d'aligner tous ces domaines pour améliorer les politiques publiques grâce à une prise de décision basée sur les données.
- Établir une plateforme d'outils et de services pour combler les lacunes de l'infrastructure canadienne de gestion des données de recherche numériques
- Sensibiliser le gouvernement à l'importance de l'accès et de l'analyse des données pour générer des connaissances à partir d'ensembles de données existants et futurs qui profitent au plus grand nombre de personnes
- L'extraction de connaissances à partir de données volumineuses nécessite des compétences différentes mais complémentaires, travaillant en collaboration
- Les façons d'utiliser les données changent à mesure que des personnes plus jeunes et maîtrisant le calcul entrent dans le système
- Les problèmes de confidentialité ne doivent être cités que pour certains types de données, pas pour tous. Les gouvernements hésitent souvent à publier des ensembles de données à des fins de recherche.
- De nouveaux marchés pour les données émergeront lorsque la communauté entrepreneuriale développera des analyses de rentabilisation pour rendre les données significatives pour davantage de personnes
- Le Canada doit se joindre à d'autres pays pour établir une politique nationale sur les mégadonnées qui informe à la fois le milieu de la recherche et les utilisateurs finaux
- Pour rester compétitif, le Canada doit devenir une nation de citoyens numériques avec des niveaux élevés de littératie numérique
Documents :
La littératie numérique, clé de la coordination pour maximiser les avantages du big data
La littératie numérique, clé de la coordination pour maximiser les avantages du big data
Panel : Décisions basées sur les données : mettre l'IoT, le Big Data et l'analytique au service d'une meilleure politique publique
Organisé par Cybera
CPSC 2015 : 26 novembre 2015
Modérateur: Ron Winsor, président et chef de la direction, Cybera ; panélistes: Janet Bax, président par intérim, Conseil des académies canadiennes; Jim Ghadbane, président et chef de la direction, CANARIE ; Jill Kowalchuk, Conseiller ; Bonnie Schmidt, président et fondateur, Parlons sciences; Shannon Wilson, responsable du développement commercial, IBM ; Aaron Maxwell, chercheur en apprentissage automatique, Makeplain Corporation
La question politique:
Il existe un besoin croissant d'intégrer le Big Data, l'Internet des objets et la puissance de l'analyse dans un modèle unique à l'usage des décideurs. Les capteurs, les réseaux, les systèmes de stockage et d'accès doivent fonctionner en tandem pour convertir les informations en connaissances et maximiser l'impact des données sur la prise de décision. Le Canada est loin de posséder un modèle optimal, mais la discussion commence et elle doit s'engager largement, des écoles et des étudiants aux communautés de recherche et de politique et au secteur privé.
Les options:
De la génération et de la diffusion des données à leur analyse et à leur utilisation finale, l'ère des mégadonnées pose des défis sur plusieurs fronts. L'un des défis les plus urgents est l'utilisation des préoccupations de confidentialité pour restreindre l'accès et l'utilisation des données par les chercheurs et les décideurs, a déclaré Bax, qui a noté que le Conseil des académies canadiennes s'est vu refuser des données critiques pour certaines de ses enquêtes d'experts.
"Les données sont un élément essentiel pour constituer de bonnes preuves et elles doivent être de bonnes données", a déclaré Bax. « C'est tellement essentiel, mais il y a de nombreux défis à relever… Pour ma première évaluation (par un groupe d'experts) sur la trajectoire de carrière des chercheuses au Canada, les données sur les femmes au gouvernement ne nous ont pas été communiquées. Il peut exister mais il ne nous a pas été mis à disposition.
Les préoccupations relatives à la protection de la vie privée se posent généralement à propos des données concernant le comportement, la condition et les actions des personnes, mais, comme les délégués l'ont entendu, il existe d'autres types de données qui peuvent conduire à des preuves et à des connaissances solides à l'usage des décideurs.
"Nous ne devrions pas autoriser une discussion sur la protection de la vie privée pour arrêter le partage de données qui ne sont pas sensibles, comme l'astronomie", a déclaré Kowalchuk. "Il existe de nombreuses autres données qui ne présentent pas les mêmes défis."
Une quantité croissante de données générées aujourd'hui est entre les mains de l'industrie, en particulier dans le secteur des soins de santé. Ceux qui ont la capacité de combiner des données provenant de plusieurs sources et de les déployer efficacement peuvent favoriser à la fois le commerce et des résultats positifs pour la santé des patients, a déclaré Wilson, responsable du développement des affaires chez IBM Canada.
« Nous travaillons avec des organismes de recherche en santé et il existe un besoin commun de comprendre ce que font les uns et les autres », a déclaré Wilson. « Bénéficiez des informations qui peuvent être obtenues grâce à l'analyse. La communauté entrepreneuriale trouvera comment rendre les données significatives et cela va pousser le changement sur le marché. »
Pour améliorer les avantages de la collecte, de la diffusion et de l'analyse de mégadonnées, la question de la culture informatique est un problème permanent auquel sont confrontés ceux qui sont engagés dans l'éducation, la recherche et l'utilisation finale. Bien que le Canada dispose d'une base solide en sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STIM), il y a place à l'amélioration pour s'assurer que l'utilisation des données est optimisée à l'avenir.
Il est également nécessaire de mieux informer les membres de la communauté de la recherche qui ne comprennent pas bien le rôle en pleine expansion des ordinateurs et de la littératie numérique dans l'économie et la société.
"Il y a beaucoup de peur sur les données en raison d'un manque de compréhension", a déclaré Maxwell. « Dans la communauté scientifique, j'ai utilisé des superordinateurs de SHARCNET et de CANARIE pour transmettre des données à des chercheurs partout au pays et dans le monde. Souvent, les professeurs ne comprenaient pas ce que je faisais parce qu'ils ne comprenaient pas les ordinateurs. »
Les jeunes citoyens numériques qualifiés dans l'utilisation, l'interprétation et l'utilisation des données susciteront des changements de l'intérieur et ouvriront des opportunités pour des applications commerciales, a déclaré Schmidt. La culture informatique généralisée, a-t-elle ajouté, nécessitera une meilleure coordination entre les juridictions provinciales pour permettre à la prochaine génération de travailleurs du savoir. Mais les dirigeants politiques et les dirigeants civils doivent également savoir poser les bonnes questions.
"Le manque d'alignement est difficile et essayer d'obtenir des cours de données dans les écoles est difficile", a déclaré Schmidt. "Les points communs des domaines et des juridictions sont essentiels."
La manière dont les mégadonnées informent la prise de décision au profit de l'utilisateur final reste l'objectif principal des politiques informant leur collecte, leur analyse et leur utilisation, ce qui rend primordial le besoin de politiques cohérentes.
"Nous vivons dans un monde où les politiques ne suivent pas la manière dont nous utilisons les données", a déclaré Ghadbane. « Comment les politiques devraient-elles évoluer pour répondre aux besoins continus de ce déluge massif de données auquel nous contribuons tous ? »
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
La population mondiale est en passe d'atteindre 9 milliards de personnes d'ici 2050. Dans le même temps, le changement climatique et une classe moyenne croissante obligent les agriculteurs du monde à cultiver plus de nourriture sur des terres arables limitées. La biotechnologie joue déjà un rôle clé dans l'agriculture moderne. Au fur et à mesure que notre compréhension accrue de la technologie nous permet de stimuler la production alimentaire et de développer une gamme illimitée d'applications fonctionnelles et à valeur ajoutée - et que les outils deviennent moins chers et plus accessibles - la biotechnologie agricole deviendra de plus en plus importante dans la lutte contre la sécurité alimentaire et la malnutrition.
Pourtant, 20 ans après leur première commercialisation, les aliments génétiquement modifiés (GM) restent une question controversée dans le système alimentaire mondial. La discorde semée par l'absence d'approche conciliante aliène une partie importante de la population et menace de limiter l'accès des agriculteurs à des technologies sûres susceptibles d'améliorer leurs revenus, d'apporter des solutions durables aux défis environnementaux et de contribuer à nourrir le monde. Au Canada, notre approche des aliments GM est centrée sur un système de réglementation qui met l'accent sur des critères de sécurité stricts et fondés sur la science et laisse les décisions de commercialisation à l'industrie privée. Bien que cette approche préserve la santé et la sécurité et favorise un climat commercial propice à l'innovation, nous sommes confrontés à l'absence de tout système clair pour faire face à la gamme d'impacts socio-économiques que les aliments GM ont invariablement sur les parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur. Mis à part les affirmations alarmistes et sans fondement sur les dangers des OGM, les producteurs, les manipulateurs, les transformateurs, les détaillants et les consommateurs ont tous des préoccupations légitimes quant à la place de la biotechnologie dans notre système alimentaire, et notre incapacité persistante à résoudre ces problèmes a des répercussions négatives pour les utilisateurs et non-utilisateurs de la biotechnologie agricole. Les appels au gouvernement pour qu'il intervienne et « gère » ces problèmes en s'éloignant d'une approche purement scientifique et en incorporant des considérations basées sur le marché dans le système de réglementation soulèvent toute une série de défis politiques et ne fourniront pas de solution. Si nous voulons développer une approche holistique et inclusive de la biotechnologie pour le 21e siècle, toutes les parties concernées doivent faire partie de la conversation.
Le Canada est particulièrement bien placé pour prendre l'initiative à cet égard et donner l'exemple au monde – nos secteurs dynamiques de la biotechnologie et de l'agriculture biologique ont pu se développer en tandem, l'industrie et les organisations locales collaborent pour répondre aux demandes changeantes des consommateurs, nous ont une solide communauté de politiques scientifiques et les citoyens canadiens sont impatients de s'engager dans leur système alimentaire. Nous vous invitons à nous rejoindre pour cette discussion qui réunira des experts collaboratifs et avant-gardistes pour explorer les rôles que le gouvernement, l'industrie, les universités et les groupes de la société civile peuvent jouer dans la gestion efficace de l'utilisation de la biotechnologie pour répondre à certains des grands défis mondiaux. de notre temps.
- Une plus grande collaboration est nécessaire entre l'industrie, le gouvernement et les consommateurs
- Examiner les options viables pour l'information publique, y compris l'étiquetage
- Rendre le processus d'évaluation des risques plus transparent
- Réduire l'examen réglementaire des variétés à faible risque
- Veiller à ce que les organismes de réglementation disposent des compétences nécessaires pour évaluer la sécurité des nouveaux produits GM
- Assurer la séparation du double mandat de l'ACIA de protéger la santé et la sécurité et de promouvoir l'industrie
Documents :
Les perspectives des consommateurs restent le principal obstacle aux aliments GM
Les perspectives des consommateurs restent le principal obstacle aux aliments GM
Panel : Répondre aux préoccupations concernant les OGM - Trouver le bon équilibre
Organisé par Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC)
CPSC 2015 : 26 novembre 2015
Modérateur: Sylvain Charlebois, Collège de commerce et d'économie, Université de Guelph; panélistes: André Goldstein, directeur général des politiques, de la planification et de l'intégration, Agriculture et Agroalimentaire Canada; Muffy Koch, Responsable Affaires Réglementaires Biotech, Simplot Plant Sciences ; Elisabeth Nielsen, Conseil du Conseil des consommateurs du Canada et Comité de la politique en matière de consommation de l'ISO; Mike Peterson, responsable des caractéristiques mondiales, Forage Genetics International ; Lucy Sharrat, coordonnatrice, Réseau canadien d'action sur les biotechnologies
La question politique:
Les aliments génétiquement modifiés (GM) jouent un rôle croissant à l'échelle mondiale dans la lutte contre la sécurité alimentaire et la dénutrition. Pourtant, ils restent une question controversée quelque 20 ans après leur première commercialisation. L'approche du Canada à l'égard des aliments GM est centrée sur un système de réglementation qui met l'accent sur des critères de sécurité stricts et fondés sur la science, sans tenir compte d'une gamme d'impacts socio-économiques.
« Le Canada exporte une énorme quantité de sa production agricole, nous comptons donc sur un commerce scientifique et fondé sur des règles. Si nous nous éloignons des approbations réglementaires scientifiques, cela compromettra notre capacité à défendre des règles fondées sur la science dans le monde entier, et cela peut entraîner des problèmes d'accès au marché pour nos propres produits », a déclaré Goldstein.
Les panélistes ont convenu que la question est complexe, l'éducation du public étant l'un des plus grands défis. "Je ne pense pas que quiconque, des gouvernements à l'industrie, ait fait un aussi bon travail qu'il le devrait en matière de transparence et d'explication", a ajouté Goldstein.
Sharrat a expliqué que la résistance des consommateurs aux aliments GM est aggravée par un manque d'étiquetage et de traçabilité. Le Conseil des consommateurs du Canada a constaté que les Canadiens sont préoccupés par les aliments qu'ils mangent et veulent savoir ce qu'ils contiennent, où et comment ils sont produits. Le Conseil a appelé l'industrie agro-alimentaire à réagir avec des informations sur les produits de meilleure qualité, plus complètes et plus précises.
« Le gouvernement canadien ne suit pas réellement où les cultures génétiquement modifiées sont cultivées, et il n'y a pas de liste ou de suivi des traits qui sont sur le marché », a déclaré Sharrat.
L'incertitude entourant l'acceptation par le public met à rude épreuve la prévisibilité du processus, du développement des OGM à la commercialisation. "Les entreprises développant des OGM ont autant à perdre en ne s'attaquant pas aux risques perçus soulevés par les consommateurs", a déclaré Nielsen.
Koch, qui a passé 20 ans à étudier l'acceptation des consommateurs dans les pays en développement, affirme que la désinformation est à blâmer. "Je suis convaincu que si les consommateurs reçoivent de bonnes informations, ils seront en mesure de prendre des décisions éclairées", a déclaré Koch. "Le choix est essentiel pour les consommateurs."
La solution, ont convenu les panélistes, repose sur une approche plus holistique et inclusive de la biotechnologie qui inclut la collaboration entre l'industrie, le gouvernement et les consommateurs.
Au fur et à mesure que le rythme de la technologie augmente, Goldstein a déclaré "ce sera un défi pour les régulateurs de suivre le niveau des nouveaux produits à venir, et un défi pour l'industrie dans la façon dont vous vendez dans cet environnement". Il a ajouté que les régulateurs auront besoin des compétences nécessaires pour évaluer la sécurité de ces nouveaux produits.
Des inquiétudes ont également été exprimées quant au fait que l'ACIA pourrait faire face à des pressions lors de l'évaluation des aliments GM. Bien que l'agence soit impartiale et réglemente les produits sur la base de critères scientifiques stricts, certaines de ses opérations sont supervisées par le ministre de l'Agriculture, qui est également responsable du bien-être du secteur. « Il y a quelques années, le vérificateur général a souligné qu'il s'agit d'un conflit d'intérêts évident qui met en danger la santé, la sécurité et l'environnement », a déclaré Neilsen.
Les options:
"L'innovation est vraiment l'un des fondements de nos orientations politiques", a déclaré Goldstein. "L'innovation est essentielle d'abord et avant tout pour la rentabilité et la durabilité économique du secteur, mais elle peut également aider le secteur à s'adapter à une gamme évolutive d'opportunités et de défis."
Goldstein a noté que le processus réglementaire géré par Santé Canada et l'ACIA offre « un cadre et un système qui offre une prévisibilité pour faciliter l'innovation dans le secteur tout en assurant la sécurité ».
L'approche du Canada diffère de celle des États-Unis, où les régulateurs envisagent de déréglementer les traits, a déclaré Peterson. "Le système de réglementation canadien est bien mieux conçu pour gérer certains de ces nouveaux types de technologies, car ils évaluent les nouveaux caractères des plantes, tandis que les États-Unis examinent le potentiel phytosanitaire d'un nouveau caractère."
Goldstein a accepté, affirmant que "le déclencheur de nouveauté crée un système plus flexible pour le Canada, tout en continuant de veiller à la sécurité".
La flexibilité du Canada pour traiter une plus large gamme de produits est utile car elle garantit que les nouvelles biotechnologies sont couvertes par le règlement, a déclaré Koch. Cependant, elle a souligné que les organismes de réglementation canadiens sont plus stricts, ce qui peut peser sur les affaires et l'innovation si «chaque variété clonale que nous transformons doit passer par un système de réglementation complet, même si cette transformation est identique dans chaque variété».
Si les régulateurs voient une transformation identique dans cinq variétés, alors Koch suggère qu'ils ne cherchent qu'à réglementer les nouveaux risques dans les variétés ultérieures.
Une ligne de conduite, a déclaré Neilsen, consiste à exiger un étiquetage obligatoire et à assurer la transparence du processus d'évaluation. «De nombreux États américains ont une législation en attente pour l'étiquetage obligatoire. Et en Europe, bien sûr, cela se fait désormais régulièrement, non seulement pour que les consommateurs fassent un choix éclairé, mais aussi pour la traçabilité du produit.
Lors du développement d'un nouveau produit, Koch a ajouté qu'il devait être bénéfique, souhaitable, abordable et approprié pour le marché, il est donc important de travailler avec les clients. Par exemple, en réponse aux préoccupations des consommateurs concernant les taches noires sur les pommes de terre, Simplot Plant Sciences, qui a des activités au Canada et dans le monde, a développé une nouvelle variété de pommes de terre appelée « Innate ». Il élimine les taches disgracieuses et réduit les niveaux d'un produit chimique potentiellement nocif appelé acrylamide.
Goldstein a déclaré que ces innovations ont étendu les avantages des OGM de l'industrie aux consommateurs. «Lorsque les OGM ont été introduits pour la première fois, les avantages étaient pour l'industrie. Nous voyons maintenant de nouveaux produits en cours de développement, tels que la pomme de terre qui ne brunit pas et la pomme qui ne brunit pas, où il y a un réel avantage pour le consommateur. »
Alors que les cultures génétiquement modifiées sont une industrie en pleine croissance au Canada, Goldstein a déclaré que l'agriculture biologique est également à la hausse. « Du point de vue d'AAC, c'est une bonne chose. Nous sommes là pour soutenir l'industrie. S'ils choisissent de suivre la voie biologique, c'est très bien et s'ils choisissent d'utiliser la biotechnologie, c'est également très bien.
Documents pertinents :
enquête sur les OGM 2015, Réseau canadien d'action sur les biotechnologies; http://gmoinquiry.ca/
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
Pour que l'innovation se produise et réussisse, elle a besoin que toutes les parties de son anatomie fonctionnent en harmonie comme avec le corps, le cerveau contrôle le processus de pensée pour produire des idées ; il contrôle également le système nerveux pour faire bouger les parties et mettre ces idées en action ; il permet aux yeux de voir ce que font les autres membres et donc de travailler en harmonie tandis que le cœur produit le flux sanguin nécessaire pour marcher, courir ou sprinter pour produire le résultat souhaité.
L'auteur s'appuie avec éloquence sur l'analogie et présente une discussion fascinante sur les principaux éléments d'un système d'innovation réussi. Le livre est écrit en pensant à de nombreux publics, y compris les étudiants inscrits à des programmes d'entrepreneuriat et d'innovation, les administrateurs d'établissements d'enseignement supérieur ; les départements gouvernementaux de S&T ; les gens d'affaires ; et surtout les entrepreneurs et le personnel de développement économique. Chaque chapitre se termine par une série de questions pour stimuler les discussions en classe et en groupe.
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
Les technologies perturbatrices remettent en question les modèles commerciaux existants - créant des industries entièrement nouvelles (pensez à Google) et détruisant ou transformant des industries entières (pensez à l'encyclopédie Britannica, pensez aux agents de voyage). Une étude récente de McKinsey a souligné les impacts dramatiques prédits des technologies telles que le mobile, la robotique, le big data et la 3D sur pratiquement tous les secteurs. Une autre étude de Fey et Osbourne L'avenir de l'informatisation a conclu que 47 % des emplois en Amérique du Nord sont menacés. À l'heure actuelle, le sous-investissement des entreprises canadiennes dans les technologies contribue à l'écart de productivité, et ce n'est pas parce que les technologies ne sont pas disponibles. Le Canada est le chef de file mondial de l'utilisation des technologies mobiles par les consommateurs, mais l'adoption du mobile par les entreprises a pris du retard. Une étude récente du gouvernement de l'Ontario a montré que les petites et moyennes entreprises étaient généralement à la traîne dans l'utilisation du commerce électronique. Les dossiers de santé électroniques promettent de transformer les soins de santé depuis les années 1980, mais les obstacles à leur utilisation sont systémiques. À ce jour, la stratégie d'innovation du Canada s'est concentrée en grande partie sur l'offre – sur la recherche et le développement et la commercialisation de nouvelles technologies dans l'espoir qu'elles entraîneront des améliorations de la productivité, de la croissance économique et de la qualité de vie. Mais il est de plus en plus évident que nous devons également nous concentrer sur la demande de ces technologies, sur les facteurs qui façonnent le comportement individuel et organisationnel qui favorisent ou entravent leur adoption. Ce panel explorera ce que l'avenir réserve aux technologies émergentes, leurs impacts potentiels, les facteurs qui façonnent leur adoption et les implications pour les politiques.
- Les technologies de rupture perturbent les modèles commerciaux existants
- Les universités ont besoin de nouvelles incitations pour fournir les compétences dont l'industrie a besoin
- Accroître la littératie numérique et l'éducation STEM, de la maternelle au postsecondaire
- Encourager une plus grande adoption des TIC par les entreprises
- Les perturbations peuvent être minimisées grâce à la science ouverte et à la communication scientifique
- Les sciences sociales et humaines peuvent aider les décideurs politiques à mieux se préparer à ces changements
- Moderniser la réglementation pour soutenir les technologies perturbatrices
Documents :
Technologies de rupture : les pièges et les opportunités
Technologies de rupture : les pièges et les opportunités
Panel : Technologies perturbatrices
Organisé par l'Université Ryerson
CPSC 2015 : 26 novembre 2016
Modérateur: Wendy Cukier, vice-recteur à la recherche et à l'innovation, Ryerson University; panélistes: Dre Michelle Chrétien, Gestionnaire de programme, Recherche stratégique, Centre de recherche Xerox du Canada; Mohamed Elmi, Doctorant/Associé de recherche, Systèmes d'information, Université de Cape Town/Ted Rogers School of Management's Diversity Institute ; Martin Lavoie, directeur, Innovation, Manufacturiers et Exportateurs du Canada; Colin McKay, Chef, Politiques publiques et relations gouvernementales, Google Canada
La question politique:
Les technologies perturbatrices créent des industries entièrement nouvelles (pensez à Google) et détruisent ou transforment des industries entières (pensez à Uber). Le Canada est le chef de file mondial de l'utilisation des technologies mobiles par les consommateurs, mais l'adoption des technologies de l'information et des communications (TIC) par les entreprises est à la traîne. Une étude récente du gouvernement de l'Ontario a montré que les petites et moyennes entreprises étaient généralement à la traîne dans l'utilisation du commerce électronique. La transition vers les dossiers de santé électroniques promet de transformer les soins de santé depuis les années 1980, mais les obstacles à leur utilisation sont systémiques.
Les options:
Les technologies ne sont pas intrinsèquement perturbatrices, a expliqué Lavoie, c'est la façon dont vous les utilisez. « L'effet perturbateur de l'innovation doit être étroitement lié à la notion de marchés. Une innovation va bouleverser des marchés existants ou un business model.
Ce changement de paradigme est un défi pour les gouvernements, les industries et les institutions universitaires. Par exemple, Lavoie prédit que tout le modèle de production de masse sera bouleversé par les innovations en intelligence artificielle et en impression 3D.
« Nous ne pouvons pas définir la fabrication comme nous le faisions il y a 50 ans. C'est déplacer la valeur du produit vers ses fonctionnalités ou son design. Peu importe où vous le fabriquez », a déclaré Lavoie, notant que le service associé à un produit peut souvent être plus rentable que le produit lui-même.
Il a ajouté que l'impression 3D ou la fabrication additive a le potentiel de remodeler la production canadienne en créant des designers hautement qualifiés qui peuvent utiliser ces nouvelles technologies pour fabriquer des produits et des pièces localement. « Cela nous éloigne de la course à la juridiction la moins chère. Cela pourrait être un créneau pour le Canada », a déclaré Lavoie.
Cukier a déclaré que les approches actuelles de l'éducation et du développement des compétences sont erronées car elles supposent que certaines professions et compétences ne peuvent pas être automatisées. Pourtant, elle a souligné des entreprises comme Associated Press qui ont commencé à utiliser des «robots» Web pour produire de courts articles sur les bénéfices des entreprises - bien plus rapidement et en plus grand volume que n'importe quel journaliste humain peut produire.
"Les universités, pour la plupart, sont des institutions médiévales", qui sont financièrement récompensées pour le nombre de "clochards dans les sièges", a déclaré Cukier. "Si vous voulez faire un nouveau programme qui est juste à temps ou un apprentissage mixte, quelque chose qui ne dure pas trois heures par semaine pendant 13 semaines, c'est beaucoup plus difficile à cause des structures."
Pour que les universités changent, Cukier a déclaré que les gouvernements doivent intervenir avec des politiques et des processus qui encouragent l'innovation et la formation aux compétences pertinentes. "Les gouvernements disent qu'ils veulent de l'innovation, mais si vous regardez la façon dont ils financent les universités, il n'y a absolument aucune incitation à faire les choses différemment."
Les technologies perturbatrices auront un impact significatif sur le changement social et les priorités du gouvernement, a déclaré McKay. Les véhicules autonomes, par exemple, répondent aux risques et aux coûts élevés que nous acceptons dans le cadre d'une culture de la conduite : quelque 30,000 XNUMX personnes meurent chaque année dans des collisions avec des véhicules aux États-Unis.
« Il y a des coûts sociaux incroyables dans la façon dont nous conduisons, les décisions que nous prenons pour investir dans les infrastructures et la façon dont nous forçons les municipalités, les provinces et le gouvernement fédéral à prendre des décisions sur le financement de centaines de millions de dollars d'infrastructures en béton dans notre pays », a déclaré McKay.
De même, les progrès de la science des matériaux auront un impact sur tout, des soins de santé à la fabrication en passant par le développement de nouvelles technologies de capteurs rendues possibles par l'électronique imprimable et de nouvelles approches de capture et de stockage d'énergie, a déclaré Chrétien. Certains des changements les plus importants sont prévus pour le secteur de l'énergie.
"Le futur monde de l'énergie et de l'environnement sera très différent", a-t-elle déclaré. Les progrès des nouveaux matériaux amélioreront l'efficacité et l'économie des énergies renouvelables comme l'énergie solaire. « Cela entraînera des changements dans la façon dont nous distribuons, stockons et gérons l'énergie », a déclaré Chrétien.
Dans le cadre de son doctorat. études, Elmi étudie comment les technologies mobiles et les autres TIC changent l'Afrique. En une décennie seulement, les téléphones portables sont passés d'inaccessibles à presque omniprésents et les TIC sont l'un des secteurs les plus productifs de l'économie. "Des entreprises comme Google trébuchent maintenant sur elles-mêmes dans la hâte de gagner des parts de marché et d'accéder à plus d'un milliard d'Africains."
Qu'est-ce que cela laisse à un pays comme le Canada? Bien qu'il ait l'une des populations les plus scolarisées au monde, Elmi a déclaré que le Canada ne réagissait pas assez rapidement aux technologies perturbatrices, ce qui le désavantageait sur le marché mondial.
"Il existe un ensemble de réponses interdépendantes qui sont nécessaires pour éviter d'être laissé pour compte", a-t-il déclaré, y compris des changements dans les structures universitaires et les politiques gouvernementales qui surmontent les obstacles à l'adoption des TIC et soutiennent une main-d'œuvre réactive qui est de plus en plus répartie dans le monde. «Ce milliard d'Africains auront également besoin d'emplois et ils seront en concurrence avec 35 millions de Canadiens pour ces emplois.»
Lavoie a déclaré que de nombreuses universités sont toujours coincées dans une mentalité de silo, malgré le fait que des industries comme la fabrication ont besoin d'employés ayant une expérience de travail dans toutes les disciplines. « Des entreprises comme Siemens ont créé leur propre école pour les jeunes (la Seimens Mechatronics Academy) parce que les universités et les collèges ne produisent pas les personnes qualifiées dont ils ont besoin. C'est un défi pour ces institutions.
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
L'accès généralisé à Internet ouvre de nouvelles possibilités d'innovation et de découverte scientifique. Dans le même temps, les plateformes scientifiques en ligne et les outils de réseau réorganisent les pratiques et la collaboration scientifiques, permettant à des initiatives telles que la collecte de données participatives, la science citoyenne, le libre accès aux résultats de la recherche, les ressources éducatives ouvertes et les données de recherche ouvertes de converger.
Le résultat est la tendance croissante à la science ouverte, qui promet d'accélérer le processus de découverte, tout en rendant la recherche plus transparente et reproductible. Il existe également un soutien croissant selon lequel la recherche financée par des fonds publics devrait être accessible au public et que le libre accès et les données ouvertes pourraient maximiser le retour sur investissement dans la recherche grâce à une innovation plus inclusive et ouverte et à d'autres avantages non souhaités, tout en permettant aux citoyens d'être des chercheurs et des producteurs de connaissances actifs. La politique des trois organismes sur le libre accès récemment annoncée et l'engagement du gouvernement du Canada envers la science ouverte sont un signal clair de cette tendance convergente.
Dans le contexte du développement, la science ouverte promet des avantages supplémentaires, notamment la participation équitable des chercheurs du Sud et le potentiel de modes de connaissance plus inclusifs, ainsi que la contribution équitable des chercheurs du Sud à la fois dans le cadrage et la recherche de solutions. aux problèmes pertinents qui ont un impact local.
Plusieurs avancées et innovations, par exemple dans le domaine de la santé mobile (m-santé), ont été menées par des organisations du Sud où la connectivité mobile se développe, offrant des opportunités d'étendre la portée des systèmes de santé surchargés. La recherche participative locale telle que celle menée par le projet New Rice for Africa (NERICA) a impliqué les agriculteurs à toutes les étapes et a accéléré la phase d'expérimentation pour faire passer les cultures améliorées du laboratoire à la production à grande échelle en sept ans en moyenne.
C'est dans ce contexte que le réseau Open and Collaborative Science in Development Network (OCSDNet) a été lancé en juillet 2014. Financé par le Centre de recherches pour le développement international du Canada et le Department for International Development du Royaume-Uni, l'objectif principal d'OCSDNet est de recueillir des preuves sur la question de savoir si, et si oui, comment la science ouverte pourrait conduire à une nouvelle réflexion et à des innovations locales pour relever les défis persistants du développement.
Le panel proposé est conçu pour stimuler le débat sur les implications des modèles ouverts de pratiques scientifiques pour l'innovation dans les contextes des pays en développement et développés, et pour mettre en évidence la façon dont les chercheurs canadiens s'engagent dans ces questions. Les principales opportunités, y compris les cadres incitatifs, institutionnels et politiques, seront également débattues
- Travailler avec des universités des pays du Sud les aide à acquérir les outils et les compétences nécessaires pour créer des dépôts institutionnels en ligne, des archives ouvertes et des revues locales
- Soutenir une archive ouverte panafricaine basée sur des logiciels open source
- Repenser la structure d'incitation et de récompense du financement de la recherche et qui établit les normes pour les outils et la qualité de la recherche
- La science ouverte est un engagement envers l'idée de la science pour le bien public. Ceci est particulièrement important pour les citoyens des pays du Sud.
- Le libre accès et la science ouverte appellent de nouvelles formes de gouvernance, d'institutions et de modèles de durabilité
- Les frais de traitement des articles fournissent un modèle commercial durable pour les revues en libre accès, mais il existe des défis
Documents :
Changer la structure du pouvoir de l'édition scientifique mondiale
Changer la structure du pouvoir de l'édition scientifique mondiale
Panel : Rôle de la science ouverte dans l'innovation pour le développement
Organisé par le Centre de recherches pour le développement international (CRDI)
CPSC 2015 : 26 novembre 2015
Modérateur: Naser Faruqui, directeur de la technologie et de l'innovation, CRDI; panélistes: Leslie Chan, directeur associé, Centre for Critical Development Studies, Université de Toronto Scarborough; Suzanne Kettley, directeur exécutif, Canadian Science Publishing; Florence Piron, professeur titulaire, Département d'information et de communication, Université Laval
La question politique:
La science ouverte promet d'accélérer le processus de découverte et d'innovation, tout en rendant la recherche plus transparente et reproductible. Les politiques récemment annoncées des trois organismes et du CRDI sur le libre accès et l'engagement du gouvernement du Canada envers la science ouverte sont des signaux clairs de cette tendance croissante au libre accès et aux données ouvertes. Mais quelles sont les implications des modèles ouverts de pratiques scientifiques pour l'innovation dans les pays en développement ?
C'est dans ce contexte que l'Open and Collaborative Science in Development Network (OCSDNet) a été lancé en juillet 2014. Financé par le CRDI et le Department for International Development du Royaume-Uni, l'OCSDNet est un réseau de 12 projets de recherche menés par des équipes dans des pays les pays du Sud. Les équipes recueillent des preuves sur la façon dont la science ouverte pourrait conduire à de nouvelles réflexions et à des innovations locales pour relever les défis persistants du développement.
Les options:
Les universités francophones d'Afrique sont confrontées à plus d'obstacles que la plupart lorsqu'il s'agit d'adopter et de bénéficier du libre accès. S'exprimant en français, Piron a déclaré que l'on pensait généralement que "le libre accès changerait tout" pour ces universités, mais des problèmes persistent, notamment "l'injustice cognitive" derrière la science mondiale.
Piron codirige un projet OCSDNet qui analyse les obstacles à l'adoption de la science ouverte par les étudiants diplômés. La science ouverte en Haïti et en Afrique francophone (SOHA) estime que la science ouverte et collaborative (libre accès aux publications scientifiques, revues en libre accès, archives ouvertes, partage de données et de bibliographies, engagement du public avec la société civile, science citoyenne, boutiques de sciences) peut devenir un outil majeur d'autonomisation pour les pays en développement.
Piron a expliqué comment la science ouverte facilite l'accès à la science par les étudiants, les chercheurs, les fonctionnaires, les enseignants et la société civile. Il rend également les connaissances et la science locales produites dans les pays du Sud plus visibles et accessibles, aidant à renforcer les capacités de recherche locales et contribuant ainsi à la justice cognitive.
Les universités africaines sont confrontées à plusieurs défis, notamment une pénurie et/ou une sous-utilisation des ordinateurs et des plateformes collaboratives dans le milieu universitaire, le coût élevé des abonnements aux revues et les frais élevés de publication d'articles scientifiques dans des revues en libre accès (en moyenne 2500 XNUMX $).
"Les frais de traitement d'articles (APC) sont une nouvelle barrière, une nouvelle forme d'injustice cognitive", a-t-elle déclaré. « Promouvoir les APC comme une voie d'accès libre revient à oublier une fois de plus les conditions de travail des chercheurs africains.
SOHA propose une approche différente qui voit les chercheurs publier leurs articles dans des dépôts institutionnels en ligne « verts » (gérés par des bibliothèques universitaires) ou des archives ouvertes. Par exemple, SOHA travaille avec le Conseil africain et malgache pour l'enseignement supérieur pour créer une archive panafricaine basée sur des logiciels open source et améliorer les compétences dans des domaines tels que l'apprentissage à distance, les logiciels open source, la rédaction de blogs, les contributions à Wikipédia et l'écriture collaborative.
Chan est le chercheur principal d'OCSDNet qui promeut davantage le partage des connaissances avec le nord et entre les pays du sud. Il a déclaré qu'il était important d'ouvrir non seulement la littérature, mais l'ensemble du processus de recherche, y compris les données, les méthodes et les outils de collaboration. Il a également appelé à une plus grande participation des citoyens et des non-spécialistes au processus de recherche. « L'intégration des idées des gens dans le programme de recherche est essentielle.
Les nouvelles plateformes collaboratives modifient également la manière dont les données sont collectées et partagées. Par exemple, un centre d'innovation technologique kenyan a développé une plate-forme de crowdsourcing qui a permis aux gens d'envoyer des SMS sur les endroits où la violence se produisait après les élections de 2007. Cette technologie de cartographie, appelée Ushahidi, est maintenant utilisée par des agences d'aide dans d'autres pays pour aider aux secours en cas de catastrophe.
"La capacité de développer, d'utiliser et de créer ce type de plateformes est absolument importante", a déclaré Chan. « C'est une nouvelle approche qui permet le renforcement des capacités locales. Le journal est un 17th artefact du siècle. Nous devons aller au-delà de l'ancienne technologie et tirer pleinement parti de ce que les technologies de réseau ont à offrir. »
Chan a suggéré que de nouvelles incitations sont nécessaires pour inciter les chercheurs à adopter le libre accès. « Nous devons réfléchir à la manière dont nous pouvons communiquer de différentes manières avec différents canaux et outils. Par exemple, de plus en plus de chercheurs bloguent. Pourquoi le système ne peut-il pas récompenser ce type de partage d'informations ? »
S'exprimant en tant qu'éditeur de revues à but non lucratif, Kettley a opposé la vision utopique du libre accès qui voit les éditeurs rendre les articles de recherche librement disponibles, avec les réalités commerciales de ceux-ci, qui dépendent des APC pour rester en affaires.
Elle a admis que le modèle comporte des défis. L'argent pour les APC provient généralement des budgets de recherche ou de bibliothèque existants, et les éditeurs utilisent un modèle forfaitaire qui voit les mêmes frais facturés, que le document soit long ou court.
"Le modèle (APC) a entraîné des dommages collatéraux", a déclaré Kettley. Des organisations prédatrices sans scrupules affirment que leurs publications font l'objet d'un examen par les pairs et peuvent facturer aux auteurs jusqu'à 500 $ pour ce service inexistant. Les budgets des bibliothèques sont également touchés, car les grands éditeurs commerciaux regroupent plusieurs titres. Le prix par titre augmente si les bibliothèques sélectionnent et paient uniquement les revues qu'elles souhaitent. Cette « grosse affaire » laisse très peu d'argent pour payer la publication en libre accès.
Kettley a déclaré que les éditeurs, les bibliothécaires, les organismes subventionnaires et les sociétés ont commencé à travailler ensemble sur des normes et des solutions durables pour le libre accès. Exemples : SCOAP3, Open Library of Humanities, Open Access Network et RCDR/Érudit.
Elle a ajouté que sa société, Canadian Science Publishing (CSP), est sur le point de lancer deux revues en libre accès avec un modèle APC, bien que les frais seront supprimés jusqu'au 1er juillet 2016. Cependant, elle a souligné que CSP est intéressé par des modèles de collaboration pour financer ces revues à long terme et "en tant qu'éditeur à but non lucratif, CSP veut faire partie de la solution".
Références:
Politique de libre accès du CRDI; www.idrc.ca/FR/Misc/Pages/Open-Access-Policy.aspx
Politique de libre accès des trois Conseils ; www.nserc-crsng.gc.ca/NSERC-CRSNG/policies-politiques/OpenAccess-LibreAcces_fra.asp
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
« La science n'est pas de patrie, parce que le savoir est le patrimoine de l'humanité. » – Louis (La science ne connaît pas de patrie, car le savoir appartient à l'humanité.)
La science est devenue de plus en plus mondialisée à mesure que les programmes de recherche deviennent de plus en plus sophistiqués et ambitieux. Le projet du génome humain (HGP), la Station spatiale internationale (ISS), le grand collisionneur de hadrons (LHC) du CERN, le télescope Event Horizon (EHT), le télescope de trente mètres (TMT) - ce ne sont là que quelques-uns des principaux efforts de recherche qui nécessitent l'expertise et la collaboration de milliers de scientifiques de tous les coins du monde.
Alors que l'ampleur et le coût de ces projets nécessitent souvent une coopération internationale, cette approche mondialisée s'accompagne d'innombrables avantages scientifiques, sociaux et économiques. Elle peut accélérer le rythme des avancées scientifiques et technologiques, réduire les coûts et faciliter le partage des données et des ressources. Il a un effet égalitaire, offrant des opportunités aux pays qui n'auraient autrement pas accès aux meilleures installations et ressources, et promouvant la collaboration entre les nations qui pourraient autrement être séparées par des différences politiques ou sociales.
Les objectifs des projets Big Science sont motivés par des curiosités fondamentales; les applications puissantes et les intersections avec d'autres disciplines sont perceptibles. Comment d'autres disciplines et secteurs peuvent-ils s'impliquer dans ces conversations à un stade précoce ?
Comment l'internationalisation continue de la science, en particulier en ce qui concerne les investissements partagés dans l'infrastructure de recherche de pointe, s'harmonise-t-elle avec la Stratégie fédérale STI de 2014 ? Comment le Canada démontre-t-il qu'il rend compte de sa participation aux grands projets scientifiques? Comment le Canada peut-il maximiser les avantages de sa participation, formelle et informelle, à d'importantes collaborations scientifiques, tant au pays qu'ailleurs dans le monde? Est-il judicieux d'envisager un cadre national pour engager et financer officiellement ces collaborations?
Le rythme et le processus de prise de décision politique varient d'un pays à l'autre. Des feuilles de route plus claires sont-elles nécessaires à l'échelle internationale ? Comment le Canada peut-il maintenir sa vitalité scientifique sans frontières?
- La science peut être une plate-forme incroyable pour stimuler la collaboration nationale et internationale. Il est important d'examiner comment nous pouvons mieux permettre cela
- Envisager des structures académiques qui permettent davantage d'opportunités interdisciplinaires
- Créer plus de partenariats entre l'industrie, le gouvernement et le milieu universitaire
- Chercher à aborder les frontières existantes au Canada et comment nous pourrions les surmonter
- Renforcer la capacité au Canada de retenir les talents et les ressources
- Examinez attentivement la culture politique des partenaires internationaux
- Associer à parts égales les capacités scientifiques des pays en développement
- Tenir compte des problèmes locaux lors du partenariat pour s'assurer que les inégalités ne sont pas exacerbées
Documents :
La grande science redéfinit les limites de la collaboration
La grande science redéfinit les limites de la collaboration
Panel : Science sans frontières
CSPC 2015 : Organisé par TRIUMF
26 novembre 2015
Modérateur: Andrew Potter, rédacteur en chef, The Ottawa Citizen; Panélistes: Jonathan Bagger, directeur, TRIUMF ; Bob Corbeau, cadre en résidence, Institute for Quantum Computing, Université de Waterloo; Marc Dietrich, président et chef de la direction, Calcul Canada ; Heather Douglas, Chaire Waterloo en science et société, Université de Waterloo
La question politique:
La grande science aborde des questions qui traversent intrinsèquement les frontières, permettant des collaborations qui vont au-delà de la science. Les projets sont suffisamment vastes et complexes pour nécessiter l'expertise de scientifiques du monde entier et de disciplines multiples. Pourtant, ces efforts sont remis en question par des limitations systémiques. Comme les délégués l'ont entendu, les défis comprennent les frontières administratives, les limites budgétaires et les facteurs politiques et économiques qui limitent la prise de risques et créent des obstacles à la coopération, tant au pays qu'à l'étranger.
Des succès tels que le projet du génome humain, le grand collisionneur de hadrons du CERN en Suisse, SNOLAB à Sudbury, en Ontario, et SESAME en Jordanie ont transcendé les divisions concurrentielles et les différences politiques entre les gouvernements internationaux et ont uni les institutions universitaires et les industries privées. Mais un tel succès a exigé des efforts administratifs extraordinaires.
Pour le Canada, certaines considérations incluent la détermination de priorités nationales claires et le dépassement des barrières provinciales.
Les options:
Le premier obstacle que tout projet scientifique majeur doit surmonter est le capital, a déclaré Crow. Il a noté que « la frontière internationale s'estompe essentiellement » lorsqu'un financement suffisant est disponible, non seulement pour les coûts d'investissement et de fonctionnement, mais aussi pour les voyages et les échanges d'étudiants.
Les dons importants et privés qui ont aidé à lancer des entreprises scientifiques canadiennes comme l'Institut d'informatique quantique (IQC) et l'Institut Perimeter à Waterloo ON, ont allégé le fardeau financier et permis l'expérimentation en termes de structures et d'approches de la science.
Par exemple, l'IQC adopte une approche multidisciplinaire dans le domaine du traitement de l'information quantique. Il fait appel à des chercheurs basés dans six départements de trois facultés de l'Université de Waterloo. « Les professeurs et les étudiants peuvent être simultanément nommés à l'IQC et dans une discipline traditionnelle, ce qui signifie que certaines frontières disciplinaires commencent à disparaître », a déclaré Crow.
Cette approche collaborative s'étend également aux bailleurs de fonds de l'IQC : « Nous avons travaillé très fort pour nous assurer que les gouvernements fédéral et provincial et l'Université de Waterloo deviennent des partenaires égaux dans cette entreprise », a ajouté Crow. Les bailleurs de fonds publics et privés se sont également réunis avec une vision commune.
« L'objectif ultime est de renforcer les capacités et une industrie pour le Canada. Nous bâtissons quelque chose dans lequel les Canadiens peuvent être fiers d'occuper une position de chef de file dans le monde », a déclaré Crow.
Des installations comme le TRIUMF de Vancouver, le laboratoire national du Canada pour la physique des particules et nucléaire et la science basée sur les accélérateurs, représentent d'énormes opportunités pour le Canada, a déclaré Bagger. « Ils rassemblent des personnes talentueuses pour répondre à des questions convaincantes. Et pour répondre à ces questions, ils doivent inventer des technologies - ils ne se contentent pas de les acheter dans le commerce. »
Des 500 utilisateurs annuels de TRIUMF, 75 % proviennent de l'extérieur du Canada. « La grande science, je dirais, est presque conçue pour franchir les frontières. Nous traversons les frontières de nationalité. Nous traversons les frontières de la discipline », a déclaré Bagger.
Bien que la construction de ces installations nécessite des investissements importants, Dietrich a déclaré que ce qui fait leur succès, ce sont les personnes et l'engagement envers la collaboration. « Cette collaboration se produit sans frontières et c'est ce que nous voyons dans toutes nos réalisations internationales, au SNOLAB et à ATLAS (expérience au CERN). Ce sont des interactions multinationales, multidisciplinaires et multipersonnelles.
Les structures organisationnelles internationales aident à équilibrer les demandes de financement et à répartir à la fois le fardeau et la richesse, a ajouté Dietrich.
Mais le monde développé doit trouver des moyens de s'associer sur un pied d'égalité avec les capacités scientifiques croissantes du monde en développement. « Différentes cultures de politique scientifique existent dans chaque nation, en raison des cultures et des histoires politiques différentes et distinctes », a déclaré Douglas.
Douglas a expliqué comment chaque nation et chaque localité ont une culture politique différente. « Vous ignorez ces différences à vos risques et périls. Même si nous mettons de côté les cultures politiques locales, il y a toujours des questions sur la façon dont nous avons tendance à lier la science et l'innovation aux économies nationales, que nous attendons de nos investissements dans la science dans nos pays particuliers qu'ils rapportent à l'économie de ce pays particulier.
Le panel a convenu qu'il est important de reconnaître les priorités de chaque partenaire et de se demander comment la science peut les aborder. Comme Douglas l'a noté, "Cela brise les frontières (et) pense en dehors de la science."
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
L'industrie minière a toujours été réticente à essayer de nouvelles technologies, mais elle ne peut plus se permettre de maintenir cette position. À mesure que les mines s'enfoncent pour accéder aux gisements de minerai, leur exploitation devient plus coûteuse. Il est également difficile d'attirer et de retenir de nouveaux talents et les fermetures de mines ont un effet négatif sur l'économie canadienne, d'autant plus que les petites et moyennes entreprises (PME) sont les plus durement touchées.
Le réseau de centres d'excellence pour l'exploitation minière ultra-profonde (UDMN) dirigé par les entreprises a été créé en tenant compte de ces besoins et de ces défis. Nous avons établi des services pour aider au transfert de nouvelles technologies à l'industrie minière. Les avantages seront réalisés dans trois domaines :
1. Accroître la capacité de recherche et développement (R&D) grâce à une approche d'équipe de solutions en réseau
Notre équipe de solutions réseau renforce la relation avec le secteur public-privé en engageant le secteur des services et de l'approvisionnement miniers, l'industrie, les universités, les instituts de recherche et le gouvernement,
créer les outils et les personnes hautement qualifiées qui répondront aux besoins de l'industrie minière.
2. Gestion du changement
L'introduction de changements est toujours un défi dans la plupart des industries, en particulier dans une industrie minière établie. La gestion du changement nous permet d'examiner le processus existant et de revoir/réécrire ce processus pour permettre l'intégration de nouvelles technologies dans les systèmes existants.
3. Accroître la réceptivité à la recherche et au développement (R&D) sur les sites miniers.
L'augmentation de la réceptivité de la R&D au sein de l'industrie minière assure un meilleur soutien aux projets dont les essais industriels sont intégrés aux livrables. Cela aide également les chercheurs à réduire les essais à risque et augmente l'exposition au marché.
Le document définira plus en détail comment ces trois approches ont été appliquées dans le cadre du Ultra-Deep Mining Network (UDMN), dont le mandat est d'aider l'industrie minière à adopter des résultats de projets de R&D commercialement viables, et le déploiement de technologies innovantes éprouvées.
- L'innovation minière crée de nouvelles entreprises, en particulier dans le secteur de la fourniture de services
- Le développement et l'adaptation de la technologie sont essentiels à l'extraction minière à de plus grandes profondeurs
- Forte corrélation entre le prix du marché des métaux et le niveau d'innovation dans le secteur minier
- La commercialisation de la technologie dans le secteur minier est très compétitive
- Le secteur de la fourniture de services est le moteur de l'innovation car ces entreprises sont plus intéressées par la vente de nouvelles technologies
- La collaboration public-privé peut réduire de moitié le délai de mise sur le marché
Documents :
Les entreprises de fourniture de services sont la clé du succès dans le secteur minier profond
Les entreprises de fourniture de services sont la clé du succès dans le secteur minier profond
Panel : Défis associés au transfert de nouvelles technologies à l'industrie minière
Organisé par le Centre d'excellence en innovation minière
CPSC 2015 : 26 novembre 2015
Modérateur: Adi Trésorwala, ArrowCan Partners Inc. ; panélistes: Wayne Ablitt, président, Jannatec Technologies; Zacharie Mayer, directeur, services techniques miniers, opérations Kidd de Glencore ; Douglas Morrisson, président et chef de la direction, Holistic Mining Practices, Centre d'excellence en innovation minière; Sylvie Nadeau, Professeur, École de technologie supérieure.
La question politique:
L'innovation minière devient plus difficile à mesure que les entreprises creusent profondément. Pour une industrie qui a toujours résisté à l'adoption de nouvelles technologies, la collaboration public-privé est maintenant devenue essentielle à la survie du secteur. Des organisations telles que l'Ultra-Deep Mining Network (UDMN), dirigée par des entreprises, aident à développer des solutions technologiques pour l'extraction des ressources et à adopter des technologies de l'information et des communications qui améliorent la productivité, la sécurité et la mécanisation du travail. Les sociétés de fourniture de services sont particulièrement importantes pour fournir des solutions aux grandes sociétés minières, mais les silos entre le monde universitaire et l'industrie doivent être efficacement comblés.
Le monde de l'exploitation minière profonde ne ressemble à aucun autre. Les coûts élevés et les défis technologiques associés à la chaleur, à la ventilation, aux communications et à la sécurité augmentent à mesure que les sociétés minières creusent plus profondément pour extraire des ressources de plus en plus rares. Aggravée par la baisse des prix des matières premières, l'innovation est devenue essentielle pour contenir les coûts d'investissement et d'exploitation tout en minimisant les impacts environnementaux et en améliorant les conditions de sécurité.
Les options:
« Personne ne veut être le premier à faire quelque chose de nouveau et il existe très peu de technologies prêtes à l'emploi. Nous devons avoir une vue d'ensemble, mais il y a beaucoup de silos et de goulots d'étranglement », a déclaré Mayer, dont les opérations de Glencore Kidd sont à trois kilomètres sous la surface de la terre.
"Le WiFi est nouveau dans les mines souterraines (et) la ventilation coûte cher", a-t-il ajouté. « Si vous pouvez créer une analyse de rentabilisation pour quelque chose, les exploitants miniers sont ouverts à de nouvelles idées de la part de fournisseurs ou en interne. Les entreprises ont besoin de la bonne équipe de direction pour justifier les nouvelles technologies et savoir comment les mettre en œuvre. »
Morrison a déclaré que les sociétés de fourniture de services travaillant en collaboration avec des équipes de recherche multidisciplinaires sont essentielles pour garantir que les innovations techniques sont effectivement adoptées et mises en œuvre en temps opportun.
« Il est irréaliste et déraisonnable de demander aux chercheurs de faire de l'innovation. Ils devraient se concentrer sur la recherche et identifier les autres pièces du puzzle qui doivent être réalisées par d'autres personnes », a déclaré Morrison. Ils n'ont souvent pas toutes les pièces techniques pour résoudre nos problèmes. C'est ce que CEMI les aide à faire.
Une relation de travail étroite avec les universités et les organisations intermédiaires comme le CEMI est essentielle pour les entreprises de services qui stimulent l'innovation en recherchant des créneaux rentables pour leurs produits. Ablitt a déclaré que Jannatec Technologies avait réussi à contrôler le marché des systèmes de communication pour l'exploitation minière profonde en menant des activités de R&D et en utilisant des brevets "afin que je puisse avoir un produit monopolisé".
« Avec un monopole, nous pouvons obtenir une grande part d'un petit marché… Je possède le marché du Nord de l'Ontario qui contrôle 85 % des affaires. C'est un marché de niche que j'ai pu développer », a déclaré Ablitt. « Mais il faut aussi un volet marketing pour vendre le produit, ainsi qu'une chaîne de distribution. Sinon, le produit restera sur l'étagère.
Ablitt a déclaré que le temps nécessaire au développement de la technologie thermique portable de Jannatec pour les mineurs était passé de six ans à moins de trois grâce à un financement de contrepartie et à une collaboration avec le CEMI, qui gère l'UDMN, un réseau de centres d'excellence dirigé par des entreprises.
L'innovation minière présente des défis uniques pour les universitaires qui participent à la R et D de produits, a déclaré Nadeau, dont la recherche à l'École de technologie supérieure couvre les industries manufacturière, minière, nanotechnologique et aéronautique. Les solutions aux défis auxquels est confronté le secteur minier sont complexes et nécessitent des équipes interdisciplinaires qui doivent trouver un vocabulaire commun et une compréhension claire des exigences de l'industrie. Mais lorsque les prix des matières premières chutent, les entreprises sont moins disposées à consacrer du temps et de l'énergie à la collaboration.
« Vous devez avoir accès à des connaissances tacites pour que les nouvelles connaissances que vous construisez correspondent correctement. Si vous ne le faites pas, vous perdez beaucoup d'informations », a déclaré Nadeau. « Il faut avoir des échanges dynamiques avec les utilisateurs finaux. Si ce n'est pas ce qu'ils voulaient ou attendaient, ils ne seront pas utilisés et resteront à l'université.
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
- Le Canada a besoin d'une vision et d'une feuille de route pour la grande science
- Le financement de la grande science relève de la responsabilité des pays et du secteur public
- Un grand modèle scientifique doit être juste et flexible
- La gouvernance et la responsabilité sont essentielles
- Une installation utilisateur doit être à la fois hôte et participant pour assurer l'excellence
- Pour le CERN, toutes les agences de financement conviennent d'un plan et supervisent son exécution
- Le Canada devrait devenir membre du CERN
Documents :
Le CPSC partage des idées pour gouverner et financer les grandes installations scientifiques
Le CPSC partage des idées pour gouverner et financer les grandes installations scientifiques
Séance plénière : Perspectives internationales sur la mégascience au Canada : où le Canada devrait-il aller?
Organisé par la Fondation canadienne pour l'innovation
CPSC 2015 : 26 novembre 2015
Modérateur: Gilles Patry, président et chef de la direction, Fondation canadienne pour l'innovation; panélistes: Catherine Éwart, responsable des relations avec les parties prenantes et internationales, Conseil des installations scientifiques et technologiques, Royaume-Uni ; Rolf Heuer, Directeur général, CERN ; Nigel Lockyer, directeur, Laboratoire national des accélérateurs Fermi
La question politique:
Le Canada abrite plusieurs «grandes installations de recherche scientifique» qui coûtent plus de 100 millions de dollars, prennent des années à construire et à fonctionner sur des échelles de temps de plusieurs décennies. Bien que ces installations aient un impact puissant sur la qualité et la compétitivité de la science canadienne, il n'y a pas de cadre politique national qui envisage, évalue et supervise les infrastructures de recherche à grande échelle.
Le financement est un autre problème, a noté Patry : « Comment pouvons-nous nous assurer que les ressources limitées disponibles pour les grands investissements scientifiques, ici et à l'étranger, produisent le maximum d'avantages pour le Canada et le reste du monde?
Les panélistes ont donné leur point de vue sur ce que font d'autres pays à cet égard et sur la façon dont le Canada pourrait apprendre de leurs expériences.
Les options:
Le Conseil des ministres de la recherche de l'Union européenne a répondu à ces défis en créant en 2002 le Forum stratégique européen sur les infrastructures de recherche. L'ESFRI ne finance pas les infrastructures de recherche ; il fournit plutôt un forum pour la coordination, le partage d'informations, l'aide et les meilleures pratiques.
Ewart décrit l'ESFRI comme un « processus descendant qui complète les processus ascendants au sein des États membres ».
L'une de ses tâches consiste à prioriser les infrastructures de recherche et à élaborer des feuilles de route, basées sur les meilleures pratiques, la transparence, une évaluation stricte et une excellente science. Les feuilles de route identifient de nouvelles infrastructures de recherche paneuropéennes ou des mises à niveau majeures d'infrastructures existantes pour répondre aux besoins de la communauté européenne de la recherche au cours des 10 à 20 prochaines années. La feuille de route actuelle contient 48 projets et des travaux sont en cours pour lancer une nouvelle feuille de route en mars 2016, qui, selon Ewart, sera davantage un document de stratégie et contiendra des projets moins nombreux et plus matures (environ 25).
"Les propositions doivent non seulement présenter un dossier scientifique, mais un dossier technique, un dossier commercial, et elles doivent dire quelque chose sur la maturité de l'infrastructure et l'examen externe par les pairs est extrêmement important", a déclaré Ewart, ajoutant que les projets seront audité tous les deux à trois ans.
Dans l'ensemble, elle a déclaré que l'ESFRI a entraîné une meilleure coordination entre les États membres, moins de duplication et une réduction de la fragmentation.
De plus en plus, les pays partagent également des coûts qui sont trop importants pour qu'un pays puisse les gérer seul. Par exemple, le Royaume-Uni est l'un des 21 États membres qui contribuent à la gouvernance et aux coûts du laboratoire de physique des particules du CERN, qui accueille les recherches de plus de 12,000 70 scientifiques invités de plus de XNUMX pays. (Curieusement, bien que le Canada soit impliqué dans plusieurs expériences au CERN, en particulier la plus grande, il n'a pas encore rejoint les quatre membres associés.)
Le conseil du CERN, avec le soutien d'un comité de politique scientifique et d'un comité des finances, décide du développement de l'infrastructure et des orientations de recherche proposées par la direction du CERN. L'équité, la flexibilité et la compréhension mutuelle sont au cœur du modèle du CERN : chaque pays obtient une voix et chacun contribue selon ses moyens.
En plus d'avoir des plans à long terme, le CERN a un plan quinquennal glissant qui aide l'installation à éviter "les falaises fiscales et à favoriser une gestion financière transparente", a déclaré Heuer, qui est responsable des opérations quotidiennes du CERN.
Le CERN réunit toutes les agences de financement autour d'une table pour convenir d'un plan et superviser son exécution. Il a décrit le CERN comme « le modèle de collaboration scientifique internationale le plus réussi que le monde ait jamais vu ». La clé de son succès, a-t-il ajouté, réside dans la manière dont il répond aux besoins de diverses communautés avec différents niveaux de ressources, différents besoins et différentes priorités.
« Le modèle du CERN est basé sur le consensus, la collaboration et la compétition. Si vous pouvez les réunir, vous avez la recette du succès multipartite… Le Canada peut apprendre de ce modèle », a déclaré Heuer.
Lockyer a apporté une perspective à la fois canadienne et américaine sur l'infrastructure de recherche, en tant qu'ancien directeur du laboratoire de physique des particules TRIUMF en Colombie-Britannique et directeur actuel du Fermi National Accelerator Laboratory près de Chicago. Le grand bailleur de fonds de la grande science aux États-Unis est le Bureau des sciences du Département de l'énergie (DOE). L'organisation de 5 milliards de dollars US finance la recherche fondamentale et 10 laboratoires nationaux, dont FERMI.
« Les organismes de financement sont comme des parents et s'engagent à votre réussite et c'est différent de la façon dont cela se fait au Canada », a déclaré Lockyer. "Quand je vais au CERN et que je parle à Rolf (Heuer), mon agence de financement m'accompagne."
Contrairement à la National Science Foundation aux États-Unis, qui est axée sur les propositions, le DOE est axé sur la mission et du haut vers le bas, mais dirigé par la communauté scientifique de base. "Le DOE ne prendra pas de risques à moins que tout le monde ne soit derrière l'idée."
La gouvernance est également essentielle. Le DOE procède à des examens préalables de la direction et de son expérience dans le cadre d'un processus « d'examen profane ».
Pour assurer un financement stable et continu, le DOE utilise un système de coût total du projet (TPC), qui prend en compte des facteurs tels que l'inflation, la main-d'œuvre et les coûts des imprévus - ces derniers peuvent coûter 30 à 35 % pour les grands projets. Mais l'argent n'est pas donné sans responsabilité. Le plan d'évaluation et de mesure des performances (PEMP) de chaque laboratoire, basé sur des critères tels que les opérations, la sécurité et l'efficacité, est évalué et noté, avec des «fiches de rapport» annuelles rendues publiques.
Les laboratoires sont également exploités en tant que propriété du gouvernement / exploité par un entrepreneur (GOCO). «Ils reçoivent des frais pour faire fonctionner le laboratoire, comme les laboratoires (nucléaires) de Chalk River (au nord d'Ottawa). Si vous obtenez un score inférieur au bulletin, vous obtenez moins d'argent, ce qui vous motive à faire du bon travail », a déclaré Lockyer.
Lorsqu'on lui a demandé quels conseils il donnerait au Canada, Lockyer a déclaré qu'il était important pour un pays d'élaborer une vision et une feuille de route pour la grande science qui voit les grandes installations scientifiques «travailler ensemble comme une unité et être davantage axées sur la mission».
Ewart a déclaré qu'il est important que les organismes de financement s'entendent sur une approche coordonnée. Heuer a exhorté les disciplines individuelles à développer d'abord leurs propres feuilles de route avant de rassembler toutes les différentes feuilles de route. « Ensuite, vous pouvez regarder à l'échelle internationale pour voir la meilleure façon de procéder. Le Canada est-il en tête dans ce domaine, ou un autre pays ou continent vous dépasse-t-il. Cela pourrait avoir du sens de les rejoindre et de le faire là-bas et pas ici.
Malgré les défis, Lockyer est optimiste. Il a rencontré Trudeau à TRIUMF il y a des années et contrairement à de nombreux politiciens, il a déclaré que le nouveau premier ministre du Canada comprenait l'importance de la grande science. « Il savait ce qu'était le CERN et ce qu'était la physique des particules. Il a dit "j'adore ce genre de choses". C'est une occasion et un moment spécial pour le Canada.
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
Jour de conférence : Jour 2 - 26 novembre 2015
Il s'agit d'une session interactive et passionnante qui comprend trois groupes de jeunes scientifiques, de décideurs, de professionnels en milieu de carrière, de scientifiques établis et de cadres.
