Collaboration driving AI innovation

Plus l’intelligence artificielle progresse, plus une évidence s’impose : les percées les plus importantes naissent rarement en vase clos. L’IA est aujourd’hui présente dans pratiquement tous les domaines du savoir. Son développement ne dépend toutefois pas uniquement des avancées en informatique ou en science des données. Il repose également sur les contributions de disciplines aussi diverses que la santé, le génie, le droit, l’économie ou encore l’anthropologie. L’innovation en IA est donc, par nature, un projet collectif et transdisciplinaire. 

Les défis liés à la fiabilité de l’IA, à son adoption, à sa gouvernance et à ses impacts sociaux exigent des formes de collaboration qui dépassent les frontières traditionnelles de la recherche. La montée de l’IA soulève également des questions fondamentales pour l’avenir des sciences. Sa capacité croissante à résoudre des problèmes complexes, à produire des démonstrations ou à assister la recherche remet en question certaines pratiques établies d’enseignement, d’évaluation et de production des connaissances. Comme le souligne la «Déclaration de Leiden sur l’IA et les mathématiques», ces transformations appellent à une réflexion collective sur l’avenir de la recherche scientifique elle-même. 

C’est précisément sur cette conviction qu’IVADO a été fondé. Consortium interdisciplinaire et intersectoriel de recherche, de formation et de mobilisation des connaissances, IVADO rassemble des chercheurs, des organisations, des institutions publiques et des entreprises autour d’un objectif commun : faire progresser une IA robuste, raisonnable et responsable, au bénéfice de la société. Plus qu’un réseau, IVADO agit comme un connecteur entre des acteurs qui ne se côtoient pas toujours naturellement et comme un bâtisseur de capacités scientifiques, humaines et institutionnelles nécessaires au développement responsable de l’IA. En renforçant ses capacités, le consortium ne se contente pas d’accompagner la recherche : il contribue directement à l’émergence de découvertes et à l’avancement des connaissances. Cette approche repose sur un constat simple : aucune discipline, aucun secteur ni aucun acteur ne peut, à lui seul, relever les défis scientifiques, technologiques et sociétaux associés à l’IA. 

Au fil des années, IVADO a contribué à bâtir un écosystème de recherche et d’innovation fondé sur la collaboration entre les milieux universitaire, industriel et institutionnel. Aujourd’hui, cet écosystème rassemble plus de 180 membres et partenaires ainsi que plus de 30 partenaires académiques à la pointe de la recherche en IA et en transformation numérique au Québec, au Canada et à l’international. Cette communauté partage une vision profondément pluridisciplinaire de l’innovation et poursuit des objectifs communs : faire avancer la recherche de manière éthique et responsable, favoriser les échanges de connaissances, élaborer des normes et des bonnes pratiques, et soutenir l’adoption d’approches robustes, raisonnables et responsables. 

Cette ambition se concrétise à travers les activités de recherche, de formation, de transfert et de mobilisation des connaissances portées par IVADO, qui contribuent à faire circuler l’expertise entre les milieux scientifiques, les organisations et les décideurs. 

La collaboration scientifique ne se limite toutefois pas à la production de nouvelles connaissances. Elle consiste aussi à créer des communautés capables de les faire circuler, de les enrichir et de les mettre en pratique. Les quelque 4 000 personnes impliquées dans les initiatives d’éthique et d’équité, diversité et inclusion d’IVADO illustrent l’importance de ces espaces de dialogue et de coconstruction. 

De la recherche à l’action : des collaborations qui créent de la valeur 

L’un des premiers défis consiste à renforcer le dialogue entre la recherche et les politiques publiques. C’est dans cet esprit qu’IVADO et l’Initiative IA + Société de l’Université d’Ottawa ont lancé les «Énoncés brefs de politiques mondiales», une série de documents destinée à aider les décideurs à relever les grands enjeux contemporains de l’IA. Cette volonté de rapprocher expertise scientifique et action publique se traduit également par les collaborations que IVADO entretient avec différents partenaires gouvernementaux, notamment, au Québec, le ministère de la Cybersécurité et du Numérique et le ministère de l’Enseignement supérieur. Elle s’est aussi manifestée lors de la deuxième édition du séminaire international «Façonner l’avenir de la réglementation de l’IA», qui a réuni au Québec des experts du Canada, du Royaume-Uni et de la France afin d’échanger sur les approches de gouvernance susceptibles de soutenir l’innovation tout en protégeant les droits fondamentaux, les valeurs démocratiques et la confiance du public. 

La collaboration constitue également un puissant levier d’innovation. L’accompagnement offert à l’entreprise québéco-albertaine Baüne, dans le cadre de l’initiative «Nouveaux horizons en santé» de l’Agence spatiale canadienne, illustre bien cette réalité. Grâce à la mise en relation d’expertises issues du milieu universitaire, de l’industrie et du secteur public, Baüne a obtenu un financement de 2 M$ pour développer un module médical intelligent destiné à soutenir l’autonomie des astronautes en mission. Les retombées de ce projet dépassent toutefois largement le secteur spatial : les technologies développées pourraient également contribuer à améliorer l’accès aux soins dans les communautés éloignées, nordiques et autochtones du Canada. 

Cette même logique guide d’autres initiatives visant à favoriser l’adoption responsable de l’IA dans des secteurs stratégiques. Dans le cadre du programme envisAGE de MEDTEQ+ et AGE-Well, où IVADO agit comme pôle canadien d’innovation en IA, l’entreprise Sentiom a pu lancer le projet Mance-IA, d’une valeur de 5 M$, afin d’améliorer la sécurité et la qualité des services dans les résidences pour aînés. En santé, le partenariat entre IVADO et le CIFAR travaille à accélérer l’intégration responsable de l’IA dans les systèmes de santé canadiens. Le développement d’une plateforme ouverte et interopérable — déjà implantée dans plusieurs hôpitaux — favorise des diagnostics plus fiables, une meilleure compréhension des limites des modèles utilisés et une collaboration accrue entre chercheurs, cliniciens et établissements de santé. 

Construire des ponts signifie également rapprocher les écosystèmes scientifiques à travers le pays. IVADO participe à plusieurs partenariats structurants avec des centres d’excellence canadiens. Les collaborations établies avec l’«Acceleration Consortium» de l’Université de Toronto, «Connected Minds» de l’Université York et «Volt-Age» de l’Université Concordia permettent de réunir des expertises complémentaires en découverte scientifique, en interaction humain-technologie, en IA responsable et en transition énergétique. IVADO entretient également des liens étroits avec les trois instituts-socles de la Stratégie pancanadienne en matière d’IA — Mila, Vector et Amii — notamment à travers des activités de formation, des écoles thématiques et des collaborations de recherche. Un partenariat en développement avec le Perimeter Institute explore quant à lui comment l’IA peut accélérer la découverte scientifique en mathématiques, en physique théorique et dans l’étude des systèmes complexes. Ces initiatives témoignent du potentiel qu’offre la mise en réseau des forces scientifiques canadiennes autour d’ambitions communes. 

Enfin, la collaboration doit également permettre à l’innovation de rejoindre l’ensemble des secteurs et des communautés. Avec PARTENAR-IA, IVADO travaille en étroite collaboration avec les regroupements sectoriels de recherche industrielle du Québec afin d’intégrer l’expertise en IA à des projets de coconstruction réunissant entreprises, partenaires sectoriels et équipes universitaires partout sur le territoire. Cette approche favorise une adoption responsable de l’IA dans une diversité d’industries, tout en assurant une portée qui dépasse les grands centres urbains. 

IA et réconciliation : des approches ancrées dans les communautés 

Dans le même esprit, IVADO soutient la mise en place de l’AIAI Lab, qui permettra d’offrir un accompagnement technique et méthodologique à des projets d’IA menés avec et pour les communautés autochtones. En créant des espaces de collaboration entre experts en IA et détenteurs de savoirs, gardiens des langues et chercheurs autochtones, cette initiative contribue à développer des approches plus inclusives et mieux ancrées culturellement. Cette démarche se prolonge à travers l’initiative «Mamo/Mamu», menée par IVADO avec Printemps numérique et développée en cocréation avec de jeunes leaders autochtones. En explorant les possibilités offertes par l’IA, ces jeunes sont invités à réfléchir aux usages qu’ils souhaitent voir émerger dans leurs communautés et à la manière dont cette technologie peut soutenir leurs priorités et aspirations. 

Ces initiatives sont différentes dans leur forme, mais elles reposent toutes sur une même conviction : les défis scientifiques, économiques et sociaux de l’IA ne peuvent être relevés en vase clos. Ils exigent des collaborations durables entre chercheurs, gouvernements, entreprises et communautés. C’est en multipliant ces liens entre disciplines, secteurs et territoires que le Canada pourra pleinement tirer parti du potentiel de l’IA, tout en veillant à ce qu’en devenant plus robuste, raisonnable et responsable, elle soit toujours davantage au service de la société.

 Accroître les ambitions pour la prochaine décennie 

Les quelques initiatives présentées ici démontrent le potentiel considérable des collaborations qui se développent aujourd’hui entre les universités, les gouvernements, les entreprises et les communautés. Elles nous invitent également à réfléchir à la prochaine étape. Le Canada, comme l’esquisse la nouvelle stratégie fédérale «L’IA pour tous», dévoilée le 4 juin 2026, pourra notamment mieux soutenir et fédérer les efforts de formation en IA entrepris à travers le pays, tout en développant une stratégie plus ambitieuse de soutien à l’entrepreneuriat en IA pour accélérer le passage de la recherche à l’innovation, puis à l’adoption de l’IA par l’ensemble des organisations. 

Dans le même esprit, certaines ambitions explorées au cours des dernières années mériteraient d’être revisitées. C’est notamment le cas de l’initiative IA/AI CAN, qui avait été présentée au programme «Major Science Initiatives» de la Fondation canadienne pour l’innovation. Son objectif était de créer une cohorte pancanadienne de professionnels capables d’accompagner l’adoption de l’IA dans les milieux académiques, industriels et sociaux. Dans le contexte où l’adoption de l’IA doit s’accélérer dans l’ensemble de la société, cette vision conserve aujourd’hui toute sa pertinence. Elle rappelle que l’un de nos défis les plus importants ne consiste pas seulement à développer de nouvelles technologies, mais bien à bâtir les capacités humaines, les réseaux et les partenariats qui permettront à l’ensemble du pays et de sa population d’en bénéficier.

Halima Bachir est analyste en politiques publiques et gouvernance de l’IA chez IVADO. Réjean Roy est directeur de la formation et de la mobilisation des connaissances chez IVADO. Luc Vinet CM, OQ, MSRC, est professeur Aisenstadt de physique à l’Université de Montréal et directeur général sortant, IVADO.