Résumé:
Le Canada fait face à un monde plus incertain et plus turbulent dans lequel un écosystème de recherche robuste, sûr et dynamique sera plus crucial que jamais pour bâtir un avenir prospère, juste et durable. Les sociétés prospères du XXIe siècle comptent de plus en plus sur des talents hautement qualifiés qui peuvent contribuer et donner accès au bassin mondial de connaissances tout en stimulant l'innovation dans tous les secteurs. Mais comment les scientifiques, les universitaires et les partenaires canadiens peuvent-ils jouer au mieux ce rôle accru? Quelles sont les attentes de la société et comment pouvons-nous travailler ensemble avec divers secteurs, communautés et ordres de gouvernement pour soutenir un avenir meilleur pour tous grâce à la science, à la recherche et à l'innovation? Joignez-vous à un panel de leaders d'opinion pour explorer ces questions et d'autres sur la façon dont nous pouvons tirer parti des forces de la recherche canadienne et les améliorer pour relever les défis les plus urgents du Canada et saisir nos plus grandes opportunités.

Résumé des conversations

La discussion a porté sur la valeur de la recherche, de l'innovation et de la science dans un monde en évolution, soulignant l'importance de communiquer efficacement cette valeur au grand public. Il a été souligné que les Canadiens ne saisissent peut-être pas pleinement les avantages des établissements de recherche et leur impact sur la vie quotidienne. La conversation a mis en évidence une évolution de la perception du public vers une mentalité de rareté, où l'investissement dans la recherche doit être justifié par des demandes concurrentes. Le panel a insisté sur la nécessité de considérer les universités comme des moteurs de mobilité intergénérationnelle, notamment par l'éducation et la formation, et d'adapter la façon dont elles communiquent leur mission.

Messages à retenir/État actuel des défis :

La perception publique de la valeur de la recherche et de l’innovation n’est plus aussi forte qu’elle l’était autrefois, en particulier en dehors des cercles universitaires.

• On observe chez les Canadiens une mentalité de pénurie croissante, ce qui entraîne une concurrence accrue pour le financement public.
• Les universités sont souvent perçues principalement à travers leur mission d’éducation et de formation, éclipsant potentiellement leurs contributions à la recherche et à l’innovation.
• Les incitations politiques peuvent pousser par inadvertance les institutions vers l’homogénéisation, entravant ainsi leur capacité à exploiter leurs atouts uniques.
• Il existe un sentiment potentiel anti-élite et les universités doivent démontrer leur valeur à l’ensemble de la population.
• Les incertitudes géopolitiques et les conflits commerciaux potentiels constituent des menaces existentielles qui nécessitent une action unifiée.
• Il est nécessaire de faire preuve de transparence et de communiquer ouvertement sur les défis auxquels sont confrontées les universités et sur la manière dont elles gèrent le pluralisme et la diversité sur le campus.
• Les politiques d’immigration et les programmes d’étudiants internationaux sont examinés de près et doivent être repensés pour mettre en valeur leurs contributions positives.

Recommandations/Prochaines étapes :

Communiquer de manière proactive la proposition de valeur de la recherche et de l’innovation de manière concrète et tangible qui trouve un écho auprès du Canadien moyen.

• Mettre l’accent sur le rôle des universités dans la promotion de la mobilité intergénérationnelle et la garantie de la réussite future, en particulier pour les jeunes Canadiens.
• Adapter la manière dont le secteur pense et parle de lui-même, en équilibrant la recherche et l’innovation avec l’importance de l’éducation et de la formation.
• Les décideurs politiques devraient concevoir des programmes qui évitent les incitations perverses et encouragent les institutions à tirer parti de leurs atouts uniques.
• Donner la priorité à la transparence et à la communication ouverte pour répondre au scepticisme du public et renforcer la confiance dans la prise de décision universitaire.
• Collaborer avec le gouvernement et les agences de renseignement pour garantir que les partenariats de recherche soient conformes aux intérêts de sécurité nationale.
• Reformuler le discours entourant les étudiants internationaux pour mettre en évidence leurs contributions à la société et à l’économie canadiennes.
• Concentrez-vous sur la recherche de pointe et les avancées technologiques pour communiquer des opportunités passionnantes qui peuvent conduire à un avenir meilleur.